دانلود ترجمه مقاله هزینه عامل عدم اطمینان در طرحهای استخراج معدن – مجله الزویر

 

 عنوان فارسی مقاله: تشخیص اثرات ناشی از هزینه عامل عدم اطمینان در طرحهای استخراج معدن
 عنوان انگلیسی مقاله: Determination of the effect of operating cost uncertainty on mining project evaluation
دانلود مقاله انگلیسی: برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf اینجا کلیک نمائید

 

سال انتشار  2012
تعداد صفحات مقاله انگلیسی 9
تعداد صفحات ترجمه مقاله 21
رشته های مرتبط  مهندسی معدن و زمین شناسی
مجله  سیاست منابع (Resources Policy)
دانشگاه  دانشکده مهندسی معدن و متالورژی، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران، ایران
کلمات کلیدی  عدم اطمینان اقتصادی، قیمت فلز، هزینه های عملیاتی، ارزش خالص فعلی، روش درخت دوجمله ای
نشریه Elsevier

 


فهرست مطالب:

 

 چکیده
نکات برجسته
مقدمه
درخت دوجمله ای
روش پژوهش
معدن مس Cayeli
تجزیه و تحلیل حساسیت
نتیجه گیری

 


 

بخشی از ترجمه:

 

تجزیه و تحلیل حساسیت
در این بخش تجزیه و تحلیل حساسیت با استفاده از داده های ورودی انجام شد. برای این منظور، NPV هر سناریو با تغییر داده های ورودی محاسبه شد.NPV، قبلا به دست آمده، به عنوان NPV پایه برای مقایسه در نظر گرفته شد. سپس هر نوع از داده های ورودی ± 10٪ (یا 20٪ ±) تغییر یافت در حالی که دیگر انواع داده های ورودی ثابت بود. با استفاده از داده های ورودی جدید، کار تحت تمام حالات انجام شد وNPVهای مربوطه به دست آمد. جدول 6 تجزیه و تحلیل حساسیت را نشان می دهد.
جدول 6 نشان می دهد که حتی با تغییر در پارامترهای اقتصادی ورودی، NPV پروژه، که در قیمت فلز و هزینه های عملیاتی نامشخص دارای بزرگترین مقدار محاسبه شده است. دلیل اصلی آن این است که نوسانات قیمت فلز و هزینه های عملیاتی یک رفتار مشابه در عمر پروژه دارند . به عنوان مثال، در شکل. 2، در 70 درصد موارد، زمانی که قیمت بالا می رود (پایین) هزینه ها نیز بالا می رود (پایین). در مورد نوسانات، در سناریو 3، اثر تغییرات کم است، زیرا تغییرات نوسانات در قیمت فلز و هزینه های عملیاتی به طور همزمان به کار گرفته می شود .
نتیجه
NPV پروژه تولید معدن مس Cayeli تحت سه سناریو مشخص شد ، به عنوان مثال با استفاده از : قیمت برخی از فلزات و هزینه های عملیاتی مشخص، قیمت فلز نامشخص و هزینه های عملیاتی مشخص ودر نهایت قیمت فلز هزینه های عملیاتی نامشخص. و نتایج زیر به دست آمد :
روش درخت دوجمله ای یک روش مناسب و قابل اجرا برای پیش بینی عدم قطعیت اقتصادی در پروژه های استخراج معادن است .
روش مرسوم ( سناریو 1 ) 81.75 $ M $ برای NPV ارائه شده، در حالی که NPV در قیمت فلز نامطمئن و هزینه های عملیاتی مشخص وضعیت -327.2 M $ به دست آمد.
NPV در قیمت فلز و هزینه های عملیاتی نامشخص وضعیت 106.0 M $ به دست آمد.
تجزیه و تحلیل حساسیت نشان داده شده است که حتی با تغییر در پارامترهای اقتصادی ورودی، NPV ، که در قیمت فلز و وضعیت هزینه های عملیاتی نامشخص و نامطمئن محاسبه شد ، که بزرگترین بود.
بکار بردن عدم قطعیت در قیمت فلز و هزینه ها باعث می شود تا ارزش خالص فعلی محاسبه شده به واقع نزدیکتر باشند نسبت به حالتی که آنها قطعیت داشته باشند.

 


بخشی از مقاله انگلیسی:

 

Introduction Mining projects are complex businesses that demand a constant assessment of risk. This is because the value of a mine project is influenced by many underlying economic and physical uncertainties, such as metal prices, ore grades, costs, schedules and environmental issues. Therefore, evaluating and estimating a mine project without mentioning the risk for future losses (or opportunities) will lead to invalid results. Consequently, managers and stockholders of a mine company make an indiscreet decision based on invalid information. The main sources of uncertainty arising at the beginning of a mine project can be categorized into three groups: exploration uncertainties, engineering uncertainties and economic uncertainties. Exploration uncertainties will occur in the duration of resource evaluation stages such as geologic uncertainty, data collection, interpretation, modeling, deposit classification, reporting and so forth. Many researchers such as Dowd (1997), Dimitrakopoulos et al., (2002), Dimitrakopoulos et al. (2007); Godoy and Dimitrakopoulos (2004), Leite and Dimitrakopoulos (2007), Rendu (2007) and Dimitrakopoulos et al., (2009) studied these types of uncertainties. Engineering uncertainties include bench heights determination, planned grade control, minimum stoping widths, choice of stoping method, dilution factors, geotechnical and hydrological parameters, mining recovery factors and metallurgical recovery. This type of uncertainty will affect the ultimate pit (stope) limit and scheduling period. Economic uncertainty is another important source of uncertainty, which has a critical impact on mine project evaluation. From the economic point of view, future metal prices and operating costs are the most important factors of uncertainty. The metal price is the real cash-settlement that represents the equilibrium or non-equilibrium of the metal market. Since this market is based on demand, supply and other factors such as speculation, news events and dividend payouts (Fanning and Parekh, 2004; Case and Fair, 1989; Taylor et al., 2000), uncertainty on future metal prices arises because of two main factors (MacAvoy, 1988): – The lack of exact knowledge of those factors leading to the increase/decrease in metal supply and demand. – The practices that producers or consumers perform in the face of powerful speculative and political motives. In the mining industry, metal prices are normally modeled as the average price for the last three years, especially for those Contents lists available at SciVerse ScienceDirect journal homepage: www.elsevier.com/locate/resourpol Resources Policy 0301-4207/$ – see front matter & 2011 Elsevier Ltd. All rights reserved. doi:10.1016/j.resourpol.2011.11.001 n Corresponding author. Tel.: þ989122523159. E-mail addresses: hesam.dehghan@aut.ac.ir (H. Dehghani), map60@aut.ac.ir (M. Ataee-pour). 1 Tel.: þ989122523159. Resources Policy 37 (2012) 109–117 commodities whose price is listed on open markets, such as precious and base metals (Rendu, 2006). Even though the use of a single commodity price makes the comparison between companies easy, it prevents the use of excessively optimistic prices. It may be misleading when evaluating mining projects. For example, an overestimated metal price may result in a favorable rate of return for a project, which is otherwise doubtful. Conversely, an underestimated metal price may result in an unfavorable return for the project, which is otherwise profitable. Cost is another source of uncertainty when evaluating a mine project. The economic evaluation component of the feasibility study is based on the information that provides an answer to the question, ‘what is it going to cost?’ (Gentry and O’Neil, 1984). Since the estimation of capital and operating costs is an important requirement for open pit mine evaluation, uncertainty in costs arises due to the lack of engineering or economic information at the beginning of the mine project. Simply put, current mining companies do not know with absolute certainty how much they will be able to spend tomorrow, let alone next month or next year (Camus, 2002). Numerous research works have been carried out for price uncertainty (Brennan and Schwartz (1985); Trigeorgis (1993); Moyen et al. (1996); Kelly (1998); Moel and Tufano (2002); Monkhouse and Yeates (2005); Abdel Sabour and Poulin (2006); Samis et al. (2006); Shafiee et al. (2009)). But there is no noticeable research on operating cost uncertainty. Indeed, the operating costs are determined as a certain parameter in the previous research works, mostly. While, some parameters such as market variations, government policy changes, novel technology, management adjustments and so forth may change the operating cost, unpredictably. Thereupon, for determining the real and correct project value, it is necessary to consider the operating costs uncertainty. In this paper, for determining the effect of operating cost uncertainty on the project value, the project net present value was computed and compared under three scenarios: (1) assuming certainty for both price and operating costs, (2) assuming uncertainty for metal price and certainty for operating costs and (3) assuming uncertainty for both price and operating costs. The binomial tree method was used for studying the operating cost and price uncertainties. Binomial tree The binomial model is a well-known alternative discrete time, which is developed by Cox et al. (1979). The method of binomial pricing tree is a flexible, powerful and quite a superb method. A binomial pricing tree is a structure that maps all possible trajectories of metal price (or operating cost) through time as are allowed by the model. This structure consists of nodes and branches. Each node in a given layer corresponds to a potential metal price (or operating cost) at a particular point in time. Nodes are identified with traversal probabilities, as well as with metal prices (or operating costs). Nodes and the data items with which they are associated are easily indexed as elements in matrices. A convenient indexing scheme has the layer or time step represented by j (a number between 1 and n, the number of layers or time steps) and the nodes within each layer (the potential metal prices or operating costs) by i (a number between 1 and m, the number of nodes in the layer). Depending on whether or not the tree is recombining, the node count m for any given layer may range from j to twice the number of nodes in the previous layer. Each branch or path in a binomial pricing tree represents a possible transition from one node to another node later in the tree and has a probability and a ratio associated with it. Branches to higher nodes reflect up probabilities (pr) and multipliers (u), while branches to lower nodes implement the down probabilities (1pr) and multipliers (d). A schematic binomial tree on the metal price at time zero (P0) with three steps are shown in Fig. 1. The up (u) and down (d) factors and the probability of occurrence were determined using the following formula:


 

 عنوان فارسی مقاله: تشخیص اثرات ناشی از هزینه عامل عدم اطمینان در طرحهای استخراج معدن
 عنوان انگلیسی مقاله: Determination of the effect of operating cost uncertainty on mining project evaluation

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

 

خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد

 

خرید نسخه پاورپوینت این مقاله جهت ارائه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا