دانلود ترجمه مقاله کاربرد سیستم اطلاعاتی طرح ریزی و پیشرفت HR توسط سیستم اطلاعاتی منابع انسانی – مجله الزویر

elsevier

 

 عنوان فارسی مقاله: کاربرد سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی (HRIS) در برنامه ریزی و توسعه HR در سازمان های متوسط رو به بزرگ
 عنوان انگلیسی مقاله: Human Resource Information Systems (HRIS) in HR planning and development in mid to large sized organizations
دانلود مقاله انگلیسی: برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf اینجا کلیک نمائید

 

سال انتشار  ۲۰۱۴
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  ۷ صفحه
تعداد صفحات ترجمه مقاله  ۱۰  صفحه
مجله  علوم اجتماعی و رفتاری
دانشگاه  دانشگاه بین المللی همزیستی پونا کشور هند
کلمات کلیدی  سیستم اطلاعاتی منابع انسانی، برنامه ریزی منابع انسانی، سیستم اطلاعاتی مدیریت
نشریه الزویر Elsevier

 


فهرست مطالب:

 

چکیده
۱ مقدمه
۲ اهداف تحقیق
۳ پیشینه پژوهش
۴ نتایج
۶ نتیجه گیری
۷ توصیه ها

 


 

بخشی از ترجمه:

 

مقدمه

مدیریت منابع انسانی (HRM) یک محیط سازمانی است که متحمل تغییر سریعی می شود. یک جابجایی الگو در این وضعیت وجود دارد که حال HRM از شیوه سیلو به یک شیوه تلفیقی و ادغام شده روی می آورد که پرسنل HR به صورت پیوسته و مداوم با تیم های پروژه  و مدیران خط در تعامل می باشند. نقش HRM از سنتی ( مدیریت پرسنل نامیده می شود) به استراتژیک تغییر کرده است. اکثر سازمان های متوسط و بزرگ پول زیادی خرج نرم افزار HR می کنند، اما متاسفانه بسیاری از آنها از آن تنها برای اهداف اجرایی HR و نه برنامه ریزی منابع انسانی کارآمد و موثر (HRP حقیقی و درست ) استفاده می کنند.

 ۷٫ توصیه ها
یافته های تحقیق به وضوح نشان می دهد که مدیران اجرایی ارشد HR به خوبی از این مسئله آگاه هستند که آنهااز طریق HRIS، صرفه جویی در وقت و هزینه می توانند کارایی برنامه ریزی HR را افزایش دهند. سازمان ها باید ارزش استراتژیک و برتری رقابتی بدست آمده از طریق HRIS در برنامه ریزی HR را شناسایی کنند. موقعیت های متناقض بایدثبت و راجع به آنها با فروشندگان بحث شود. به طور مثال، حتی اگر اکثر مدیران اجرایی ارشد HR براین باور باشندکه مدیران به برنامه آموزشی مفصل HRIS به عنوان عنصری مرتبط با نیازهایشان نگاه می کنند، باز همه آنها متقاعد نمی شوند که از نظر کارکنان ، برنامه های آموزشی HRIS به نیازهای کارکنانشان ربط دارد. سازمان ها زمانی که روی HRIS سرمایه گذاری می کنند، باید با فروشنده در موردویژگیهای HRIS موافقت کنند. برای اجتناب از بدکاریهای ناشی از زیرساخت ناسازگار و هزینه های بالاتر ارتقاء، زیرسیستم های مورد نیاز باید از قبل برنامه ریزی و سفارش داده شوند. اگر HRIS با استراتژی سیستم های اطلاعاتی و استراتژی HR همتراز باشد، آنگاه سازمان ها کارایی و اثربخشی برنامه ریزی خوب HR را ثبت خواهندنمود. در این راستا سازمان ها بایدتوابع HRIS را با دیگر توابع کسب و کار ادغام نمایند.

 


بخشی از مقاله انگلیسی:

 

Introduction

Human Resource Management (HRM) in an organizational context is undergoing rapid change. There is a paradigm shift where HRM is now moving from the ‘silo’ approach to an integrated approach in which the HRpersonnel interact on a continuous basis with project teams and line managers. The role of HRM has changedaltogether from a traditional (popularly called personnel management) to a strategic one. Most medium and largescale organisations spend large amounts of money and reserves on HR software, but unfortunately many of themutilise it only for HR administrative purposes rather than for effective and efficient human resource planning (trueHRP).

۷٫ Recommendations

Research findings clearly show that senior HR executives are well aware that they can increase the efficiency of HR planning through HRIS, saving time and cost. Organisations should identify the strategic value and competitive advantage that they can gain through HRIS in HR planning. Contradicting situations need to be documented and discussed with the vendors. For example, even though most senior HR executives believe that managers find HRIS detailed training plan relevant to their needs, not many (senior HR executives) are convinced that employees find HRIS training programs relevant to their (employees’) needs. Organisations should come to an agreement with the vendor on HRIS features when they invest on HRIS. Required subsystems need to be planned and ordered beforehand to avoid malfunctions due to incompatible infrastructure and higher upgrading cost. Organisations would record good HR planning efficiency and effectiveness if HRIS aligns with information system strategy and HR strategy. Organisations need to integrate HRIS functions with other business functions.


 

 عنوان فارسی مقاله: کاربرد سیستم اطلاعاتی منابع انسانی (HRIS) در برنامه ریزی و توسعه HR در سازمان های متوسط رو به بزرگ
 عنوان انگلیسی مقاله: Human Resource Information Systems (HRIS) in HR planning and development in mid to large sized organizations

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

 

خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد

 

خرید نسخه پاورپوینت این مقاله جهت ارائه

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *