دانلود ترجمه مقاله شیوه های جدید در حسابداری مدیریت – مجله clute institute

فهرست مطالب:

چکیده
مقدمه
مسئله تحقیق
اهداف تحقیق
روش تحقیق
سیر تکامل حسابداری مدیریت
حیطه جدید در حسابداری مدیریت
قدمی با فناوری اطلاعات
روندهای آتی محیط و ویژگیهای شرکت های تجاری
نتیجه گیری

بخشی از ترجمه:

مقدمه

حسابداری مدیریت به فرایند تهیه اطلاعات مالی و غیر مالی برای مدیران گفته می شود. مدیران نیاز دارند از اطلاعات درستی برای برنامه ریزی و کنترل تصمیمات کوتاه یا بلند مدت استفاده کنند. حسابداری مدیریت کلیه سطوح مدیریت، از مدیران ارشد گرفته تا ناظرین کارخانه را تحت پوشش خود قرار می دهد و همچنین اطلاعاتی برای هزینه یابی کالاها، سرویس ها و واحدهای سازمانی مهیا می سازد. سیستم های حسابداری مدیریت به گونه ای طراحی شده اند که می توانند اطلاعات مورد نیاز به ویژه بودجه ریزی، گزارش عملکرد و هزینه های محصول را ارائه دهند. نگرانی در مورد حسابداری مدیریت از سال ۱۹۸۷ مشهور شده است، زمانی که جانسون و کاپلان راجع به این مسئله بحث کردند که حسابداری مدیریت با آخرین تکنولوژی همگام نبود.تغییرات صورت گرفته در محیط تجاری، کاهش تعرفه واردات، تغییر مقررات بخش مالی، شیوه های جدید استخدام و افزایش اهمیت بخش خدمات و اجرای شیوه های جدید از جمله فاکتورهای اصلی تاثیرگذار بر حسابداری مدیریت به شمار می روند.
تغییرات فعلی در فناوری تولید و فناوری اطلاعات، موجبات پیشرفت هر چه بیشتر حسابداری مدیریت را فراهم آورده است. سیستم حسابداری مدیران و سایر کارمندان را تشویق به استفاده از فناوری اطلاعات می کند. این سیستم با جلب رضایت مشتریان برای نیل به سود و مشتریان بیشتر، بر نیازمندیهای مشتریان نیز تاکید می کند. تکامل و اقتباس حسابداری مدیریت جهت تامین نیازهای متغیر در دنیای امروز در بسیاری از سازمان ها درک شده است. شیوه های حسابداری مدیریت احتمالاً طیف وسیعی از رشته های میان تابعی را توسعه می دهند. راهبردهای خاص عبارتنداز مدیریت عملکرد، مدیریت سرمایه فکری، مدیریت زیست محیطی، مدیریت مالی، مدیریت دارایی، مدیریت اطلاعات و مدیریت استراتژیک.
مسئله تحقیق
نگاهی جدید به مسئله حسابداری مدیریت ضروری بود زیرا حسابداری مدیریت همگام با آخرین فناوریهای تولید و فلسفه های مدیریت پیش نمی رفت. این نگرانی موضوعاتی از قبیل هزینه یابی محصول، ارزیابی سرمایه گذاری سرمایه، و معیارهای عملکرد غیر مالی را دربرمی گرفت. در عصر مدرن، بخش عمده ای از حسابداری مدیریت، به ویژه از طریق استفاده از آخرین فناوریهای اطلاعات به صورت خودکار درآمده است. این مسئله منجر به مطرح شدن این سئوال می گردد که آیا حسابداری مدیریت به حدی کند عمل می کند که علی رغم سرعت تغییر در فناوری، قادر به تغییر نمی باشد. اساساً، مسائل تحقیق به شکل زیر جمع بندی شده اند: کمبود مهارت و تخصص حسابدار مدیریت با دانش و آگاهی از IT توسعه حسابداری مدیریت را کند کرده است. عدم آگاهی از مزایای نسبی شیوه های حسابداری مدیریت در حال توسعه و سنتی تحت تاثیر سایز سازمان، و استراتژی صنعتی (تولید یا غیر تولید) یا خود سازمان قرار دارد. این قبیل تغییرات تکنولوژیکی به چه شکل اثرات اساسی بر ماهیت حسابداری مدیریت اعمال می کنند؟ شیوه حسابداری مدیریت سنتی رابه چه شکل می توان با استفاده از شیوه بر مبنای آینده حسابداری مدیریت حل نمود؟

نتیجه گیری
سازمان در هزاره جدید نیازمند اقتباس شیوه ای واقع گرایانه تر برای مدیریت می باشد. مدیران برای اخذ تصمیمات بهتر به روشهای حسابداری مدیریت سنتی و غیر سنتی نیاز دارند. عوامل تعیین کننده کلیدی مثل سایز، صنعت و اولویت های استراتژیک تاثیر تفاضلی بر شیوه های مدیریت اعمال می نمایند. سایز نقش مهمی درشیوه های در حال توسعه دارد، در حالیکه صنعت برای شیوه های سنتی مهم می باشد. اولویت های استراتژیک نیز بر منافع شیوه های توسعه یافته و سنتی اثر می گذارند. مدیران به تعدادی از این قبیل عوامل تعیین کننده سازمانی و عوامل دیگر همچون محیط عملیاتی نیاز دارند. نیازحسابداری مدیریت به توسعه شیوه های جدید برای بررسی الگوی جدید با پیشرفت فناوری اطلاعات دارای مبانی مهمی می باشد. حسابداری مدیریت به شکل یک ابزار مفید برای تصمیم گیری مدیران در آینده تکامل خواهد یافت.

بخشی از مقاله انگلیسی:

INTRODUCTION

Management Accounting is a process of providing financial and non-financial information for managers.Managers need to include information for planning and controlling either short or long-term decisions.Management Accounting covers all levels of management from senior managers to shop floorsupervisors. It also provides information for costing of goods, services and organizational units. Managementaccounting systems are designed to produce regularly required information especially budgeting, performance reportand product costs. The concern on management accounting has become more popular since 1987 when Johnson andKaplan discussed that the Management Accounting was not keeping step with the latest technology. Changes inbusiness environment, reduction in import tariffs, deregulation of the finance sector, new employment practices, andincreased importance of service sector and implementations of new practices are the major factors that influenceManagement Accounting. The current changes in manufacturing technology and information technology has madeManagement accounting more advanced. The accounting system encourages and motivates managers and otheremployees for the use of information technology. It focuses also on customers‟ requirement by providing customersatisfaction to gain more profit and more customers. The evolution and adoption of management accounting to meetthe changing needs in today‟s world is much appreciated by many organizations. Management accounting practicesare likely to develop broad spectrum of cross-functional disciplines. Specific directions include performancemanagement, intellectual capital management, environmental management, financial management, assetmanagement, information management and strategic management.

RESEARCH PROBLEMA

new look at management accounting was needed because management accounting was not keeping stepwith the latest manufacturing technologies and management philosophies. This concern included matters such asproduct costing, capital investment appraisal and non-financial performance measures. In modern times, most of themanagement accounting, process has been automated especially through the use of latest Information Technologies. This leads us to question whether management accounting has been too slow to change despite the rapidly changingtechnology. Essentially, the research problems are summarized as below: -Lack of management accountant expertisewith IT knowledge has made the development of management accounting to be slow. The unawareness of relativebenefits of traditional and emergent management accounting practices are affected by size of organization, industry(manufacturing or non-manufacturing) or organization strategy itself. How have the technological changes causedmajor effects on the nature of management accounting? How traditional based management accounting approachmay be solved by a future based approach of management accounting?

CONCLUSION

Organization in the new millennium will need to adopt a more realistic approach to management. Managers require both traditional and non-traditional management accounting methods to make better decisions. Key determinants such as size, industry and strategic priorities have a differential impact on management practices. Size is significant for emerging practices, while industry is significant for traditional practices. Strategic priorities also affect the benefits from traditional and emergent practices. Managers need to be mindful of these organizational determinants and other such as the operating environment. There are implications for the need of management accounting to develop new approaches to address the new paradigm with the advancement of information technology. Management accounting will evolve as a useful tool for the managers to make decisions in the future.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد