دانلود ترجمه مقاله سیستم های کاری با عملکرد بالا برای رضایت شغلی کارکنان (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۲۳)

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در سال ۲۰۲۳ منتشر شده که ۱۳ صفحه می باشد، ترجمه فارسی آن نیز ۴۷ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله عالی بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

ارزشش را دارد! سیستم های کاری با عملکرد بالا برای رضایت شغلی کارکنان: نقش واسطه ای فرسودگی شغلی

عنوان انگلیسی مقاله:

It’s worth it! High performance work systems for employee job satisfaction: The mediational role of burnout

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
نشریه ساینس دایرکت، الزویر – (Sciencedirect – Elsevier)
سال انتشار ۲۰۲۳
فرمت مقاله انگلیسی pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۳ صفحه
نوع مقاله ISI
نوع نگارش مقاله پژوهشی (Research Article)
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت – روانشناسی
گرایش های مرتبط با این مقاله روانشناسی صنعتی و سازمانی – مدیریت منابع انسانی – منابع انسانی و روابط کار
چاپ شده در مجله (ژورنال)  International Journal of Hospitality Management
کلمات کلیدی سیستم های کار با عملکرد بالا – رضایت شغلی – فرسودگی شغلی – مدیریت منابع انسانی
کلمات کلیدی انگلیسی High performance work systems – Job satisfaction – Burnout – Human resources management
نمایه (index) Scopus – Master Journals List – JCR
نویسندگان Daniel Dorta-Afonso – Laura Romero-Domínguez – Claudia Benítez-Núnez
شناسه شاپا یا ISSN ۰۲۷۸-۴۳۱۹
شناسه دیجیتال – doi https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2022.103364
لینک سایت مرجع https://linkinghub.elsevier.com/retrieve/pii/S0278431922002304
ایمپکت فاکتور (IF) مجله ۱۳٫۶۲۲ در سال ۲۰۲۲
شاخص H_index مجله ۱۵۱ در سال ۲۰۲۳
شاخص SJR مجله ۲٫۹۲۸ در سال ۲۰۲۲
شاخص Q یا Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۲۲
بیس است 
مدل مفهومی دارد 
پرسشنامه ندارد 
متغیر دارد 
فرضیه دارد 
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۱۳۶۴۲

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش و pdf
وضعیت ترجمه ترجمه شده و آماده دانلود
کیفیت ترجمه عالی (مناسب استفاده دانشگاهی و پژوهشی)
تعداد صفحات ترجمه ۴۷ (۹ صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است  
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است 
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است 
ترجمه ضمیمه ندارد 
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است  
درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه تایپ شده است
منابع داخل متن ترجمه و درج شده است
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است

 

فهرست مطالب

چکیده

۱ مقدمه

۲ مرور مطالعات پیشین

۳ روش

۴ نتایج

۵ بحث

۶ نتیجه گیری

منابع

 

بخشی از ترجمه

چکیده

     سیستم های کار با عملکرد بالا (HPWS) از طریق مکانیزم های معینی روی رضایت شغلی کارمندان در شرکت های هتلداری تأثیر می گذارند و هدف مطالعه حاضر هم این است که این مکانیزم ها را تجزیه و تحلیل کند. ما یک نمونه متشکل از ۲۰۲ کارمند هتل را مورد بررسی قرار دادیم که در Gran Canaria (اسپانیا) کار می کردند. برای تحلیل داده ها از مدلسازی معادله ساختاری حداقل مربعات جزئی استفاده کردیم. نتایجی که بدست آمد، هم تأثیر مثبت و مستقیم سیستم های کار با عملکرد بالا (HPWS) بر روی رضایت شغلی، و هم تأثیر غیرمستقیم آن – با وساطت کاهش فرسودگی شغلی – را تأیید می کرد. مطالعه حاضر اولین مدرکی را ارائه می دهد که اثبات می کند فرسودگی شغلی در یک (اصطلاحاً) جعبه سیاه مانند یک مکانیزم واسطه عمل می کند و ارتباط بین سیستم های کار با عملکرد بالا (HPWS) با نتایج کارمندان در زمینه گردشگری و هتلداری را مشخص می سازد. مطالعه حاضر همچنین به این رشته تحقیقاتی کمک می کند و کمک های نظری و پیشنهادات مدیریتی مهمی را ارائه می دهد.

 

۲ مرور مطالعات پیشین
۲-۱ رابطه مستقیم بین سیستم های کار با عملکرد بالا (HPWS) و رضایت شغلی
     رضایت شغلی به معنای احساسات ناشی از ادراک یک کارمند از «میزان برآورده شدن نیازهایش توسط شغل خود» است (کانگ و همکارانش ۲۰۱۸). در رضایت شغلی، کارمند یک حالت هیجانی نسبت به این موضوع خواهد داشت که تا چه حد از نقش خود در محل کارش راضی است (لاک ۱۹۶۹). طبق نظریه دو عاملی هرزبرگ (۱۹۵۹)، رضایت شغلی تفاوت زیادی با عدم رضایت شغلی دارد. رضایت بر مبنای عوامل تحریکی (همچون فرصت های رشد) محقق می گردد که در محل کار وجود دارند و عدم وجود این عوامل سبب غیاب رضایت می گردد. برآورده سازی عوامل بهداشتی (همچون حقوق) نیز مانع از وقوع عدم رضایت می گردد اما این عوامل به خودی خود نمی توانند منجر به عدم رضایت شوند. در این مطالعه روی رضایت شغلی تمرکز می کنیم.

 

     رضایت شغلی کارمندان اهمیت زیادی دارد چون روی جا به جایی، تعهد سازمانی و عملکرد فردی تأثیرگذار است (دورتا آفونسو و همکارانش ۲۰۲۱؛ کانگ و همکارانش ۲۰۱۸؛ زاپیاتیس و همکارانش ۲۰۱۴) و بنابراین یک عامل تعیین کننده اصلی برای عملکرد سازمانی است (چی و گورسوی ۲۰۰۹؛ وود و همکارانش ۲۰۱۲). در نتیجه هتلداران باید تلاش کنند یک محیط کار را برای کارکنان ایجاد نمایند که رضایت آنها را به حداکثر برساند و این موضوع خصوصاً در شرایط همه گیری فعلی صدق می کند.

 

     در این مطالعه با تکیه بر نظریه مبادله اجتماعی (SET)، پیشنهاد می کنیم که سیستم های کار با عملکرد بالا (HPWS) سبب افزایش رضایت شغلی کارکنان می گردد. نظریه مبادله اجتماعی (SET) استدلال می کند که رابطه بین سازمان ها و کارمندان طبق اصل تقابل رخ می دهد (بلاو ۱۹۶۴). این به معنای آن است که در رابطه با مبادلات دوتایی بین کارفرمایان و کارکنان، زمانی که یکی از طرفین چیزی را اهدا می کند طرف دیگر حس می کند باید آنرا به شکل معادلی جبران کند (کراپانزانو و میشل ۲۰۰۵). در خصوص سیستم های کار با عملکرد بالا (HPWS)، مبادله به شرح رو به رو خواهد بود: کارمندانی که در شرکت هایی کار می کنند که چنین روشهایی را توسعه می دهند ممکن است تصور کنند که به آنها توجه می شود، حمایت می شوند و به کاری که انجام می دهند ارزش داده می شود چون سیستم های کار با عملکرد بالا (HPWS) نتایج مثبتی – همچون توانایی ها، انگیزش و فرصت ها – را برای آنها فراهم می سازند (کلوت سینیوتیس و میهیل ۲۰۲۰ الف؛ مسر اسمیت و همکارانش ۲۰۱۱) که باعث می شود آنها به ارزش خود در شرکت پی ببرند (ژانگ و همکارانش ۲۰۱۶). در همین خصوص، کی و همکارانش (۲۰۲۱) استدلال می کنند که روشهای سیستم های کار با عملکرد بالا (HPWS) همچون آموزش، می توانند مهارت های کارمندان را بهبود دهند که این مهارت ها ممکن است در توسعه مسیر شغلی به کارمندان کمک کنند

 

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا