دانلود ترجمه مقاله پیامدهای نظریه تحرک دیجیتالی سازی در حسابداری (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۲۲)

پیامدهای نظریه تحرک دیجیتالی سازی در حسابداری: شواهدی از Ash Cloud

Implications of the ‘‘momentum” theory of digitalization in accounting: Evidence from Ash Cloud

چکیده

۱ مقدمه

۲ چارچوب تحقیق: نظریه تکانه:

۳ روش تحقیق

۴ مشخصات مورد تحقیق

۵ تحلیل مورد تحقیقاتی: چه عاملی سبب دستیابی شرکت به DIA می شود؟

۶ مفاهیم و نتیجه گیری

اعلامیه منافع رقابتی

منابع و مآخذ

چکیده

     در تحقیق پیش رو تلاش کردیم، دیجیتالی شدن در حسابداری (DIA) را از طریق مطالعه موردی شرکت Ash Cloud، یک کارخانه دیجیتال در شهر شنژن، چین، بررسی نمائیم. از منظر قابلیت‌های پویا، از نظریۀ تکانه DIA برای ارائۀ این مبحث که مشخصه‌های شرکت و مشخصه‌های اجرایی منجر به تحول دیجیتال و قابلیت های سازمانی می‌شود، بهره بردیم. مدیر عامل شرکت Ash Cloud در زمان وجود فشارهای هزینه، به فرهنگ شفافیت و باز بودن در سازمان اهمیت داده و معتقد است باید آن را پرورش داد. قابلیت های سازمانی دیجیتالی شدن در فرایندهای کسب و کار و رویکردهای مختلف به DIA شکل می‌دهد. یافته های این تحقیق نشان می دهد که شایستگی اصلی شرکت Ash Cloud قابلیت سیستم برای یکپارچه سازی می‌باشد. که این قابلیت مشتمل بر دانش طراحی مجدد، پیکربندی مجدد و تعریف مجدد است. در واقع شهرت این شرکت درگسترش دانش فرای مرزهای برجسته می‌باشد.

۲ چارچوب تحقیق: نظریه تکانه:
     در این تحقیق، چارچوب تحقیق و مدل مفهومی خود را بر اساس قابلیت های پویا در مدیریت استراتژی مطرح می‌شود (Teece et al., 1997; Dosi et al., 2000). مبانی میان رشته ای شامل اقتصاد تکاملی است (نلسون و وینتر، ۱۹۸۲)، ابداعات تکنولوژیک (Teece، ۱۹۸۶) و هزینه‌های مبادله (ویلیامسون، ۱۹۷۵؛ ۱۹۸۵) نیز مورد بررسی قرار می‌گیرد. از نقطه نظر قابلیت های پویا، دانش و شایستگی منابع بسیار مهمی از مزیت های رقابتی هستند. در این میان قابلیت های سازمانی درون زا، مستمر و جمع آوری شده می‌باشند. مشابه دیدگاه مبتنی بر منبع (پنروز، ۱۹۵۹؛ ورنرفلت، ۱۹۸۴؛ بارنی، ۱۹۸۶)، پویا چارچوب قابلیت ها دانش و شایستگی را به عنوان منابعی ضروری می داند که ارزشمند، کمیاب و غیرقابل تقلید و غیر قابل تعویض هستند (بارنی، ۱۹۹۱). به این ترتیب، در این تحقیق بر این باوریم که DIA می تواند مشابه نظریۀ تکانه است.

۲-۱ نظریه تکانه DIA
     در تحقیق حاضر، نظریۀ تکانه به عنوان ابزاری برای درک حسابداری دیجیتال طرح می‌شود که می‌تواند در راستای ارائۀ چارچوب تحقیقاتی شرکت مورد نظر یا سایر مطالعات موردی مثمر ثمر باشد. شکل ۱ چهار عنصر موجود در نظریه تکانه در DIA را نشان می‌دهد که شامل تپه های بلند، جریان ها، دریچه ها و اقیانوس است. دیجیتالی شدن جریان، باعث تکانه یا حرکت از تپه های بلند تا اقیانوس می‌شود به عبارت دیگر، تبدیل دیجیتال یا دیجیتالی شدن یک روند اجتناب ناپذیر است. حرکت در جریان رایج برای شرکت ها بسیار آسان تر از تلاش برای حرکت بر خلاف جریان است.

     به طور مشخص، تپه های بلند در قسمت بالایی تصویر (شکل ۱) نشان دهنده ویژگی های اجرایی است که در حقیقت حرکت تحول دیجیتال را شکل می دهد. این ویژگی‌ها تمایل تیم به تخصیص منابع را نشان می‌دهد (جریان های شکل ۱). در مرحله بعد، دروازه های دریچه نشان دهنده قابلیت های ساختمانی هستند که جریان و سطح آب را کنترل می کند. گاهی شرکت ها برای سرمایه گذاری در طرح های دیجیتال دارای انگیزه هستند اما بدون قابلیت های سازمانی امکان موفقیت در فرایند دیجیتالی شدن را نخواهند داشت.