دانلود ترجمه مقاله مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) و مدیریت منابع انسانی (سال ۲۰۱۷) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در ۱۱ صفحه در سال ۲۰۱۷ منتشر شده و ترجمه آن ۱۵ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) و مدیریت منابع انسانی (HRM)

عنوان انگلیسی مقاله:

Corporate Social Responsibility & Human Resource Management

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
فرمت مقاله انگلیسی pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
سال انتشار ۲۰۱۷
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۱ صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت کسب و کارمدیریت منابع انسانیمدیریت دولتیمدیریت سازمان های دولتیمدیریت استراتژیک منابع انسانی
چاپ شده در مجله (ژورنال) Managing Human Resources at the Workplace
کلمات کلیدی مدیریت منابع انسانیمسئولیت اجتماعی شرکت – رویکرد خط پایین سه گانه (ارکان سه‌گانه توسعه پايدار) – ادغام مدیریت منابع انسانی و مسئولیت اجتماعی شرکت – مدیریت منابع انسانی پایدار
کلمات کلیدی انگلیسی Human Resource Management – Corporate Social Responsibility – Triple Bottom Line Approach – Integration of HRM & CSR – Sustainable HRM
نویسندگان Balu.L – Chopperla Sanjana
بیس نیست
مدل مفهومی ندارد 
پرسشنامه ندارد 
متغیر ندارد 
فرضیه ندارد 
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۱۳۱۹۶

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۱۵ (۱ صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ندارد 
ترجمه متون داخل تصاویر ندارد 
ترجمه متون داخل جداول ندارد 
ترجمه ضمیمه ندارد 
درج تصاویر در فایل ترجمه ندارد 
درج جداول در فایل ترجمه ندارد 
درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه ندارد 
منابع داخل متن ندارد 
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است

 

فهرست مطالب

چکیده

مفهوم مدیریت منابع انسانی

مفهوم مسئولیت اجتماعی شرکت

رویکرد خط پایین سه گانه (ارکان سه‌گانه توسعه پايدار) (TBL)

مسئولیت اجتماعی شرکت(CSR) در گذشته

پیش از سال ۱۹۵۰

دهه ۱۹۵۰

دهه ۱۹۶۰

دهه ۱۹۷۰

دهه ۱۹۸۰

دهه ۱۹۹۰

قرن بیست و یکم

قلمرو مسئولیت اجتماعی شرکت

مسئولیت اجتماعی شرکت و منابع انسانی (HR)

مدیریت منابع انسانی پایدار

به کارگیری CSR به عنوان ابزار منابع انسانی

۱) ایجاد یک فرآیند استخدامی

۲) نظارت بر ویژگی های جمعیت شناختی در حال تغییر

۳) ایجاد فرهنگی از بالا تا پایین

۴) یکپارچه سازی تیم های پراکنده

ادغام منابع انسانی و مسئولیت اجتماعی شرکت

نتیجه گیری

منابع

 

بخشی از ترجمه

چکیده

     با توجه به اینکه امروزه سازمان ها تاثیر شدیدی بر اکولوژی و جامعه و همچنین اقتصاد می گذارند، نیاز به مسئولیت اجتماعی شرکت ظهور می یابد. این مقاله، رابطه مسئولیت اجتماعی شرکت(CSR)- منابع انسانی(HR) و این موضوع که چگونه متخصصان منابع انسانی نقش کلیدی در کمک به شرکت جهت دستیابی به اهداف مسئولیت اجتماعی خود دارند را تحلیل می کند. مشهود است که مشارکت کارکنان عامل حیاتی موفقیت برای عملکرد مسئولیت اجتماعی شرکت می باشد. مدیران منابع انسانی از ابزارها و فرصت برای استفاده از تعهد کارکنان به و مشارکت و درگیری کارکنان در استراتژی مسئولیت اجتماعی شرکت بهره مند هستند که بر حوزه های مختلف محیط زیست تاثیر می گذارد.

 

مفهوم مدیریت منابع انسانی
     مدیریت منابع انسانی(HRM) به مفهوم نظارت و حاکمیت بر کارکنان سازمان می باشد و به این امر تاکید دارد که کارکنان مهم ترین دارایی های سازمان محسوب می شوند. مدیریت منابع انسانی، مسئولیت خلق، پیاده سازی و یا نظارت بر سیاست های حاکمیت و کنترل رفتار کارکنان و رفتار سازمان در برابر کارکنانش را بر عهده دارد. مدیریت منابع انسانی یک وظیفه مدیریتی به شمار می رود که با استخدام، انگیزه و حفظ نیروی کار در سازمان ارتباط دارد. با مسائل مرتبط با کارکنان، مانند استخدام، آموزش، توسعه، جبران خدمات، انگیزه، ارتباطات و کنترل سروکار دارد. آنها تضمین می کنند که جو کاری با سیاست های سازمان هماهنگ است.

 

مفهوم مسئولیت اجتماعی شرکت
     مسئولیت اجتماعی شرکت یک مفهوم مدیریتی است که به موجب آن، شرکت ها مسائل اجتماعی و زیست محیطی را در عملیات کسب و کار خود و تعاملات با ذینفعانشان ادغام می کنند. از منظر جامع تر، دارای دو بعد مهم می باشد: اولی، به ادغام مسائل زیست محیطی، عمومی و اجتماعی با کسب و کار، و دوم به اخلاقیات کسب و کار و دوستانه بودن محل کار برای کارکنان می پردازد.
سازمان توسعه صنعتی ملل متحد بیان می کند که وظایف رایج مسئولیت اجتماعی شرکت شامل موارد زیر می باشد:
• تامین مواد و تدارکات
• روابط کارمند، فروشنده، مشتری و جامعه
• تبعیت از استانداردهای نیروی کار
• حفاظت از محیط زیست
• اقدامات ضد فساد
• حمایت از برابری جنسیتی و اجتماعی و سایر اهداف حقوق انسانی
• حفاظت از منابعی مانند آب و انرژی برای اهداف تولید
• حفظ یک محیط کار اخلاقی

 

رویکرد خط پایین سه گانه (ارکان سه‌گانه توسعه پايدار) (TBL)
امروزه سازمان های انتفاعی، غیرانتفاعی و دولتی مشتاقانه به دنبال رویکرد خط پایین سه گانه (ارکان سه‌گانه توسعه پايدار) هستند. این رویکرد، توسط جان الکینگتون در سال ۱۹۹۴ معرفی شد. این تئوری مبتنی بر مسئولیت اجتماعی شرکت است و سازمان ها را تشویق می کند تا عوامل زیست محیطی و اجتماعی را بهمراه عوامل مالی در چارچوب حسابداری بگنجانند. خط پایین سه گانه (ارکان سه‌گانه توسعه پايدار) بسط نیز یافته است تا ۴ رکن مهم را شامل شود که به خط پایین چهارگانه(ارکان چارگانه) (QBL) معروف است. رکن چهارم نشان دهنده یک رویکرد آینده گرا است. یک نگرش بلندمدت به شمار می رود که مسائل توسعه پایدار را از ملاحظات اجتماعی، زیست محیطی و اقتصادی متمایز می کند. معمولا به ابعاد رویکرد خط پایین سه گانه(ارکان سه‌گانه توسعه پايدار) (TBL)، ۳Ps نیز گفته می شود: افراد، کره خاکی و سود

 

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا