دانلود ترجمه مقاله مقایسه چارچوب های معماری سازمانی (سال ۲۰۰۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در ۶ صفحه در سال ۲۰۰۶ منتشر شده و ترجمه آن ۱۰ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

مقایسه چارچوب های معماری سازمانی

عنوان انگلیسی مقاله:

A Comparison Of Enterprise Architecture Frameworks

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
فرمت مقاله انگلیسی pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
سال انتشار ۲۰۰۶
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۶ صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریتمهندسی فناوری اطلاعات
گرایش های مرتبط با این مقاله معماری سازمانیمدیریت کسب و کار
چاپ شده در مجله (ژورنال)  Issues in Information Systems
کلمات کلیدی چارچوب های معماری – معماری شرکت – مقایسه
کلمات کلیدی انگلیسی Architecture Frameworks – Enterprise Architecture – Comparison
نویسندگان Lise Urbaczewski – Stevan Mrdalj
بیس نیست
مدل مفهومی ندارد 
پرسشنامه ندارد 
متغیر ندارد 
فرضیه ندارد 
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۱۲۴۲۸

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۱۰ (۱ صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است 
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است 
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است 
ترجمه ضمیمه ندارد 
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است  
درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه ندارد 
منابع داخل متن درج شده است
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است

 

فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

مروری بر چارچوب های موجود معماری شرکت

روش مطرح شده برای مقایسه EAF

مقایسه با توجه به چشم انداز ها و انتزاعات

مقایسه با چرخه ماندگاری پیشرفت سیستمSystems Development Life Cycle

نتیجه گیری ها

منابع

 

بخشی از ترجمه

چکیده

     در چارچوب معماری شرکت ها (EAF) ، تمام فرآیندهای پیشرفت نرم افزار در شرکت و چگونگی ارتباط و تعامل برای انجام ماموریت های شرکتی ترسیم می شوند. این چارچوب، سازمان هایی را شکل می دهد که دارای توانایی درک و تحلیل و همچنین شناسایی نقاط ضعف یا بی ثباتی ها می باشند. چندین چارچوب معرفی شده EAF امروزه مورد استفاده هستند که بعضی از این چارچوب ها برای موارد بسیار خاص هستند، در حالی که بعضی دیگر نیز کاربردهای گسترده تر دارند. در این تحقیق، مقایسه ای از چند چارچوب انجام شده است که می توانند به عنوان راهنمای انتخاب EAF متناسب با معیارهای مورد نیاز استفاده شوند.

 

مروری بر چارچوب های موجود معماری شرکت

     در بخش های زیر، توصیف دقیق از پنج چارچوب EAF مورد استفاده برای مقایسه آورده شده است.

چارچوب زاکمن برای معماری شرکت: جان زاکمن در سال ۱۹۸۷ (۱۴) چارچوب زاکمن را معرفی کرد و به عنوان پیشگام این حوزه معرفی شد (۶). با توجه به نظریه زاکمن (۱۵)، ” افزایش محدوده طراحی و میزان پیچیدگی کاربرد سیستم های اطلاعاتی از عوامل ایجاد الزام برای استفاده از سازمان های منطقی (یا معماری) هستند. ” چارچوب زاکمن بر اساس اصول معماری کلاسیک است که در آن واژگان رایج و مجموعه ای از چشم اندازها برای توصیف سیستم های پیچیده شرکتی ارائه شده است. چارچوب زاکمن دارای ۶ نظریه و چشم است که عبارتند از : طراح، مالک، برنامه ریز، سازنده، پیمانکار و کاربر. جنبه دوم چارچوب زاکمن به بررسی ۶ سوال پایه می پردازد که عبارتند از : چه ، چگونه، کجا، چه کسی، چه زمان و چرا (۶). در این چارچوب راهنمای پیوستگی، فرآیند یا کاربرد مطرح نشده است، بلکه تاکید بر این موضوع است که آیا تمام چشم اندازها منسجم هستند و سیستم ارائه شده بدون توجه به ترتیب معرفی آنها یک سیستم کامل است. در چارچوب زاکمن، قوانین پیچیده مطرح نشده است زیرا یک چارچوب استاندارد مکتوب برای یک سازمان سازمان حرفه ای وجود ندارد. به هر حال، پیچیدگی فقط در صورت استفاده کلی و در نظر گرفتن تمام روابط مطرح می شود.

 

     دپارتمان دفاع چارچوب های معاری (DODAF)(2) بر اساس سه مجموعه “چشم انداز” ساخته شده است که عبارتند از : اجرایی، سیستم و استانداردهای فنی. چشم انداز چهارم با عنوان ” تمام چشم اندازها” در بر گیرنده سایر چشم اندازها است و از طریق یک فرهنگ لغت برای تعریف واژگان و ارائه اطلاعات محیطی، خلاصه و مروری بین چشم اندازها ارتباط برقرار می کند (۳). این چارچوب شامل توصیفی از نتایج نهایی و همچنین قوانین انسجام بخش است. این چارچوب با اطمینان از وجود ” شاخص های مشترک برای مقایسه و ادغام سیستم ها و بررسی و تعامل در معماری ها” همراه است.

 

     چارچوب معماری فدرالی شرکت (FEAF) : این چارچوب توسط ماموران ارشد اطلاعات فدرال آمریکا (CIO) معرفی شده است (۵). دولت از گرایش صنعتی چارچوب های تعریف شده برای معماری جهت هدایت و توسعه سیستم های بزرگ و پیچیده استفاده کرد. FEAF در واکنش به CIO نهاد فدرالی جهت توسعه، حفظ و تسهیل سیستم های ادغامی استفاده کرده است. هدف اصلی FEAF، سازماندهی و ارتقای اطلاعات فدرالی برای تمام دولت فدرالی است (۶). بخش های معماری به صورت انفرادی و همراستا با قوانین ساختار بندی شده توسعه یافته اند و هر بخش به عنوان یک شرکت فدرالی در نظر گرفته می شود. ما از چارچوب هایArchitecture (FEA) – Practical Guide [4] Federal Enterprise در مباحث مربوط به FEAF استفاده کرده ایم، زیرا قوانین مورد استفاده در سازمان های فدرال آمریکا را برای چارچوب ها فراهم می سازند. FEA امکان انعطاف پذیری را در استفاده از روشها، نتایج کاری و ابزار مورد استفاده توسط سازمان های فدرالی امکان پذیر می سازد.

 

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا