دانلود ترجمه مقاله بین المللی سازی و گرایش کارآفرینانه SMEهای خانوادگی (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۹) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

elsevier

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در ۱۲ صفحه در سال ۲۰۱۹ منتشر شده و ترجمه آن ۳۶ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

بین المللی سازی و گرایش کارآفرینانه SMEهای خانوادگی: تاثیر شخصیت خانوادگی

عنوان انگلیسی مقاله:

Internationalization and entrepreneurial orientation of family SMEs: The influence of the family character

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
فرمت مقاله انگلیسی pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
سال انتشار ۲۰۱۹
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۲ صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع نگارش مقاله پژوهشی (Research Article)
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله کارآفرینی، مدیریت کسب و کار، مدیریت استراتژیک، بازرگانی بین الملل
چاپ شده در مجله (ژورنال) بررسی تجارت بین المللی – International Business Review
کلمات کلیدی بین المللی سازی، جهت گیری کارآفرینانه، شرکت های خانوادگی، مشارکت خانوادگی، مشارکت نسلی، تیم مدیریت عالی
کلمات کلیدی انگلیسی Internationalization – Entrepreneurial orientation – Family firms – Family involvement – Generational involvement – Top management team
ارائه شده از دانشگاه دانشگاه کشور باسک (UPV/EHU)، دانشکده اقتصاد و بازرگانی، بیلبائو، اسپانیا
نمایه (index) scopus – master journals – JCR
نویسندگان Mikel Alayo – Amaia Maseda – Txomin Iturralde – Unai Arzubiaga
شناسه شاپا یا ISSN ۰۹۶۹-۵۹۳۱
شناسه دیجیتال – doi https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2018.06.003
ایمپکت فاکتور(IF) مجله ۵٫۹۸۴ در سال ۲۰۲۰
شاخص H_index مجله ۹۵ در سال ۲۰۲۱
شاخص SJR مجله ۱٫۷۷۳ در سال ۲۰۲۰
شاخص Q یا Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۲۰
بیس است 
مدل مفهومی دارد  
پرسشنامه ندارد
متغیر دارد  
فرضیه دارد  
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۱۲۲۶۶
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در سایت Elsevier
نشریه الزویر – Elsevier

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۳۶ (۶ صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است 
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است 
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است 
ترجمه ضمیمه ترجمه شده است
ترجمه پاورقی ندارد
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است  
درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه ندارد
منابع داخل متن ترجمه شده است 
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است

 

فهرست مطالب

چکیده

۱٫ مقدمه

۲٫ پیشینه نظری و فرضیه سازی

۲٫۱ جهت گیری کارآفرینانه و بین المللی سازی

۲٫۲ مشارکت خانوادگی در تیم مدیریت عالی

۲٫۲٫۱٫ اثر تعدیل کننده نسبت TMT خانواده

۲٫۲٫۲٫ اثر تعدیل کننده مشارکت نسلی در TMT

۳٫ روش شناسی تحقیق

۳٫۱٫ نمونه و جمع آوری داده

۳٫۲ اندازه گیری متغیر

۴٫ تحلیل ها و نتایج

۴٫۱ روایی و پایایی

۴٫۲ ارزیابی مدل ساختاری

۴٫۳٫ بررسی استحکام

۵٫ بحث

۶٫ آثار، محدودیت ها و تحقیقات آتی

منابع

 

بخشی از ترجمه

چکیده

بین المللی سازی یک استراتژی مهم کارآفرینی برای ارتقای رشد بلند مدت و بقای شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) می باشد. مشارکت خانواده در تیم های مدیریت عالی(TMT) می تواند رفتارهای ناهمگن فرآیند کارآفرینی بین المللی این شرکت ها را توضیح دهد. در این مقاله به بررسی اثرات تعدیل کننده تأثیر خانواده بر رابطه بین جهت گیری کارآفرینی و بین المللی شدن با دو تنوع TMT که فقط در شرکت های خانوادگی وجود دارد، پرداخته می شود: نسبت TMT خانوادگی و مشارکت نسلی. تجزیه و تحلیل ۱۹۱ SME خانوادگی اسپانیایی نشان داد که جهت گیری کارآفرینانه نقش مهمی در تبیین میزان بین المللی شدن در شرکت های خانوادگی ایفا می کند و TMT متنوع ایجاد شده، این رابطه را شکل می دهد. تمرکز بالای اعضای خانواده در سمت های مدیریتی مانع فرآیند کارآفرینی بین المللی می شود. این واقعیت، اهمیت استخدام مدیران غیر خانوادگی برای ارتقاء بین المللی سازی را برجسته می کند. نتایج همچنین نشان می دهد که مشارکت چندین نسل در تصمیم گیری، بین المللی سازی کارآفرینانه را مختل می سازد و موجب ایجاد مشکلات کنترل و هماهنگی می شود.

 

۱٫ مقدمه

گرایش یا جهت گیری کارآفرینانه(EO)، تمایل شرکت به کارآفرینی؛ یک عنصر مهم در فرآیند بین المللی سازی کسب و کار ها می باشد(جانتونن، پامالانن و کیلاکو،۲۰۰۵؛ جاوالگی و تاد، ۲۰۱۱؛ لیو، لی و زو ،۲۰۱۱؛ ریپولس میلیا، من گازاتو بولارد و سانچز پی نادو، ۲۰۰۷). با این وجود ، مطالعات کمی عوامل مؤثر بر رابطه بین EO و توسعه بین المللی در شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده اند، و حتی مطالعات کمتری نیز شرکت های خانوادگی را بررسی نموده اند(کالابرو، کامپوپیانو، باسکو و پوکال،۲۰۱۷؛ هرناندز پرلینز و مانکبو لوزانو ،۲۰۱۶؛ هرناندز پرلینز، مورانو گارسیا و یانز اراک ،۲۰۱۶)، گرچه اینگونه شرکتها رایج ترین شکل سازمانهای تجاری در جهان می باشند(هیبل،کویین، کراگ و مورس،۲۰۱۸). مقالات تأیید كرده است كه شرکتهای خانوادگی هنگام بین المللی شدن(گریوز و توماس، ۲۰۰۶) و در استراتژی های بین المللی سازی، از نظر نگرش و رفتار متفاوت هستند( به طور مثال، فرناندز و نیتو ، ۲۰۰۶؛ بولیس، ماریوتی، مینی چلی و پیسی تلو، ۲۰۱۶). 

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

Internationalization is an important entrepreneurial strategy for promoting the long-term growth and survivability of small and medium-sized enterprises (SMEs). Family involvement in top management teams (TMTs) can explain the heterogeneous behaviors of these firms’ international entrepreneurship process. This paper analyzes the moderating effects of the family’s influence on the relationship between entrepreneurial orientation and internationalization with two TMT diversities found only in family firms: the family TMT ratio and generational involvement. An analysis of 191 Spanish family SMEs indicated that entrepreneurial orientation plays a significant role in explaining the degree of internationalization in family firms and that a diversely formed TMT shapes this relationship. A high concentration of family members in managerial positions hinders the international entrepreneurship process. This fact highlights the importance of hiring non-family managers to promote internationalization. The results also reveal that involving multiple generations in decision-making hampers entrepreneurial internationalization, generating control and coordination problems.

 

۱٫ Introduction

Entrepreneurial orientation (EO), the firm’s disposition to entrepreneurship, is a key element in businesses’ internationalization process (Jantunen, Puumalainen, Saarenketo, & Kyläheiko, 2005; Javalgi & Todd, 2011; Liu, Li, & Xue, 2011; Ripollés-Meliá, Menguzzato-Boulard, & Sánchez-Peinado, 2007). However, few studies have analyzed factors affecting the relationship between EO and international development in small and medium-sized enterprises (SMEs), and even fewer have analyzed family firms (Calabrò, Campopiano, Basco, & Pukkal, 2017; Hernández-Perlines & Mancebo-Lozano, 2016; Hernández-Perlines, Moreno-García, & Yañez-Araque, 2016), although such firms represent the most common form of business organization in the world (Hiebl, Quinn, Craig, & Moores, 2018). The literature has acknowledged that family firms differ in attitudes and behaviors when internationalizing (Graves & Thomas, 2006) and in internationalization strategies (e.g., Fernández & Nieto, 2006; Boellis, Mariotti, Minichilli, & Piscitello, 2016).

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

بین المللی سازی و گرایش کارآفرینانه SMEهای خانوادگی: تاثیر شخصیت خانوادگی

عنوان انگلیسی مقاله:

Internationalization and entrepreneurial orientation of family SMEs: The influence of the family character

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.