دانلود ترجمه مقاله به سوی درک وسیع تری از شوک های شغلی (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۲۱) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

به سوی درک وسیع تری از شوک های شغلی: بررسی ارتباطات بین رشته ای با تحقیقات در زمینه جستجوی شغل، مدیریت منابع انسانی، کارآفرینی و تنوع

Toward a broader understanding of career shocks: Exploring interdisciplinary connections with research on job search, human resource management, entrepreneurship, and diversity

چکیده

۱-شوک های حرفه ای و جستجوی کار

۲- شوک های حرفه ای و مدیریت منابع انسانی

۳- شوک های حرفه ای و کارآفرینی

۴- شوک های حرفه ای و تنوع

۵- نتیجه گیری

اظهارنامه تعارض منافع

منابع

چکیده

شوک های حرفه ای به طور فزاینده ای، بخش مهمی از تحقیقات جاری در زمینه ی مشاغل را به خود اختصاص داده است. در این مقاله، ما بر نقش شوک های حرفه ای در انتخاب حرفه، پیشرفت حرفه ای و سازگاری حرفه ای، با بررسی ارتباطات میان رشته ای در حوزه های زیر تمرکز می کنیم: (۱) جستجوی کار، (۲) مدیریت منابع انسانی، (۳) کارآفرینی و (۴) تنوع. به طور خاص، ما استدلال نمودیم که اغلب یک فرایند جستجوی حرفه خود تنظیم شده، به دلیل شوک حرفه ای ایجاد می شود، اما می تواند به خودی خود نیز باعث ایجاد شوک های حرفه ای شود. ما همچنین توجه داریم که درک کارکنان از عملکرد های منابع انسانی در شرکت آنها به احتمال زیاد تحت تأثیر شوک های حرفه ای قرار می گیرد و احتمال بازگشت کارکنان در آینده به کارفرمای خود (یعنی اشتغال بومرنگ) تحت تأثیر شوک های مثبت یا منفی قرار خواهد داشت. علاوه بر این، فرصت های زیادی برای مطالعه در این حوزه که چگونه شوک های حرفه ای ممکن است باعث تغییر بین اشتغال مزد بگیر و کارآفرینی و نقش هویت و احساسات در چنین فرایندهایی شود، وجود دارد. در نهایت، ما استدلال می کنیم که شوک های حرفه ای می تواند باعث ایجاد تغییر در هویت اجتماعی شود،یا حتی تهدیدی برای هویت اجتماعی باشد، در نتیجه بازتاب نحوه ی تأثیر شوک های حرفه ای بر افراد وابسته به گروه های مختلف اجتماعی می باشد. ما امیدواریم که مقاله ما، در راستای اهداف این شماره که سالگرد ۵۰ ام مجله رفتار حرفه ای (JVB) است، دانشمندان را در داخل و خارج از حوزه مطالعات حرفه ای الهام بخشد، تا به درک بهتری از این که چگونه شوک های حرفه ای ممکن است بر نحوه کار و پیشرفت افراد تأثیر بگذارد، نائل آیند.

هدف این شماره مجله رفتار حرفه ای (JVB) که ۵۰ ساله شده این است؛ که با نگاهی به گذشته غنی آن برای تدوین راهکارهایی جهت تحقیقات نوآورانه، الهام بخش آینده رشته مطالعات حرفه ای و رفتار حرفه ای باشد. مجله رفتار حرفه ای (JVB) به ویژه بر «زمینه های انتخاب حرفه، توسعه حرفه ای و تنظیم کار در طول عمر» تمرکز دارد. در قلب تحقیقات در مورد چنین موضوعاتی، نقش رویدادهای مهم حرفه ای که حرفه افراد را شکل می دهد، وجود دارد. در واقع، در جلد اول مجله رفتار حرفه ای (JVB) هارت  و همکاران (۱۹۷۱) نقش مهمی را که شانس در ورود به حرفه ایفا می کند، برجسته کرده و استدلال نمودند؛ که نظریه حرفه ای و مشاوره باید نقش رویدادهای موقعیتی برنامه ریزی نشده را در نظر بگیرد. از آن زمان رویدادهای حرفه ای بخشی از تحقیقات منتشر شده در مجله رفتار حرفه ای (JVB) باقی مانده است. به عنوان مثال، سالومون  و اسلنی  (۱۹۸۱) دریافتند که افراد تمایل دارند که بین رویدادهای تصادفی و ویژگی ها و مهارت های شخصی خود، تعامل متقابل را گزارش دهند. آنها استدلال کردند که مطالعه شانس به خودی خود ممکن است مؤثر نباشد، زیرا ترکیبی از یک رویداد حرفه ای و نحوه برخورد فرد با آن رویداد است که در واقع تأثیر حرفه ای را ایجاد می کند. به طور معمول، مطالعات مربوط به رویدادهای حرفه ای در مجله رفتار حرفه ای (JVB) بر تعیین نفوذ چنین رویدادهایی در تصمیم گیری های حرفه ای تأکید داشته است (e.g., Bright et al., 2005; Hirschi, 2010)، و نقش وقایع شوک در گردش مالی (e.g., Holtom et al., 2012; Maertz & Kmitta, 2012)تأکید داشته است.

Abstract

Career shocks have become an increasingly important part of current careers scholarship. In this article, we focus on the role of career shocks in career choice, career development, and career adaptation by exploring interdisciplinary connections with the domains of: (1) job search, (2) human resource management, (3) entrepreneurship, and (4) diversity. Specifically, we argue that a self-regulated job search process is likely often triggered by a career shock, yet could also trigger career shocks in its own right. We also note that employees’ perceptions of the HR practices in their company are likely influenced by career shocks, and that the chance of employees to return to their employer in the future (i.e., boomerang employment) is affected by the occurrence of positive or negative shocks. Furthermore, there are ample opportunities to study how career shocks may trigger transitions between paid employment and entrepreneurship, and the role of identity and emotions in such processes. Finally, we argue that career shocks may instigate changes in the salience of social identity or even constitute threats to social identity, thereby reflecting on how career shocks may differentially impact people belonging to different social groups. We hope that our article, in the spirit of this JVB 50-year anniversary issue’s aims, will inspire scholars both within and outside of the field of career studies to better understand how career shocks may impact the way in which people work and develop their careers.

The Journal of Vocational Behavior (JVB) 50-year anniversary issue aims to provide inspiration for the future of the field of career studies and vocational behavior by looking at its rich past to formulate directions for innovative new research. JVB focuses particularly on “the fields of career choice, career development, and work adjustment across the lifespan.” At the heart of research on such topics is the role of major career events that shape people’s careers. Indeed, in JVB’s very first volume, Hart et al. (1971) highlighted the important role that chance plays in occupational entry, arguing that vocational theory and counseling should take into account the role of unplanned situational events. Career events have remained part of research published in JVB ever since. For example, Salomone and Slaney (1981) found that individuals tend to report an interplay between chance events and their own personal characteristics and skills. They argued that studying chance in itself may not be effective, as it is the combination between a career event and how an individual deals with that event, that actually creates career impact. Typically, studies on career events in JVB focused on establishing the prevalence of such events in career decision making (e.g., Bright et al., 2005; Hirschi, 2010), and the role of shock events in turnover (e.g., Holtom et al., 2012; Maertz & Kmitta, 2012).

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

به سوی درک وسیع تری از شوک های شغلی: بررسی ارتباطات بین رشته ای با تحقیقات در زمینه جستجوی شغل، مدیریت منابع انسانی، کارآفرینی و تنوع

Toward a broader understanding of career shocks: Exploring interdisciplinary connections with research on job search, human resource management, entrepreneurship, and diversity