دانلود ترجمه مقاله مدل سازی یک زنجیره تأمین سبز در صنعت هتلداری (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۲۱) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

elsevier

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در ۱۲ صفحه در سال ۲۰۲۱ منتشر شده و ترجمه آن ۳۳ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

مدل سازی یک زنجیره تأمین سبز در صنعت هتلداری: روش نظریه بازی تکاملی

عنوان انگلیسی مقاله:

Modeling a green supply chain in the hotel industry: An evolutionary game theory approach

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
فرمت مقاله انگلیسی pdf 
سال انتشار ۲۰۲۱
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۲ صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع نگارش مقاله پژوهشی (Research Article)
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مهندسی صنایع و مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت هتلداری، لجستیک و زنجیره تامین
چاپ شده در مجله (ژورنال) مجله بین المللی مدیریت مهمان نوازی – International Journal of Hospitality Management
کلمات کلیدی زنجیره تامین هتل سبز، نظریه ذینفعان، نظریه بازی تکاملی
کلمات کلیدی انگلیسی Green hotel supply chain – Stakeholders theory – Evolutionary game theory
ارائه شده از دانشگاه دانشکده مدیریت بازرگانی و گردشگری، دانشگاه یوننان، چین
نمایه (index) scopus – master journals – JCR
نویسندگان Ming-HsiangChen – Haixiang Wei – Min Wei
شناسه شاپا یا ISSN ۰۲۷۸-۴۳۱۹
شناسه دیجیتال – doi https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2020.102716
ایمپکت فاکتور(IF) مجله ۸٫۹۷۵ در سال ۲۰۲۰
شاخص H_index مجله ۱۲۲ در سال ۲۰۲۱
شاخص SJR مجله ۲٫۳۲۱ در سال ۲۰۲۰
شاخص Q یا Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۲۰
بیس نیست
مدل مفهومی ندارد
پرسشنامه ندارد
متغیر ندارد
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۱۱۸۹۳
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در سایت Elsevier
نشریه الزویر – Elsevier

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۳۳ (۳ صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است 
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است 
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است 
ترجمه ضمیمه ندارد
ترجمه پاورقی ندارد
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است  
درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه تایپ شده است
منابع داخل متن به صورت انگلیسی درج شده است
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است

 

فهرست مطالب

چکیده

۱٫ مقدمه

۲٫ مروری بر مقالات

۲٫۱٫ هتل سبز

۲٫۲٫ مدیریت زنجیره تأمین سبز در صنعت هتل داری

۲٫۳٫ کاربرد نظریه بازی تکاملی

۳٫ توصیف مدل

۳٫۱٫ مدل پایداری تکاملی رفتار سبز هتل‌ها

۳٫۲٫ مدل تکاملی ذینفعان در یک زنجیره تأمین هتل سبز

۴٫ راه حلهای مدل

۴٫۱٫ تجزیه و تحلیل ESS بین ذینفعان

۴٫۲٫ تجزیه و تحلیل پایداری استراتژی

۵٫ بحث در مورد نتایج و مفاهیم

۵٫۱٫ بحث در مورد نتایج مدل

۵٫۲٫ مفاهیم نظری

۵٫۳٫ مفاهیم مدیریتی

۶٫ نتیجه گیری، محدودیت‌ها و دستورالعملهایی برای تحقیقات آینده

منابع

 

بخشی از ترجمه

چکیده

با وجود بحثهای گسترده در مورد مدیریت محیط زیست برای هتلها، تحقیقات کمی در مورد مدیریت زنجیره تأمین سبز صنعت هتلداری انجام شده است. این مطالعه از رویکرد بازی تکاملی برای بررسی تولید رفتارهای سبز و یک زنجیره تأمین سبز توسط هتلها استفاده می‌کند. نتایج نشان می‌دهند که اکثر هتلها از مکانیسم تشویقی برای رشد سبز برخوردارند؛ هتل‌هایی با  رفتارهای سبز از هتلهای دیگر سودآورترند. علاوه بر این، دولت‌ها و مشتریان هتل در “سبز” کردن زنجیره‌های تأمین هتل‌های سنتی نقش بسیار مهمی دارند. این یافته‌ها می‌توانند به دولتها در تدوین سیاست‌های مؤثر زیست محیطی کمک کنند، یک مسیر نظری در حاکمیت رویه سبز فراهم آورند، و ذینفعان را برای درک شکل گیری و تکامل توسعه سبز در صنعت هتلداری راهنمایی کنند. 

 

۱٫ مقدمه

پایداری زیست محیطی به یک راهنمای حیاتی برای توسعه آیین نامه‌های شیوه‌های سازمانی پایدارتبدیل شده است (Wang و همکاران، ۲۰۱۳). صنعت هتلداری یک صنعت مردمی است. در چنین صنعت پویایی، همکاری با ذینفعان می‌تواند یک هتل را به سوی آینده‌ای پایدارتر سوق دهد (Xu و Gursoy، ۲۰۱۵). یک ذینفع به عنوان “هر گروه (یا هر شخصی) که بتواند دستیابی به اهداف سازمان را تحت تأثیر قرار دهد یا تحت تأثیر قرار گیرد ” تعریف می‌شود (Freeman، ۲۰۱۰). گروه‌های اصلی ذینفعان در یک هتل گروه‌های داخلی (به عنوان مثال، کارمندان و مدیران) و گروه‌های خارجی (به عنوان مثال، مشتریان، رقبا، تأمین کنندگان) هستند. از نمودار تأمین کننده، ورودی‌ها، فرآیند، خروجی‌ها و مشتری (SIPOC) برای توضیح زنجیره تأمین هتل از ابتدا (تأمین کنندگان) تا انتها (مشتریان) استفاده شده است (Al-Aomar و Hussain، ۲۰۱۷) (شکل۱). 

 

۶٫ نتیجه گیری، محدودیت‌ها و دستورالعملهایی برای تحقیقات آینده

یافته‌های ما دو نتیجه را حاصل می‌کند. مدیریت زنجیره تأمین سبز یک روش کارآمد و مؤثر برای بهبود رقابت پذیری یک نهاد (Zhu و Sarkis، ۲۰۰۴)، به ویژه در صنعت هتلداری است. یک تحلیل پویا نشان می‌دهد که نگرش یک هتل نسبت به “سبز شدن” تأثیر قابل توجهی بر درآمد آن دارد. به عبارت دیگر، هتل‌هایی که رفتارهای سبز را اتخاذ می‌کنند، نسبت به هتل‌هایی که رفتارهای سبز را نمی‌پذیرند منافع بیشتری را کسب می‌کنند.

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

Despite extensive discussion of environmental management for hotels, little research has been done on the hotel industry’s green supply chain management. This study uses the evolutionary game approach to examine the generation of green behaviors and a green supply chain by hotels. Results show that most hotels do have an incentive mechanism for green growth; hotels with green behaviors are more profitable than those that are not. Furthermore, governments and hotel customers are critical in the “greening” of traditional hotel supply chains. The findings can assist governments in formulating effective environmental policies, provide a theoretical avenue in governing green practice, and guide stakeholders to understand the formation and evolution of green development in the hotel industry.

 

۱٫ Introduction

Environmental sustainability has become a vital guide to the development of a code of sustainable organizational practices (Wang et al., 2013). The hotel industry is a people industry. In such a dynamic industry, collaboration with stakeholders can lead a hotel to a more sustainable future (Xu and Gursoy, 2015). A stakeholder is defined as “any group (or individual) who can affect or be affected by the achievement of the objectives of an organization” (Freeman, 2010). The key stakeholder groups in a hotel are internal (e.g., employees and managers) and external (e.g., customers, competitors, suppliers). The suppliers-inputs-process- outputs-customers (SIPOC) diagram was used to explain the hotel supply chain from the beginning (suppliers) to end (customers) (Al-Aomar and Hussain, 2017) (Fig. 1).

 

۶٫ Conclusion, limitations and directions for future research

Our findings lead to two conclusions. Green supply chain management is an efficient way to improve an entity’s competitiveness (Zhu and Sarkis, 2004), especially in the hotel industry. A dynamic analysis demonstrates that a hotel’s attitude toward “green” has a significant effect on its revenue; in other words, hotels that adopt green behaviors reap higher benefits than hotels that do not.

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

مدل سازی یک زنجیره تأمین سبز در صنعت هتلداری: روش نظریه بازی تکاملی

عنوان انگلیسی مقاله:

Modeling a green supply chain in the hotel industry: An evolutionary game theory approach

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *