دانلود ترجمه مقاله یک مدل مفهومی از فرایند مد (امرالد 2002) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در 16 صفحه در سال 2002 منتشر شده و ترجمه آن 18 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

یک مدل مفهومی از فرایند مد : بخش 1 مدل فرآیند تحول مد

عنوان انگلیسی مقاله:

A conceptual model of the fashion process – part 1: The fashion transformation process model

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
فرمت مقاله انگلیسی pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش 
سال انتشار مقاله 2002
تعداد صفحات مقاله انگلیسی 16 صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله بازاریابی، مدیریت بازرگانی
چاپ شده در مجله (ژورنال) مجله بازاریابی و مدیریت مد – Journal of Fashion Marketing and Management
کلمات کلیدی مد، جامعه، نظریه
کلمات کلیدی انگلیسی  Fashion – society – theory
ارائه شده از دانشگاه کالج هنر و طراحی سنت مارتینز، لندن، انگلستان
نمایه (index) Scopus – Master journals – JCR
نویسندگان A. Cholachatpinyo ،B. Fletcher ،I. Padgett ،M. Crocker
شناسه شاپا یا ISSN ISSN 1361-2026
شناسه دیجیتال – doi https://doi.org/10.1108/13612020210422428
ایمپکت فاکتور(IF) مجله 1.968 در سال 2019
شاخص H_index مجله 42 در سال 2020
شاخص SJR مجله 0.653 در سال 2019
شاخص Q یا Quartile (چارک) Q2 در سال 2019
بیس است  
مدل مفهومی دارد  
پرسشنامه ندارد 
متغیر ندارد 
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول 10409
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در سایت امرالد
نشریه امرالد

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  18 صفحه (2 صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت 14 B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر  ترجمه شده است  
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است  
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
منابع داخل متن به صورت انگلیسی درج شده است  
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است 

 

 

فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

چشم اندازی دیگر درباره مدل سازی سیستم مد : “مدل سازی فرآیند تغییر شکل مد”

سطح ذهنی-کلان

سطح کلان-عملی

سطح خرد-عینی

سطح ذهنی-خرد

نتیجه

 

بخشی از ترجمه

چکیده

هدف این مقاله ارائه یک چارچوب جدید است تا تصوری از فرآیند مد که “مدل فرآیند دگرگونی مد” نامیده می شود ، به دست آید. این مدل تا حد زیادی تحقیق قبل درباره فرآیند مد را کامل می کند ، خلأهای مهمی که نظریه ایجاد کننده اثر متقابل نمادین (SI) مد ، حذف کرده را پر می کند ، و تعدادی از پیش بینی های جدید را درباره برگردان گرایش های اجتماعی به سبک زندگی های خاص و تفاوت های فردی ایجاد می کند. آن سبک زندگی های در حال آشکار شدن توسط طراحان مد به مفاهیم مد و سپس به کالاهای مد برگردان می شوند. مدل، دو نیروی مهم مد را نشان می دهد : “نیروی ایجاد تمایز” و “نیروی اجتماعی کردن”. این ها در دو سطح متفاوت (کلان و خرد) و از طریق کارورزان مختلف مد عمل می کنند. دو مطالعه تجربی چارچوب را بررسی می کند : یک مطالعه موردی در سطح کلان و یک مصاحبه مطالعاتی در سطح خرد. تحقیقات حمایت عالی ای برای دوباره مفهوم سازی انجام می دهند و به طور خاص ، پیشنهاد می دهند که ممکن است عوامل روان شناختی فردی امتیاز جدیدی در فرآیند کلی مد و مسیری که در آن مد جدید پدیدار می گردد ، داده شود.

 

نتیجه

این مقاله پیشنهاد می دهد که فرآیند مد بهتر است به عنوان یک فرآیند پویا در نظر گرفته شود، نه یک نوع زنجیره وار خطی که توسط همیلتون مشخص شده است. ما اینجا پیشنهاد می دهیم که فرآیند مد (شکل 6 را ببینید) آغاز و انتهایش در مرحله انفرادی است، اما در یک چرخه همیشگی از مفهوم مد با ارزش گذاری پولی آن از طریق سبک های زندگی و گرایش های اجتماعی، می باشد. نظریه SI که توسط کایسر (1997) پیشنهاد شده، فقط برخی از جنبه های فرآیند مد را توضیح می دهد (چگونه ظاهر با ارتباطات اجتماعی متقابل اصلاح می یابد)، ولی فاقد توضیحی درباره تبدیل از مرحله ذهنی-کلان به نواحی عینی دخیل در آن، مانند ساخت، بازاریابی و فروش می باشد. فایده مدلی که در این مقاله ارائه شده توسعه نظریه SI و زنجیره کلان-خرد آن می باشد. فایده دیگر آن کامل کردن بسیاری از نظریه های مد به یک شیوه کلی نگرتر می باشد، در نتیجه، مغایرت های ظاهری ای که در این نظریه ها وجود دارد، را برطرف می کند. این مدل هم چنین کاربردهایی در پیش بینی جنبه هایی از مباحثات گسترده تر از مد هم چون آن هایی که مربوط به ارزش گذاری مالی و پیش بینی تغییرات مد می شوند را دارد. چارچوب مفهومی ارائه شده در اینجا شامل فرض های خاصی، مخصوصا در سطح خرد-ذهنی است. در این سطح، اطلاعات خاصی می تواند جمع آوری شود که با آن می توان گرایش های آینده مد را پیش بینی کرد. یک مزیت مهم این مدل این است که اهمیت عوامل سطح خرد-ذهنی را تشخیص می دهد و تصدیق می کند که مد (به عنوان یک مفهوم نه کالا) نه از یک جریان منفرد، بلکه از مجموعه ای اثرات مختلف که در زمان های مختلف حالت همگرا دارند، سرچشمه می گیرد.

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

The purpose of this paper is to present a new framework to conceptualise the fashion process called “the fashion transformation process model”. This model integrates much previous research about the fashion process, fills important gaps that the symbolic interactionist (SI) theory of fashion omits, and makes a number of new predictions about the translation of social trends into specific lifestyles and individual differences. Those new emerging lifestyles are interpreted by fashion designers into fashion concepts and then translated into fashion commodities. The model proposes two important fashion forces: the “differentiating force” and the “socialising force”. These operate at different levels (macro and micro) and through different fashion practitioners. Two empirical studies investigate the framework: a case study at the macro level and a survey interview study at the micro level. The studies provide excellent support for the reconceptualisation and, in particular, suggest that individual psychological factors might be given a new prominence in the overall fashion process and the way in which new fashions emerge.

 

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

یک مدل مفهومی از فرایند مد : بخش 1 مدل فرآیند تحول مد

عنوان انگلیسی مقاله:

A conceptual model of the fashion process – part 1: The fashion transformation process model

 

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا