دانلود ترجمه مقاله اثر زمینه‌های نهادی و اجتماعی بر شرکت‌های متعهد به طرح‌های مسئولیت اجتماعی شرکتی اختیاری – الزویر ۲۰۱۵

اثر زمینه‌های نهادی و اجتماعی بر کارکرد زیست محیطی، اجتماعی و حکومت شرکتی شرکت‌های متعهد به طرح‌های مسئولیت اجتماعی شرکتی اختیاری

The impact of institutional and social context on corporate environmental, social and governance performance of companies committed to voluntary corporate social responsibility initiatives

چکیده
۱- پیشگفتار
۲- مقدمه
۲-۱- رویکرد نظری
۲-۲- توسعه‌ی فرضیه
۳- تعریف نمونه و متدلوژی
۳-۱- معیارهای عملکرد اجتماعی، زیست محیطی و حاکمیت شرکتی
۳-۲- متدلوژی: HJ-biplot
۴- نتایج
۵- نکات نتیجه‌گیری

چکیده

با استفاده از چارچوبی نئو-سازمانی، این مقاله به بحث در مورد نقش تفاوت‌های اجتماعی، فرهنگی، قانونی، مقرراتی و اقتصادی ملی، هنگام تعیین نحوه‌ی عمل شرکت‌های متعهد به یک طرح داوطلبانه‌ی ویژه‌ی مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) در ابعاد مختلف پایداری، می‌پردازد. تفاوت‌های بین عملکرد زیست محیطی، اجتماعی، و حاکمیتی (ESG) شرکت‌های فعال در سه کشور با بالاترین تعداد شرکت‌های متعهد به قرارداد جهانی سازمان ملل متحد (UNGC) – اسپانیا، فرانسه و ژاپن – از طریق تکنیک چندبعدی HJ-Biplot ارزیابی می‌شوند که تکنیکی آماری برای ارائه‌ی نمایش گرافیکی مشترکی در فضایی اقلیدسی با بعد پایین (معمولا یک صفحه) از یک ماتریس داده‌ی چندمتغییره است. این مطالعه به تحقیقات موجود ارائه‌ی دهنده‌ی شواهد کمّی از نحوه‌ی تاثیر طرح‌های مختلف نهادی و اجتماعی خاص-کشور روی عملکرد ESG شرکت‌ها کمک می‌کند. نتایج اصلی، وجود دو دسته از شرکت‌ها را آشکار می‌کنند که به روش‌های متفاوتی در رابطه با مسائل پایداری رفتار می‌کنند. اولا، شرکت‌های اسپانیایی و فرانسوی، سطوح مشابهی از عملکرد اجتماعی و حاکمیت شرکتی را نشان می‌دهند و دارای سطوح بالاتری در مقایسه با شرکت‌های ژاپنی هستند. این نتایج تایید می‌کنند که کشورهای مختلف، با پیش‌زمینه‌های مختلف نهادی، اولویت‌های متفاوتی را در میان شرکت‌های خود، در زمینه‌ی عملکرد ESG، حتی تحت تعهد مشترکی به اصول یکسان طرح اتخاذ شده‌ی CSR القا می‌کنند.

۵- نکات نتیجه‌گیری

طبق یک رویکرد نئو-سازمانی، شرکت‌ها از کشورهای مختلف، شیوه‌های مدیریت متفاوتی را اتخاذ می‌کنند، انتخاب‌های سازمانی متفاوتی را اجرا می‌کنند، و وزن متفاوتی را روی اهداف کسب و کار (به عنوان مثال، سودآوری، رشد CSR) قرار می‌دهند. با استفاده از ایزومورفیسم‌های اجباری و تقلیدی، این مقاله به بررسی این می‌پردازد که آیا حتی با اتخاذ طرح داوطلبانه‌ی یکسان CSR – UNGC – عملکرد، زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیت (ESG) شرکتی، تحت تاثیر فشارهای نهادی و ذینفعان با ماهیت متفاوت در میان پراکندگی جغرافیای کسب و کارها، قرار دارد. برای این منظور، عملکرد ESG شرکت‌های فعال در سه کشور – اسپانیا، فرانسه و ژاپن – با بیشترین تعداد شرکت‌های متعهد به UNGC، به وسیله‌ی اجرای یک متدلوژی چند-متغییره‌ی HJ-Biplot، بررسی می‌شود.

Abstract

Using a Neo-institutional framework, this paper discusses the role of national-specific social, cultural, legal, regulatory and economic differences when determining the way that companies committed to a specific voluntary corporate social responsibility (CSR) initiative operate in different sustainability dimensions. The differences between companies’ environmental, social and governance (ESG) performance of the companies operating in the three countries with highest number of firms committed to the United Nations Global Compact (UNGC) –Spain, France and Japan– is assessed through a multidimensional HJ-Biplot technique, which is a statistical technique that provides a joint graphical representation in a low dimensional Euclidean space (usually a plane), of a multivariate data matrix. This research contributes to the existing literature providing quantitative evidence of how different country-specific social and institutional schemes influence companies’ ESG performance. The main results reveal the existence of two clusters of companies behaving in different ways with regard of sustainability issues. First, Spanish and French companies exhibit similar levels of social and corporate governance performance, higher than those of Japanese firms. Second, Japanese firms seem more committed to environmental issues than Spanish and French companies. These results confirm that the different countries, with different institutional backgrounds, induce different priorities among their firms, in terms of ESG performance, even under a common commitment to the same principles of adopted CSR initiative.

۵- Concluding remarks

According to a Neo-institutional approach, firms from different countries adopt different management practices, implement different organizational choices and weight business objectives differently (e.g. profitability, growth, CSR). Using the coercive and mimetic isomorphisms, this paper investigates if even the adoption of the same voluntary CSR initiative ethe UNGCe, corporate environmental, social and governance (ESG) performance is influenced by institutional and stakeholders’ pressures which are of different nature among the businesses geographical spread. To that aim, the ESG performance of the companies operating in the three countries with the highest number of firms committed to the UNGC is examined by implementing a multivariate HJ-Biplot methodology.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

اثر زمینه‌های نهادی و اجتماعی بر کارکرد زیست محیطی، اجتماعی وحکومت شرکتی شرکت‌های متعهد به طرح‌های مسئولیت اجتماعی شرکتی اختیاری

The impact of institutional and social context on corporate environmental, social and governance performance of companies committed to voluntary corporate social responsibility initiatives