دانلود ترجمه مقاله کاربرد مدیریت پروژه در اجرای سیستم های اطلاعاتی (ساینس دایرکت – الزویر 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

عوامل تعیین کننده کاربرد مدیریت پروژه در اجرای سیستم های اطلاعاتی

Determinants of Using Project Management in the Implementation of Information Systems

چکیده

1- مقدمه

2- شرح روش و نمونه تحقیق

3- تحلیل و بحث راجع به یافته ها

4- نتایج

چکیده

هدف اصلی این مقاله، شناسایی عوامل تاثیرگذار بر مدیریت پروژه IT است. شایان توجه بوده است که در شیوه پیاده سازی پروژه های IT، اختلافات بزرگی در پیاده سازی مدیریت پروژه IT وجود دارد. این اختلافات ناشی از آشنایی متخصصین و مشاورین با کاربرد روشهای قبلاً استفاده شده، عدم صلاحیت ساده آنها، درک راحت یا عدم درک نیاز به مدیریت پروژه های IT هستند. در میان گروه منتخب از متخصصین در این فیلد و مشاوران در دوره سالهای 2016 و 2017، از روش CAWI برای مطالعه نظرات و دیدگاههای مربوط به کاربرد تکنیک ها و فرایندهای مدیریت پرژه در پیاده سازی پروژه های IT استفاده گردید. سپس، براساس نتایج بدست آمده، تحلیل هایی اجرا و نتایج و توصیه های حاصله از مطالعه مطرح گردید. نتایج تدوین شده، نقطه شروعی برای ساخت یک سیستم مدیریت کیفیت موثر جهت مدیریت پروژه محسوب می شوند.

4- نتایج

مطالعه فعلی به نتایج عمومی زیر دست می یابد: • مدیریت پروژه باید از روشهایی که منجر به صورت گرایی می گردند، دور شود، و به نظر پاسخ دهندگان، مدیریت فرایندهای نوآورانه باید به سمت روشهای چابک، انعطاف پذیر و سازگارتر حرکت کند. • حمایت از کلیه فرایندهای IT در شرکت و بهبود آنها به عنوان یکی از مهمترین اهداف و اثرات اطلاعات گرایی سازمان برشمرده شده است. • بیش از نیمی از پاسخ دهندگان از اهمیت مدیریت فرایند اطلاعات برای موفقیت پروژه IT و امکان هماهنگ سازی فعالیتها در شرکت آگاهند. • مدیریت شرکت که از مدیریت فرایند حمایت نموده یا میل به حمایت از او دارد، به عنوان یکی از مهمترین عوامل تعیین کننده موفقیت مدیریت فرایند شناخته شده است، • عوامل مهم مربوط به دانش مورد نیاز برای موفقیت یک موسسه IT، صرف نظر از مدیریت تغییر و ریسک، شامل مهارتهای مربوط به فرایندهای مدلسازی در پروژه می شوند،

Abstract

The main purpose of this article is to identify the factors which influence the IT project management. It has been noted that in the practice of the implementation of IT projects there are large discrepancies in the approach to the implementation of IT project management. They result from the fact that experts and consultants were accustomed to applying previously used methods, their simple incompetence, convenience or lack of understanding of the essence of the need to manage IT projects. Among the selected group of specialists in this field and field consultants at the turn of 2016 and 2017, the CAWI method was used to study opinions on the use of project management techniques and processes in the implementation of IT projects. Then, based on the obtained results, the analyses were conducted, and relevant conclusions and recommendations resulting from the study were presented. The formulated conclusions may be the starting point for creating an effective quality management system for project management.

4- Conclusions

The present study allows to draw the following general conclusions: • project management should move away from the methods leading to formalisation, and in the opinion of respondents, management of innovative processes should move towards more agile, flexible and adaptive methodologies, • the support of all IT processes across the company and their improvement is seen as one of the most important objectives and effects of organisation informatisation, • more than half of the respondents are aware of the importance of information process management for the success of the IT project and the possibility of coordinating activities across the company, • the company management strongly supporting or willing to support process management may be seen as one of the most significant determinants of the success of process management, • the important factors associated with the knowledge required for the success of an IT enterprise, apart from change and risk management include the skills related to modelling processes in the project,

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

عوامل تعیین کننده کاربرد مدیریت پروژه در اجرای سیستم های اطلاعاتی

Determinants of Using Project Management in the Implementation of Information Systems