دانلود ترجمه مقاله چارچوب مديريت پروژه به منظور رشد نرم افزار جهانی (ACM 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)
این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ACM در ۱۰ صفحه در سال ۲۰۱۸ منتشر شده و ترجمه آن ۲۷ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی | |
| عنوان فارسی مقاله: |
چارچوب مديريت پروژه به منظور رشد نرم افزار جهانی |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
A Project Management Framework for Global Software Development |
|
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار مقاله | ۲۰۱۸ |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | ۱۰ صفحه با فرمت pdf |
| نوع مقاله | ISI |
| نوع ارائه مقاله | ژورنال |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مهندسی نرم افزار و طراحی و تولید نرم افزار |
| کلمات کلیدی | توسعه نرم افزار جهانی، توسعه نرم افزار توزیع شده، مدیریت پروژه، چالش ها، چارچوب، حوزه های دانش |
| کلمات کلیدی انگلیسی | Global software development – distributed software development – project management – challenges – framework – knowledge areas |
| ارائه شده از دانشگاه | دانشکده علوم رایانه و فناوری اطلاعات ، دانشگاه Devi Ahilya ، هند |
| نویسندگان | Ritu Jain، Ugrasen Suman |
| شناسه دیجیتال – doi | https://doi.org/10.1145/3178315.3178329 |
| بیس | نیست ☓ |
| مدل مفهومی | ندارد ☓ |
| پرسشنامه | ندارد ☓ |
| متغیر | ندارد ☓ |
| رفرنس | دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله ✓ |
| کد محصول | ۱۰۰۲۱ |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در سایت ACM |
| نشریه ACM |  |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| وضعیت ترجمه | انجام شده و آماده دانلود در فایل ورد و PDF |
| کیفیت ترجمه | ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش | ۲۷ صفحه (شامل ۲ صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت ۱۴ B Nazanin |
| ترجمه عناوین تصاویر و جداول | ترجمه شده است ✓ |
| ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه شده است ✓ |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است ✓ |
| درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است ✓ |
| درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است ✓ |
| منابع داخل متن | درج نشده است ☓ |
| منابع انتهای متن | به صورت انگلیسی درج شده است ✓ |
| فهرست مطالب |
|
چکیده |
| بخشی از ترجمه |
|
چکیده توسعه نرم افزار جهانی (GSD) یک روند رایج است که اکثر شرکت های نرم افزاری را جذب خود کرده است. با این حال، میزان شکست پروژه های GSD نشان دهنده این واقعیت است که این نوع پروژه ها یک تلاش آسان نیستند. مدیریت پروژه GSD، دامنه ای است که در آن هنوز استاندارد ها وجود ندارند و شرکت ها در حال تلاش برای دستیابی به وضعیت برد -– برد هستند. بدنه دانش مدیریت پروژه (PMBOK) یک چارچوب استاندارد برای مدیریت پروژه ها فراهم می آورد. بنابراین، نمی تواند مستقیما برای پروژه های GSD مورد استفاده قرار گیرد. در این مطالعه، یک چارچوب مدیریت پروژه برای پروژه های GSD ارائه شده است. این چارچوب حوزه های دانش PMBOK را با حوزه های دانش مورد نیاز برای مدیریت موثر GSD ادغام می کند. این به مدیر پروژه GSD در مورد ابعادی که باید در حین اجرای پروژه های توزیع شده در نظر گرفته شوند، کمک می کند. علاوه بر این، این چارچوب به عنوان مبنایی برای محققان و بررسی بیش تر حوزه مدیریت پروژه GSD عمل می کند.
۵- نتیجه گیری با پیدایش شبکه های پرسرعت، ارزان و قابل اطمینان؛ اکثر شرکت های نرم افزاری، توزیع فعالیت های توسعه خود را آغاز کرده اند. با این حال، تقریبا ۴۰ درصد پروژه های GSD در ارائه مزایای مورد انتظار ناموفق بوده اند. نرخ بالای شکست به طور واضح نشان دهنده ضعف پروژه های GSD با مدیریت موثر می باشد. در این مطالعه، ابتدا چالش های مدیریت پروژه ناشی از فواصل جغرافیایی، زمانی، اجتماعی – فرهنگی و سازمانی در فرآیند های ارتباط، هماهنگی، همکاری و کنترل شناسایی شده اند. در نتیجه یک چارچوب مدیریت پروژه برای پروژه های GSD ارائه شده است که می تواند این مشکلات را از بین ببرد یا حداقل کاهش دهد. این چارچوب جنبه هایی را مشخص می کند که باید در طول مدیریت پروژه GSD در نظر گرفته شوند. این برای محققان و کارشناسان مفید است، زیرا جنبه های مختلف PMBOK سنتی را با جنبه های مورد نیاز برای مدیریت GSD موفق ادغام کرده است. |
| بخشی از مقاله انگلیسی |
|
Abstract Global software development (GSD) is a prevalent trend which has fascinated most software companies. However, the failure rate of GSD projects reveals the fact that these types of projects are not an easy endeavor. Management of GSD project is a domain where standards are still lacking and companies are still struggling to acquire a win-win situation. Project management body of knowledge (PMBOK) provides a standard framework for managing projects. However, the framework does not consider the aspects of GSD. Thus, it can’t be applied directly for GSD projects. In this paper, we have proposed a project management framework for GSD projects. This framework assimilates the knowledge areas of PMBOK with knowledge areas needed for effective management of GSD. It would guide GSD project manager about the aspects to be considered while executing distributed projects. This framework would also act as a baseline to researchers for further investigation in GSD project management domain.
۵- Conclusion With the advent of high speed, cheap and reliable communication networks; most of the software companies have started distributing their development activities. However, almost 40% of GSD projects were unsuccessful in delivering the expected benefits. High failure rate clearly demarcate the insufficiency of effectively managing GSD projects. In this paper, we have first identified project management challenges faced in communication, coordination, collaboration, and control processes due to geographical, temporal, socio-cultural, and organizational distances. Subsequently, we have proposed a project management framework for GSD projects which can either eliminate or at least reduce these problems. This framework characterizes the aspects needed to be considered during GSD project management. It would be helpful to researchers as well as practitioners as it has integrated the aspects of traditional PMBOK with the aspects needed for successful GSD management. |
|
تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد |
|
|
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی | |
| عنوان فارسی مقاله: |
چارچوب مديريت پروژه به منظور رشد نرم افزار جهانی |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
A Project Management Framework for Global Software Development |
|
|
|
