دانلود ترجمه مقاله بررسی متد نفوذ ذینفعان در مدیریت پروژه ارزیابی (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۷) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در ۱۲ صفحه در سال ۲۰۱۷ منتشر شده و ترجمه آن ۲۱ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

روش نفوذ ذینفعان در مدیریت پروژه ارزیابی چیست؟ طرحی پیشنهادی براساس فرآیند تحلیل شبکه

عنوان انگلیسی مقاله:

How to assess stakeholders’ influence in project management? A proposal based on the Analytic Network Process

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار ۲۰۱۷
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۲ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک
مجله مجله بین المللی مدیریت پروژه – International Journal of Project Management
دانشگاه گروه پروژه های مهندسی، دانشگاه Politècnica والنسیا، اسپانیا
کلمات کلیدی مدیریت پروژه، فرآیند تحلیل شبکه، مدیریت ذینفع، نفوذ ذینفع
شناسه شاپا یا ISSN ISSN ۲۰۱۷٫۰۱٫۰۰۱
رفرنس دارد
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر Untitled

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت ۱۴ B Nazanin ۲۱ صفحه
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است

 


  • فهرست مطالب:

 

چکیده
مقدمه
مروری بر منابع علمی
پیش زمینه‌ای از AHP و ANP
تحلیل ذینفعان براساس روش ANP
۳٫۱ گزینش ذینفعان
معیارهای سنجش نفوذ
کاربرد در مطالعه موردی
شناسایی ذینفعان
ذی‌نفعان خارجی
مدلسازی ارزیابی نفوذ با مدل ANP
شناسایی مولفه‌ها و عناصر شبکه و روابطشان
تعیین وزن معیارها و ذینفعان مدل
محاسبه اولویت‌های بین عناصر یک دسته
حصول فراماتریس وزندار
حصول فراماتریس حدی
تحلیل نتایج
نتیجه گیری


  • بخشی از ترجمه:

 

۶) نتیجه گیری
در این مقاله، روشی جدید برای تجزیه و تحلیل نفوذ ذی‌نفعان در پروژه از منظر مدیر پروژه معرفی شد. مدل ما مدل پیشنهادی جدیدی برای تعریف «نفوذ» بین ذی‌نفعان در پروژه برمبنای مجموعه‌ای معین از ۱۲ معیار است که از منابع علمی مدیریت پروژه و مرتبط با واکاوی ذی‌نفعان بدست آمده‌اند. ما از روش ANP برای بدست آوردن شاخصی برای هر ذی‌نفع استفاده کردیم که نمایندة نفوذ فردیش نسبت به باقی ذی‌نفعان گروه بود.
مدل ANP ما به دو پرسشی که در ابتدای این تحقیق مطرح شد پاسخ می‌‌دهد:
۱) کدام نفوذ، نفوذ فردی هر یک از ذی‌نفعان بر پروژه است؟
۲) چگونه می‌‌توان آن را سنجید؟


  • بخشی از مقاله انگلیسی:

۶٫ Conclusions

In this paper we have presented a new method to analyze the stakeholders’ influences within a project from the point of view of the Project Manager. Our model is a novel proposal for the definition of “influence” among stakeholders in a project, based on a given set of twelve criteria taken from the Project Management literature about stakeholders’ analysis. We have used ANP to obtain an index for each stakeholder which represents his individual influence with respect to the rest of the stakeholders of the group. Our ANP model answers the two questions stated at the beginning of this research: i) Which is the individual influence of each stakeholder on the project and ii) how can we measure it?


 

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

بررسی متد نفوذ ذینفعان در مدیریت پروژه ارزیابی و طرح پیشنهادی براساس پروسه آنالیز شبکه

عنوان انگلیسی مقاله:

How to assess stakeholders’ influence in project management? A proposal based on the Analytic Network Process

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا