دانلود ترجمه مقاله منبع‌یابی استراتژیک و مسئولیت اجتماعی شرکتی (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۷) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

elsevier

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در ۱۱ صفحه در سال ۲۰۱۷ منتشر شده و ترجمه آن ۳۳ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

منبع‌یابی استراتژیک و مسئولیت اجتماعی شرکتی: هماهنگ‌ کردن اهداف استراتژیک سازمان بهداشت و درمان

عنوان انگلیسی مقاله:

Strategic sourcing and corporate social responsibility: Aligning a healthcare organization’s strategic objectives

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار ۲۰۱۷
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۱ صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع نگارش مقاله پژوهشی (Research Article) 
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مهندسی صنایع و مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله لجستیک و زنجیره تامین و مدیریت استراتژیک
چاپ شده در مجله (ژورنال) مجله مدیریت خرید و تامین – Journal of Purchasing & Supply Management
کلمات کلیدی منبع یابی استراتژیک، تجزیه و تحلیل هزینه، روابط تامین کننده، تدارکات (تهیه)، پایداری، رگرسیون خطی، مشارکت
کلمات کلیدی انگلیسی Strategic sourcing – Spend analysis – Supplier relationships – Procurement – Sustainability – Linear regression – Collaboration
ارائه شده از دانشگاه دانشگاه جورج واشنگتن، دانشکده مهندسی و علوم کاربردی، ایالات متحده آمریکا
نمایه (index) Scopus – Master journals – JCR
نویسندگان Amy K. Knight، Paul Blessner، Bill A. Olson، Timothy D. Blackburn
شناسه شاپا یا ISSN ISSN ۱۴۷۸-۴۰۹۲
شناسه دیجیتال – doi https://doi.org/10.1016/j.pursup.2017.01.002
ایمپکت فاکتور(IF) مجله ۳٫۴۶۶ در سال ۲۰۱۸
شاخص H_index مجله ۷۴ در سال ۲۰۱۹
شاخص SJR مجله ۱٫۴۲۴ در سال ۲۰۱۸
شاخص Q یا Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۱۸
بیس است  
مدل مفهومی دارد  
پرسشنامه ندارد 
متغیر دارد  
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۹۷۷۵
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود در فایل ورد و PDF
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۳۳ صفحه (شامل ۱ صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است  
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است  
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است  
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است  
منابع داخل متن به صورت فارسی درج شده است  
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است  

 

فهرست مطالب

چکیده

۱- پیشگفتار

۲- مرور تحقیقات

۲-۱- خرید استراتژیک تعریف شده

۲-۲- ارتباط خریدار-تامین کننده

۲-۳- طرح‌های پایداری و خرید

۳- چارچوب ارائه شده

۴- مطالعه‌ی موردی

۴-۱- تجزیه و تحلیل داده‌ها

۴-۲- نتایج

۵- بحث

۵-۱- توزیع نظری

۵-۲- پیامدهای مدیریتی

۶- نتیجه‌گیری‌ها و پژوهش‌های آینده

 

بخشی از ترجمه

چکیده

سازمان‌ها از منبع‌یابی استراتژیک برای به حداکثر رساندن کارایی بودجه استفاده کرده‌اند. این فرایند شامل یک تجزیه و تحلیل هزینه است که از لحاظ تاریخی به وسیله‌ی شناسایی کالاها و خدمات خریداری شده که منجر به بیشترین هزینه شدند و ایجاد قراردادهایی با تامین کنندگان این کالاها در تلاشی برای کاهش قیمت کلی از طریق تخفیف‌های کمّی انجام شده است. این فرایند، داده‎های مورد استفاده در فرایند تجزیه و تحلیل هزینه را به اطلاعات پایه‌ی معامله محدود می‌کند و اهداف مسئولیت اجتماعی شرکت را به عنوان بخشی از فرایند منبع‌یابی استراتژیک در نظر نگرفته است. این مقاله، یک چارچوب موجود فرایند تجزیه و تحلیل هزینه را تطبیق می‌دهد و این چارچوب را در یک مطالعه‌ی مورد اعمال می‌کند که از نقاط داده‌ی اضافی برای شناسایی فرصت‌هایی که برای سازمان امکان دستیابی همزمان به هر دوی خرید استراتژیک و اهداف مسئولیت اجتماعی را فراهم می‌کنند استفاده می‌کند. این مطالعه‌ی موردی، از داده‌های مربوط به مراقبت‌های بهداشتی، به دست آمده از هشت مرکز پزشکی اداره‌ی امور سربازان ، استفاده می‌کند. هدف مدل تولید شده با استفاده از تجزیه و تحلیل رگرسیون در مطالعه‌ی موردی، تعیین ویژگی‌های خرید که با بیشترین احتمال موجب صرفه‌جویی‌های مجاز در محدوده‌ی مراکز پزشکی، در راستای دستیابی به اهداف پایداری، می‌شوند است. گسترش‌های مدل رگرسیون، به منظور تعیین این که روابط مشارکتی خریدار/تامین کننده چگونه می‌توانند اهداف استراتژیک سازمانی را حاصل کنند مورد بررسی قرار گرفتند.

 

۶- نتیجه‌گیری‌ها و پژوهش‌های آینده

زمینه‌ی این مطالعه محدود به شناسایی فرصت‌های بالقوه‌ی خرید استراتژیک که می‌توانند منجر به روابط مشارکتی تقویت کننده‌ی فرایندهای خرید در محدوده‌ی سازمان شوند، و در عین حال همچنین تحقق اهداف پایداری را ممکن می‌سازند، بود. بخش‌های خرید، نقش مهمی را در توانایی یک سازمان برای دستیابی به اهداف استراتژیک خود ایفا می‌کنند، زیرا الزامات، از طریق مذاکرات با تامین کنندگان خارجی به دست می‌آیند (کوپر و الرام، ۱۹۹۳). روابط قوی تامین کننده، کارایی یک سازمان را افزایش می‌دهد و این روابط می‌توانند تاثیر مهمی روی راندمان سازمان داشته باشند (فارمر ۱۹۸۱؛ جاندا و سشادری ۲۰۰۱). داده‌های مورد استفاده در مطالعه‌ی موردی، محدود به داده‌های قابل انتشار تحت قانون آزادی اطلاعات بودند؛ در حالی که داده‌های تطبیق داده شده با اهداف پایداری سازمان، یعنی، داده‌های هزینه که تصویر واضحی‌تری از نقاط قوت و نقاط ضعف پایداری را در سطح خرید گسسته فراهم کرده‌اند، غیر قابل دسترس بودند. این مقاله، محدود به بخش تجزیه و تحلیل هزینه‌ی فرایند منبع‌یابی استراتژیک بود. مطالعه‌ی موردی، به شناسایی شرکای استراتژیک یا اثربخشی این شرکا برای تحقق کارایی در محدوده‌ی عملیات عملیات مرکز پزشکی، یا براورده ساختن یا فراتر رفتن از مجموعه‌ی اهداف پایداری برای سازمان، محدود می‌شود. تحقیقات آینده باید به بررسی کارایی روابط مشارکتی خریدار/تامین کننده به وجود آمده از این فرایند بپردازند. تحقیقات آینده همچنین می‌توانند به بررسی ایده‌ی ایجاد روابط همکاری استراتژیک با تامین کنندگان برای ارتقاء نوآوری در مناطقی که اهداف در آن‌ها براورده نشدند، به منظور بهبود نقاط ضعف بپردازند.

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

Strategic sourcing has long been utilized by organizations to maximize budget efficiency. The process includes a spend analysis, which historically has been performed by identifying the commodities and services purchased that resulted in the greatest spend, and establishing contracts with suppliers for these items in an effort to decrease the overall price through quantity discounts. This process restricts the data used in the spend analysis process to basic transactional information, and has not considered corporate social responsibility objectives as part of the strategic sourcing process. This paper modifies an existing spend analysis process framework, and applies the framework in a case study that uses additional data points to identify opportunities that allow an organization to simultaneously achieve both strategic purchasing and social responsibility objectives. The case study uses healthcare purchasing data from eight Department of Veterans Affairs medical centers. The goal of the model generated using regression analysis in the case study is to determine the buy characteristics that are most likely to generate mandated savings within the medical centers, in conjunction with achieving sustainability goals. The extensions of the regression model were examined to determine how collaborative buyer/supplier relationships can achieve organizational strategic objectives.

 

۶- Conclusions and future research

The scope of this study was limited to identifying potential strategic purchasing opportunities that could result in collaborative relationships that enhance purchasing processes within the organization, while also allowing it to realize sustainability goals. Purchasing departments play a critical role in an organization’s ability to accomplish its strategic goals, since requirements are obtained through negotiations with outside suppliers (Cooper and Ellram, 1993). Strong supplier relationships increase an organization’s effectiveness and these relationships can significantly impact the efficiency of the organization (Farmer, 1981; Janda and Seshadri, 2001). The data used in the case study was limited to that releasable under the Freedom of Information Act; while the data conformed to the sustainability goals of the organization, spend data that would have provided a clearer picture of sustainability strengths and weaknesses on the discrete purchase level was not available. The paper is limited to the spend analysis portion of the strategic sourcing process. The case study does not extend to the identification of strategic partners or the effectiveness of these partners to realize efficiencies within the medical center operation, or to meet or exceed sustainability goals set for the organization. Future research should examine the effectiveness of collaborative buyer/supplier relationships born from this process. Future research may also examine the idea of establishing strategic collaborative relationships with suppliers to promote innovation in the areas where goals were not met, in order to improve weaknesses.

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

منبع‌یابی استراتژیک و مسئولیت اجتماعی شرکتی: هماهنگ‌ کردن اهداف استراتژیک سازمان بهداشت و درمان

عنوان انگلیسی مقاله:

Strategic sourcing and corporate social responsibility: Aligning a healthcare organization’s strategic objectives

 

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.