دانلود ترجمه مقاله فرهنگ اطلاعاتی و اثربخشی سازمانی – الزویر ۲۰۱۳

فرهنگ اطلاعاتی و اثربخشی سازمانی

Information culture and organizational effectiveness

چکیده

۱- مقدمه

۲- فرهنگ اطلاعات

۳- فرهنگ سازمان و اثربخشی سازمانی

۴- فرهنگ های اطلاعات: نوع شناسی پیشنهادی

۵- پیامدهای پژوهشی و عملی

منابع

چکیده

این مقاله با ترکیب پژوهش نظری و تجربی در علوم سازمان و اطلاعات، نوع شناسی مناسبی از فرهنگ اطلاعات را توسعه می دهد. ۴ نوع فرهنگ اطلاعات پیشنهاد می شوند. در فرهنگ نتیجه محور، هدف مدیریت اطلاعات، توانمندسازی سازمان برای کسب شایستگی و موفقیت در بخش یا بازار خود است. در فرهنگ پیرو قاعده و قانون، اطلاعات، موفق به کنترل عملیات درونی و تقویت قوانین و سیاست ها می شود. در فرهنگ مبتنی بر رابطه، اطلاعات، موفق به تشویق و ترغیب ارتباطات، مشارکت و احساس هویت می شود. در فرهنگ ریسک پذیری، اطلاعات، موفق به تشویق و ترغیب نوآوری، خلاقیت و کشف ایده های جدید می شود. از اکثر سازمان ها انتظار می رود تا میزان مختلفی از هنجارها و رفتارهای مربوط به هر ۴ نوع فرهنگ اطلاعات را به نمایش گذارند و این که ویژگی فرهنگ اطلاعات یک سازمان به اثربخشی آن مربوط می شود. این مقاله با نگاه به ارزش نظری و عملی بررسی سیستماتیک فرهنگ اطلاعات و رابطه ی آن با اثربخشی سازمانی، به پایان می رسد.

۵- پیامدهای پژوهشی و عملی

در ابتدا کشف نوع شناسی به لحاظ تجربی، لازم و ضروری است. آیا نوع شناسی پیشنهادی در اینجا، می تواند رفتارها و ارزش های اطلاعاتی را شناسایی نماید که فرهنگ اطلاعات یک سازمان را توصیف می کنند؟ آیا سازمان ها از طریق مجموعه ی متمایزی از رفتارها و ارزش های اطلاعاتی که منعکس کننده ی فرهنگ های اطلاعاتی هستند، متمایز می شوند؟ فرض کنید که ما می توانیم فرهنگ های اطلاعات را توصیف کرده و متمایز نماییم، آیا فرهنگ اطلاعات به اثربخشی سازمان مربوط می شود؟ در مورد سوال آخر، سه مجموعه فرضیه را برای پژوهش آینده پیشنهاد می کنیم.

Abstract

This paper develops a typology of information cultures by synthesizing empirical and theoretical research in organization science and information science. Four information culture types are proposed. In a Result-oriented culture, the goal of information management is to enable the organization to compete and succeed in its market or sector. In a Rule-following culture, information is managed to control internal operations, and to reinforce rules and policies. In a Relationship-based culture, information is managed to encourage communication, participation, and a sense of identity. In a Risk-taking culture, information is managed to encourage innovation, creativity, and the exploration of new ideas. We expect most organizations to display to varying degrees norms and behaviors from all four types, and that the information culture profile of an organization would be related to its effectiveness. The paper ends by looking at the practical and theoretical value of a systematic examination of information culture and its link to organizational effectiveness.

۵- Research and practical implications

It would first be necessary to explore the typology empirically. Is the typology proposed here able to identify information behaviors and values that describe the information culture of an organization? Are organizations differentiated by distinctive sets of information behaviors and values that reflect their information cultures? Assuming that we are able to describe and differentiate information cultures, is information culture linked to organizational effectiveness? On this last question, we propose three sets of hypotheses for further research.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

فرهنگ اطلاعاتی و اثربخشی سازمانی

Information culture and organizational effectiveness