دانلود ترجمه مقاله مشارکت حسابداران مدیریت در تغییر روند عملیاتی (امرالد ۲۰۰۲) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

Emerealdd

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در ۱۷ صفحه در سال ۲۰۰۲ منتشر شده و ترجمه آن ۱۷ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

مشارکت حسابداران مدیریت در تغییر روند عملیاتی: نتایج تحقیقات میدانی

عنوان انگلیسی مقاله:

The involvement of management accountants in operational process change: Results from field research

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
فرمت مقاله انگلیسی pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش 
سال انتشار مقاله ۲۰۰۲
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  ۱۷ صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت، حسابداری
گرایش های مرتبط با این مقاله حسابداری مدیریت، مدیریت اجرایی، تحقیق در عملیات
چاپ شده در مجله (ژورنال) مجله بین المللی مدیریت عملیات و تولید – International Journal of Operations & Production Management
کلمات کلیدی مدیریت فرآیند، تغییر، مدیریت عملیات، حسابداری مدیریت
ارائه شده از دانشگاه دانشکده بازرگانی وارویک، دانشگاه وارویک، کاونتری، انگلستان
نمایه (index) scopus – master journals – JCR
نویسندگان Robert Johnston – Stan Brignall – Lin Fitzgerald
شناسه شاپا یا ISSN ۰۱۴۴-۳۵۷۷
شناسه دیجیتال – doi https://doi.org/10.1108/01443570210452020
ایمپکت فاکتور(IF) مجله ۵٫۵۳۸ در سال ۲۰۱۹
شاخص H_index مجله ۱۲۰ در سال ۲۰۲۰
شاخص SJR مجله ۲٫۰۹۵ در سال ۲۰۱۹
شاخص Q یا Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۱۹
بیس  نیست 
مدل مفهومی  ندارد 
پرسشنامه  ندارد 
متغیر  ندارد 
رفرنس  دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۱۰۸۰۴
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در سایت امرالد
نشریه امرالد

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۱۷ صفحه (۲ صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر  ترجمه شده است  
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه نشده است 
ترجمه ضمیمه ندارد 
ترجمه پاورقی ندارد 
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
منابع داخل متن  درج نشده است 
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است 

 

 

فهرست مطالب

چکیده

حسابداری مدیریت عملیات – یک کشش طبیعی؟

نقش مدیر عملیات

نقش حسابدار مدیریت

یک کشش طبیعی

کشش و میزان تغییر

مطالعه ۱

روش شناسی

نتایج

مطالعه ۲

روش شناسی

نتایج

خلاصه و نتیجه گیری

 

بخشی از ترجمه

چکیده

این مقاله اشاره می‌کند که کششی طبیعی بین مدیران عملیات‌ و حسابداران مدیریت وجود دارد. این کشش به خصوص زمانی مشهود است که تصمیمات در مورد تغییر فرآیند اتخاذ می‌شوند. مصاحبه‌های نیمه ساختار یافته با ۴۰ مدیر عملیات نشان داد که حسابداران تنها در نیمی از فرآیندهای تغیر مشارکت داشتند. جالب است که این سهم برای برنامه‌های تغییر مستمر و رادیکال با وجود ریسک بالاتر مشارکت اخیر و سرمایه‌گذاری سرمایه یکسان بود. سپس از ۶ مطالعه موردی برای شناسایی عوامل موید مشارکت، آنجا که تعامل بین حسابداران و مدیران عملیات نزدیک بود، استفاده شد. نتیجه‌گیری این مقاله همراه با مفاهیمی برای مدیران عملیات و پیشنهاداتی برای بررسی بیشتر است.

واژگان کلیدی: مدیریت فرآیند، تغییر، مدیریت عملیات، حسابداری مدیریت

حسابداری مدیریت عملیات – یک کشش طبیعی؟
به منظور درک ماهیت مشارکت مدیران عملیات و حسابداران مدیریت در تصمیمات در خصوص فرآیندهای عملیاتی، این بخش به طور خلاصه وظایف کلیدی آنها را مطرح می‌کند. در نتیجه مطرح می‌شود که ممکن است نقش‌ها و دیدگاه‌های مختلف منجر به کششی طبیعی بین این دو گروه از افراد شود.
خلاصه و نتیجه گیری
این مطالعه دارای تعدادی محدودیت است که همچنین موضوعات بررسی بیشتر را ارائه می کند. به عنوان مثال قبول داریم که رویکرد کنترل شده از جمله مطالعه برخی موارد که در آن حسابداران مدیریت در تغییر فرآیند مشارکت ندارند ارجح تر است ولی چنین رویکردی در زمان مجاز مطالعه ما امکان پذیر نبود. همچنین با توجه به تعداد محدود موارد، تکرار بیشتر برای اطمینان از روایی یافته ها لازم است.
با وجود این محدودیت ها به نتیجه گیری خود اطمینان داریم که کشش طبیعی بین مدیریت و حسابدار شرح داده شده در بالا یک واقعیت است. این کشش از طریق عدم مشارکت حسابدار در تغییر فرآیند حتی تغییر فرآیند رادیکال نمایان می شود که در آن میزان هزینه سرمایه و ریسک قابل توجه نیست.

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

This paper suggests that there is a natural tension between operations managers and management accountants. This tension is particularly evident when decisions are being made about process change. Semi‐structured interviews with 40 operations managers revealed that accountants were only involved in about half of change processes. Surprisingly this proportion was the same for both continuous and radical change programmes despite the latter involving greater risk and capital investment. Six case studies were then used to identify the factors which underpin the degree of involvement where there was close interaction between accountants and operations managers. The paper concludes with a discussion of the implications for operations managers and some suggestions for further research.

 

 

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

مشارکت حسابداران مدیریت در تغییر روند عملیاتی: نتایج تحقیقات میدانی

عنوان انگلیسی مقاله:

The involvement of management accountants in operational process change: Results from field research

 

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.