دانلود ترجمه مقاله مدل سازی دینامیک سیستم (Sage 2001) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

Sage

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه Sage در ۱۹ صفحه در سال ۲۰۰۱ منتشر شده و ترجمه آن ۲۴ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

مدل سازی دینامیک سیستم: ابزاری برای یادگیری در یک جهان پیچیده

عنوان انگلیسی مقاله:

System Dynamics Modeling: Tools for Learning in a Complex World

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
فرمت مقاله انگلیسی pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش 
سال انتشار ۲۰۰۱
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۹ صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع نگارش مقاله پژوهشی (Research Article)
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت استراتژیک و مدیریت اجرایی
چاپ شده در مجله (ژورنال) بررسی مدیریت کالیفرنیا – California Management Review
نمایه (index) Scopus – Master journals – JCR
نویسندگان John D. Sterman
شناسه شاپا یا ISSN ISSN ۰۰۰۸-۱۲۵۶
شناسه دیجیتال – doi https://doi.org/10.2307/41166098
ایمپکت فاکتور(IF) مجله ۶٫۳۶۵ در سال ۲۰۱۹
شاخص H_index مجله ۱۱۸ در سال ۲۰۲۰
شاخص SJR مجله ۲٫۶۵۸ در سال ۲۰۱۹
شاخص Q یا Quartile (چارک) Q1 در سال ۲۰۱۹
بیس نیست 
مدل مفهومی ندارد 
پرسشنامه ندارد 
متغیر ندارد 
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۱۰۴۴۳
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در سایت Sage
نشریه Sage

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۲۴ صفحه (۱ صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است  
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است  
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است  
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است  
منابع داخل متن درج نشده است 
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است

 

فهرست مطالب

پیچیدگی داینامیکی

بازخورد

اندوخته ها و جریان ها

خطای انتساب و یادگیری غلط

ابزارهای دینامیک سیستمی

کاربردها

 

بخشی از ترجمه

تغییرات سریع جهان ما را از دنیایی کسل کننده (مانند اثر فناوری اطلاعات بر نحوه استفاده ما از تلفن) به دنیایی عمیق (مانند اثر گازهای گلخانه ای بر اقلیم جهانی) تبدیل نموده است. برخی از این تغییرات ما را مسحور و محظوظ نموده ند؛ برخی روح انسانی را تضعیف نموده و بقای ما را تهدید می کنند. مهم تر آنکه، رهبران متفکر به طور فزاینده ای گمان می برند که ابزارهایی که ان ها استفاده می کنند نه تنها موفق به حل مشکلاتی که دائماً با آن مواجه هستند نمی شوند بلکه در واقع شاید خود آن ها مسبب این اوضاع باشند. در اغلب اوقات، اقدامات خالصانه حل و فصل مشکلات مبرم، عوارض جانبی پیش بینی نشده ای را ایجاد می نمایند. تصمیمات ما واکنش های پیش بینی نشده ای را در پی دارد. نتیجه کار مقاومت در برابر سیاست است، مداخلات با پاسخ سیستم، شکست خواهد خورد. از اصلاحات شکست خورده برق کالیفرنیا، تا برنامه های جاده سازی که موجب گسترش بی رویه حومه شهر و در واقع افزایش ازدحام ترافیک می گردد تا آخرین طرح تغییر شکست خورده شرکت، اقدامات ما برای حل مشکلات اغلب اوضاع را بدتر ساخته است. جدول ۱ نمونه هایی را از قبیل: مسائل اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی برشمرده است.

 

کاربردها

مقالاتی که در رابطه با موضوع بررسی مدیریت کالیفرنیا آمده از دینامیک سیستمی برای برخی از سخت ترین مسائلی که امروزه سازمان ها با آن مواجهند، استفاده می نماید. چگونه یک سازمان می تواند از تله اطفاء حریق بگریزد ووقتی که یک بحران دائمی، گرایش کوتاه مدتی را پدید می آورد که مانع از سرمایه گذاری قابلیت های سازمانی شده که از بحران جلوگیری می کند؟ چرا برنامه های بهبود فرآیند شکست می خورند؟ چرا کیفیت کالا و خدمات با وجود تلاش سازمان برای حفظ استانداردها و جلب رضایت مشتریان خود بی ثمر می شود؟ چرا مردم خود نحوه جلوگیری از مقاومت در برابر سیاست و غلبه بر این مشکلات را نمی آموزند؟

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Accelerating change is transforming our world, from the prosaic (such as the effect of information technology on the way we use the telephone) to the profound (such as the effect of greenhouse gases on the global climate). Some of these changes amaze and delight us; others impoverish the human spirit and threaten our survival. More important, thoughtful leaders increasingly suspect that the tools they have been using have not only failed to solve the persistent problems they face, but may in fact be causing them. All too often, well-intentioned efforts to solve pressing problems create unanticipated side effects. Our decisions provoke unforeseen reactions. The result is policy resistance, the tendency for interventions to be defeated by the response of the system to the intervention itself. From California’s failed electricity reforms, to road building programs that create suburban sprawl and actually increase traffic congestion, to the latest failed change initiative in your company, our best efforts to solve problems often make them worse. Table 1 lists some examples, including economic, social, and environmental issues.

 

Applications

The articles that follow in this issue of the California Management Review apply system dynamics to some of the most difficult issues faced by organizations today. How can an organization escape the trap of firefighting, in which continual crisis fosters a short-term orientation that prevents investment in organizational capabilities that could prevent the crises? Why do so many process improvement programs fail? Why does product and service quality drift down despite an organization’s efforts to maintain standards and satisfy their customers? Why don’t people learn on their own how to avoid policy resistance and overcome these problems?

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

مدل سازی دینامیک سیستم: ابزاری برای یادگیری در یک جهان پیچیده

عنوان انگلیسی مقاله:

System Dynamics Modeling: Tools for Learning in a Complex World

 

 

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.