دانلود ترجمه مقاله قضیه اجرای غیریکپارچه: نگاهی مجدد بر پرسمن و وایلدافسکی (سیج ۲۰۱۰) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

Sage

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه سیج در ۱۸ صفحه در سال ۲۰۱۰ منتشر شده و ترجمه آن ۱۹ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

قضیه اجرای غیریکپارچه: نگاهی مجدد بر پرسمن و وایلدافسکی

عنوان انگلیسی مقاله:

The Thesis of Incongruent Implementation: Revisiting Pressman and Wildavsky

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
فرمت مقاله انگلیسی pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
سال انتشار ۲۰۱۰
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۸ صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع نگارش مقاله پژوهشی (Research Article)
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت دولتی، مدیریت اجرایی و مدیریت عملکرد
چاپ شده در مجله (ژورنال) سیاست و مدیریت عمومی – Public Policy and Administration
کلمات کلیدی روشن بودن هدف، عملکرد دولتی، تحقیق شیوه حکومت داری، مطالعات اجرا، سیاست دولتی، دیوان محاسبات دولتی، دیدگاه از بالا به پایین
کلمات کلیدی انگلیسی goal clarity – governmental performance – governance research – implementation studies – public policy – street-level bureaucracy – top-down perspective
ارائه شده از دانشگاه دانشگاه اراسموس روتردام، هلند
نمایه (index) scopus – master journals – JCR
نویسندگان Peter L. Hupe
شناسه شاپا یا ISSN ۰۹۵۲-۰۷۶۷
شناسه دیجیتال – doi https://doi.org/10.1177/0952076710367717
ایمپکت فاکتور(IF) مجله ۲٫۴۱۷ در سال ۲۰۱۹
شاخص H_index مجله ۳۴ در سال ۲۰۲۰
شاخص SJR مجله ۰٫۵۴۱ در سال ۲۰۱۹
شاخص Q یا Quartile (چارک) Q2 در سال ۲۰۱۹
بیس نیست 
مدل مفهومی ندارد 
پرسشنامه ندارد 
متغیر ندارد 
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۱۱۵۱۵
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در سایت Sage
نشریه سیج – Sage

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۱۹ (۱ صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ندارد 
ترجمه متون داخل تصاویر ندارد 
ترجمه متون داخل جداول ندارد 
ترجمه ضمیمه ندارد 
ترجمه پاورقی ندارد 
درج تصاویر در فایل ترجمه ندارد 
درج جداول در فایل ترجمه ندارد 
درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه ندارد 
منابع داخل متن ترجمه شده است 
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است

 

فهرست مطالب

چکیده

تاثیر سلسله مراتب در اجرا

برخی شواهد تجربی

انتظارات معلوم و رابطه لایه ها/کمبودها

فرضیه ۱: محدودیت تعداد رابط های عمودی باعث افزایش اجرای یکپارچه می شود

فرضیه ۲: متمرکز سازی، یکپارچگی اجرا را افزایش می دهد

فرضیه ۳: وضوح هدف، اجرای یکپارچه را افزایش می دهد

محدودیت های تاثیر سلسله مراتب بر اجرا

انواع تجربی: سیستم های حکومتی

محدودیت ۱: نتایج اجرا از مکانیسم های تعامل اجتماعی

محدودیت ۲: اجرا در چند موقعیت محلی انجام می پذیرد

محدودیت ۳: اجرا به فعالیت های انسانی مربوط می شود

بازبینی قضیه اجرای غیر یکپارچه

نتیجه گیری

 

بخشی از ترجمه

چکیده

هر چه ارتباط بیشتری در امتداد عمود میان اهداف و نتایج تجسم یافته در یک فرآیند سیاسی مشاهده شود، احتمال اجرای یکپارچه سیاست های دولتی مربوط کمتر می شود. پرسمن و وایدافسکی (۱۹۷۳) این دیدگاه اجرایی را در یکی از طولانی ترین و معروف ترین عناوین مطالعاتی مدیریت دولتی ارائه کرده است. در این مقاله این دیدگاه با عنوان قضیه اجرای غیریکپارچه مطرح شده است. با وجود این که هنوز این موضوع در میان سیاستگذاران رایج است، از زمان نقد بوون (۱۹۸۲) دیگر به سختی مورد تحقیق و بررسی قرار گرفته است. در عین حال، پژوهشگران در جوامع مختلف پژوهشی به بررسی تأثیر متغیرهای واسط میان تصمیمات دولت و عملکرد دولتی پرداخته اند. هدف این مقاله این است که به دانسته های اثرات چنین متغیرهایی در زمان حال نگاهی انداخته و مفاهیم مطالعاتی اجرا را مورد بررسی قرار دهد.

«توانایی ساخت پیوندهای متعاقب در زنجیره علت و معلول، به گونه ای که نتایج مورد نظر بدست آید». پرسمن و وایلدافسکی در مقدمه اولین نسخه از کتاب خود، پیاده سازی این گونه را توصیف  می کنند (۱۹۷۳/۱۹۸۴: xxiii). آن ها در اشاره به فهم مراحل وقایع به عنوان وابسته ای بر “زنجیره های پیچیده تعامل متقابل” این گونه سخن می گویند (xxv). با چندین بار استفاده از این استعاره ، نویسندگان موفقیت اجرا را تا حد زیادی به طول زنجیره عمودی که در فرایند سیاست بکار می رود، وابسته می دانند. «هر چه زنجیره های علیت طولانی تر باشد، روابط متقابل میان نقاط ارتباطی بیشتر شده و پیاده سازی پیچیده تر می شود» (xxiv). ماهیت استدلال پرسمن و ویلدوفسکی این است که هرچه در “زنجیره” عمودی یک فرایند سیاسی “مجوز” بیشتر وجود داشته باشد، احتمال اجرای یکپارچه با اهداف سیاسی سیاست مربوطه کاهش می یابد. فرض این است که اگر عمل به بازه ای از ارتباطات موجود در یک خط عمودی اجرا بستگی داشته باشد، میزان همکاری میان سازمان هایی که برای ایجاد این ارتباطات نیاز است باید نزدیک به ۱۰۰ درصد باشد که وضعیتی رخ ندهد که در آن تعداد کمبودهای کوچک، به طور جمعی، کمبود بزرگی را ایجاد می کنند. 

 

نتیجه گیری 

چگونه دانسته ها در مورد اثرات متغیرهای واسطه میان اهداف دولت و عملکرد دولت به توضیح تغییرات در نتایج اجرا کمک کند؟ در این جا به شیوه نتیجه گیری با رسم خطوط پراهمیت در بخش های پیشین به این پرسش اصولی اشاره می شود. نظر به تحقیقات آینده، تعدادی از مفروضات روش شناسی و تئوری شناسایی شده اند. 

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

The more links can be observed in the vertical line between intentions and results as embodied by a policy process, the smaller the chance will be of a congruent implementation of the public policy concerned. Pressman and Wildavsky (1973) expressed this view on implementation in one of the longest and most famous subtitles in the study of public administration. In this article this view is addressed as the thesis of incongruent implementation. Although still common with policy makers, since Bowen’s (1982) critique it hardly has been investigated further. At the same time, however, scholars across different research communities have started to explore the effects of intermediary variables between government intentions and governmental performance. The objective in this article is to look at what is known about the impact of such variables currently and to explore the implications for the study of implementation.

‘(T)he ability to forge subsequent links in the causal chain so as to obtain the desired results.’ That is how Pressman and Wildavsky describe implementation in the preface to the first edition of their book (1973/1984: xxiii). They speak about understanding sequences of events as depending on ‘complex chains of reciprocal interaction’ (xxv). Using the metaphor several times, the authors see the success of implementation as highly dependent on the length of the vertical ‘chain’ implied by the policy process involved. ‘The longer the chains of causality, the more numerous the reciprocal relationships among the links and the more complex implementation becomes’ (xxiv). The essence of Pressman and Wildavsky’s argument is that the more ‘clearances’ there are in the vertical ‘chain’ of a policy process, the smaller the chance will be of an implementation congruent with the policy intentions of the policy concerned. The assumption is that if action depends upon a range of links in a vertical line of implementation, the degree of co-operation between agencies required to make those links has to be close to 100 per cent if a situation is not to occur in which a number of small deficits create a large shortfall in a cumulative way.

 

Conclusion

How can knowledge about effects of intermediary variables between government intentions and governmental performance contribute to the explanation of variation in implementation results? That underlying research question is addressed here in a concluding way by drawing some lines consequential to the argument of the previous sections. With an eye on future research a number of methodological and theoretical assumptions are identified.

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

قضیه اجرای غیریکپارچه : نگاهی مجدد بر پرسمن و وایلدافسکی

عنوان انگلیسی مقاله:

The Thesis of Incongruent Implementation: Revisiting Pressman and Wildavsky

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.