دانلود ترجمه مقاله فکر در مورد اقیانوس آبی – راهبردی فراتر از رقابت – ۲۰۱۶

• فهرست مطالب:

چکیده

۱٫مقدمه

۲٫ ضرورت و اهمیت پژوهش

۳٫ چارچوب نظری

۳ – ۱٫ مفهوم رنگ در راهبرد

۳ – ۲٫ مفهوم راهبرد اقیانوس آبی

۳ – ۳٫ نوآوری و راهبردِ آن

۳ – ۳ – ۱٫ ارزشِ نوآوری: اساس و بنیادِ راهبردِ اقیانوس آبی

۳ – ۴٫ آموزش های اجرایی راهبردِ اقیانوس آبی

۳ – ۴ – ۱٫ نوسازیِ مرزهای بازار

۳ – ۴ – ۲٫ تمرکز بر روی تصاویر، به جای اعداد

۳ – ۴ – ۳٫ حرکتی فراتر از تقاضای فعلی

۳ – ۴ – ۴٫ گزینش مناسب از راهبردِ ترتیبی

۴٫ مثال هایی از اجرای راهبردِ اقیانوس آبی

۵٫ بحث و نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

۵٫ بحث و نتیجه گیری:

امروزه، بیشتر کشور های توسعه یافته، رسما فعالیت هایی نوآور و مشگل گشا در اولویت بندی فعالیت هایشان دارند، به عنوان: یکی از مهمترین سیاست های اقتصادی. راهبردِ اقیانوس آبی شرکت را مجبور به نابود کردن رقابت خون آلودِ اقیانوس قرمز به همراه ایجاد یک فضای تجارتیِ غیر رقابتی، می کند. این تفکر جدید، به جای تقسیم کردن تقاضا بین رقیبان، به دلیل افزایش تقاضا، به عبارت دیگر، رقابت را بی تاثیر و لغو می کند. این نه تنها یک چالش برای شرکت برای ویرایش و توسعه ی یک راهبردِ جدید محسوب می شود، بلکه به آنها روش غبله بر آن را نیز نشان می دهد. دستاورد های این روشِ جدید، معرفی مجموعه ای از اصول و قوانین، ابزار و چارچوب های تحلیلی، می باشد، که روش برخورد مشخص با چالش های راهبردی اقیانوس آبی و تمایز آن از تفکر راهبردی بر اساس رقابت را، بیان می کند. بر اساس مطالب گفته شده در این مقاله، قابل محاسبه است که ساختارِ پدیده ی اقیانس آبی، کاملا یک موفقیت و فرآیندی پویا می باشد. زمانی که یک شرکت مزیت های رقابتیِ خاصِ خود را ایجاد می کند و محصولات و عملکردِ عالیِ خود را نمایش می دهد، دیر یا زود، مقلدانِ این تجارت ظاهر خواهند شد.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۵٫ Discussion and Conclusion :

Todays, most developed countries have and officially, have known entrepreneurial and innovation activities in prioritize its activities, as: one of the most important of economic policies. The Blue Ocean Strategy forcing the company to destroy bloody compete of Red Ocean with creating an uncompetitive market space. This new thinking, instead of dividing of the demand among competitors, due to the growing demand, on the one hand and nullify competition, on the other hand. This is, not only, a challenge to the company, to edit and develop a new strategy, but it shows to them, how to overcome them? Achievements of this new approach is to introduce a set of principles , tools and analytical frameworks , which states way of dealing , systematically , with the blue ocean strategy challenges and distinguishes it from strategic thinking based on the competition . Based on the mentioned content in the article, it can be concluded that the formation of the phenomenon of Blue Ocean is quite an accomplishment and dynamic process. When a company or organization create own competitive advantage and has displayed its superior product or performance; sooner or later, will be appeared imitators of this market.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد