دانلود ترجمه مقاله تحلیل انتقادی از مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (Inderscience 2016) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

Translation3

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه Inderscience در ۱۸ صفحه در سال ۲۰۱۶ منتشر شده و ترجمه آن ۲۶ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

تحلیل انتقادی از فناوری اطلاعات و مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار

عنوان انگلیسی مقاله:

A critical analysis of information technology and business process reengineering

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
فرمت مقاله انگلیسی pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش 
سال انتشار ۲۰۱۶
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۸ صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت کسب و کار، مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت تکنولوژی، نوآوری تکنولوژی
چاپ شده در مجله (ژورنال) مجله بین المللی بهره وری و مدیریت کیفیت – International Journal of Productivity and Quality Management
کلمات کلیدی مهندسی مجدد روند های تجاری، BPR، تکنولوژی اطلاعات، سیستم های اطلاعات، IT، قالب کاری برای سیستم های BPR، تغییرات گسترده
کلمات کلیدی انگلیسی  business process reengineering – BPR – information technology – IT – information system – IS – framework for BPR system – radical change
ارائه شده از دانشگاه گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه Deen Dayal Upadhyay گرخپور، هند
نمایه (index) Scopus
نویسندگان Hari Lal Bhaskar
شناسه شاپا یا ISSN ISSN ۱۷۴۶-۶۴۷۴
شناسه دیجیتال – doi https://doi.org/10.1504/IJPQM.2016.078018
ایمپکت فاکتور(IF) مجله ۱٫۲۸۹ در سال ۲۰۱۹
شاخص H_index مجله ۲۳ در سال ۲۰۲۰
شاخص SJR مجله ۰٫۳۴۵ در سال ۲۰۱۹
شاخص Q یا Quartile (چارک)  Q2 در سال ۲۰۱۹
بیس است  
مدل مفهومی دارد  
پرسشنامه ندارد 
متغیر ندارد 
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۱۰۵۱۵
لینک مقاله در سایت مرجع لینک مقاله در سایت Inderscience

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود در فایل ورد و pdf
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۲۶ صفحه (۱ صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه نشده است 
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه نشده است 
ترجمه متون داخل جداول ترجمه نشده است 
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است  
منابع داخل متن به صورت انگلیسی درج شده است  
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است

 

فهرست مطالب

چکیده
۱- مقدمه
۲- مروری بر مقالات اخیر در رابطه با BPR و IT
۳- اهمیت IT در BPR
۳-۱ جریان سفارش ها
۳-۲ فرآیند های راهبردی
۳-۳ محصول
۳-۴ فروش / بازاریابی
خدمات ۳-۵
۳-۶ پرسنل
۴- قالب کاری برای طراحی و توسعه ی سیستم های BPR
۵- آینده ی IT در BPR
۶- پیشنهاد ها برای BPR
۷– جمع بندی

 

بخشی از ترجمه

چکیده

این مقاله نقش تکنولوژی اطلاعات در مهندسی مجدد فرآیند های تجاری (BPR) را بررسی می کند. در این مقاله یک مدل مفهومی توسعه یافته است تا نقش سیستم های اطلاعاتی در BPR و نوع سیستم های اطلاعاتی مورد نیاز برای ادغام حوزه های عملکردی در تولید، مشخص شود. مدیران باید به صورت خاص بر روی نوعی از تکنولوژی اطلاعات (IT) متمرکز شوند که برای مکانیزه سازی روند های موجود طراحی شده باشد و بعد از آن می توانند از این تکنولوژی به عنوان یک عامل توانمند کننده برای BRP بهره ببرند. همچنین حذف کردن حالت هایی از کار که ارزشی را ایجاد نمی کند قبل از استفاده از تکنولوژی برای مکانیزه سازی روند ها، یکی از چالش های جدی برای مدیران می باشد. ساده سازی روند ها یکی از مهم ترین نکات مورد علاقه ی مدیران بوده است زیر سیستم های اطلاعاتی (IS) برای مدیریت موثر جریان مواد در سیستم های تولیدی، اهمیت بسیار زیادی دارد. اجرای BPR با استفاده از کاربرد های مبتکرانه ی تکنولوژی های اطلاعات (IT) هدفش ایجاد کردن مدیریت منعطف و تیم محور با عملکرد های مختلف می باشد. در این مقاله یک قالب کاری ارائه شده است که می توان بر اساس آن، با کمک IT پیشرفته یک سیستم BPR موثر تر را طراحی و اجرا کرد.

 

۷- جمع بندی

تجارت و کسب و کار فعلی نتوانسته با سرعت مناسبی از انقلاب ایجاد شده در زمینه ی IT استفاده کند. به ندرت سیستم های فنی جدید برای تسریع سیستم های قدیمی مورد استفاده قرار گرفته است. انقلاب در محصولات نرم افزاری و سخت افزاری، کامپیوتر های شخصی پیشرفته، دیتابیس های مرتبط به هم و تکنولوژی های ارتباطات باعث شده که ما بتوانیم به روشی کاملا جدید کار کنیم. اطلاعات، شامل روند های طراحی پیچیده را می توان بر روی یک بستر همزمان و همواره به روز، به اشتراک گذاشت. در این مقاله، ما به این نتیجه رسیدیم که مهندسی مجدد فرایند های تجاری بدون پشتیبانی IT ممکن نمی باشد، زیرا IT نه تنها منجر به توانمند سازی ما برای مهندسی مجدد می شود، بلکه یکی از مهم ترین بخش ها و یک بخش جدا نشدنی از تلاش های مهندسی مجدد می باشد. در اجرای مهندسی مجدد، IT بسیار ضروری می باشد و مهارت ها و ابزار مورد نیاز برای مهندسی مجدد موثر را فراهم می کند. در فاز طراحی اجرای مهندسی مجدد، ظرفیت های IT را می توان برای شبیه سازی مدل های طراحی و تایید طراحی های جدید، مورد استفاده قرار داد.

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

This paper discusses the role of information technology in business process reengineering (BPR). A conceptual model has been developed to illustrate the role of information systems in BPR and the type of information systems required to integrate functional areas in manufacturing. The managers should focus more particularly on information technology (IT) which is designed for mechanising existing processes before using it as an enabling agent of BPR. It is also a major challenge for managers to eliminate forms of work that do not add value, before using technology for mechanising it. Process simplification has been a tremendous interest for managers because information system (IS) is necessary for effective management of material flows in manufacturing. The implementation of BPR using innovative application of information technology (IT) aims at flexible, team-oriented, and cross-functionally coordinated management. A framework has been presented in the paper for the design and development of a more effective BPR system with the help of advanced IT.

 

۷- Conclusions

Business with some notable exceptions has been slow to harness the revolution in IT. Too often modern technology has been used just to speed up old-fashioned systems. The revolution of software and hardware products, advanced personal computers, relational databases and communications technology enable us to work in entirely new ways. Information, including sophisticated design processes can be shared on an instantaneous and continually updated basis. Author concluded that reengineering business process is not possible without IT support, because IT is not only an enabler for reengineering; it has also become an essential and integral part of all reengineering efforts. In the implementation of reengineering, IT is crucial and it provides the skills and tools that are needed to effectively reengineer. In the design phase of implementation of reengineering, the capabilities of IT can be used to stimulate a model of the design and there by validate the new design.

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

تحلیل انتقادی از فناوری اطلاعات و مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار

عنوان انگلیسی مقاله:

A critical analysis of information technology and business process reengineering

 

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *