دانلود ترجمه مقاله فلات حرفه ای کارمندان و دلایل آن (۲۰۱۷) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

Translation3

 

 

این مقاله انگلیسی در ۴ صفحه در سال ۲۰۱۷ منتشر شده و ترجمه آن ۸ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

فلات حرفه ای کارمندان و دلایل آن

عنوان انگلیسی مقاله:

Career Plateau of Employees and its Causes

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار ۲۰۱۷
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۴ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت منابع انسانی
چاپ شده در مجله (ژورنال) مجله بین المللی تحقیقات پیشرفته در علوم، مهندسی و فناوری – International Journal of Advanced Research in Science, Engineering and Technology
ارائه شده از دانشگاه دانشگاه Bharath، چنای، هند
نویسندگان Shakila Devi.A.R, Rabiyathul Basariya.S
رفرنس دارد 
کد محصول ۹۴۶۱

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۸ صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin

 

فهرست مطالب

چکیده

۱- مقدمه

۲- اهداف این مطالعه

۳- انواع فلات حرفه ای

۴- مروری بر مقالات

۵- علل فلات حرفه ای

۶- نمونه هایی از علل فلات حرفه ای

۷- جمع بندی

 

بخشی از ترجمه

چکیده

ایجاد شدن فلات حرفه ای، زمانی رخ میدهد که یک کارمند برای حرکت رو به بالا در مسیر حرفه ای خودش، دچار محدودیت میشود. کارمندان، به خصوص آن هایی که برای مدت زمان زیادی در یک سازمان کار میکنند، معمولا به فلات حرفه ای میرسند. برای افرادی که در مشاغل مرتبط با منابع انسانی کار میکنند، مهارت هایی ویژه برای این چالش لازم است که بدون همکاری فعال از طرف کارمندان تحت تاثیر این پدیده، اجرای آن ها بسیار دشوار میباشد. اما، معمولا، کارمندی که در یک فلات حرفه ای گیر کرده است، معمولا نمیخواهد درک کند که در اثر موانع حرفه ای در این شرایط بدون پیشرفت گیر کرده است و به سختی کمک دیگران را میپذیرد.

 

۷- جمع بندی
با وجود این که بسیاری از احساسات بدبینانه در مورد فلات حرفه ای وجود دارد، کارمندانی که دچار فلات حرفه ای شده اند ، تجربه های محدود خوش بینانه ای هم داشته اند. مهم تر از همه، بعضی از تحقیقات نشان میدهد که با در نظر داشتن ساختار های سازمانی مسطح که در بسیاری از سازمان ها دیده میشوند، نوعی از فلات حرفه ای را دارند که دیگر مانند قبل، آزاد دهنده یا تنش زا نیست. در حقیقت، این فلات حرفه ای ممکن است دیگر حالت یک شرایط متضاد را نداشته باشد بلکه برای توسعه کاری کارمندان تبدیل به یک هنجار شده باشد. از این دیدگاه، فلات ها میتوانند در آینده در مسیر کاری افراد، رایج تر و قابل قبول تر از قبل شوند.
کارمندانی که دچار فلات شده اند، احتمالا تاثیر کمتری نسبت به توانایی هایشان در شغل خودشان ایجاد میکنند و درگیر فعالیت هایی غیر از کار میشوند. بر اساس نظریه جبران کننده، نا امیدی یکی از حوزه تمایل های زندگی است که باید در حوزه های دیگر، جبران شود. ازین رو، کارمندانی که دچار فلات حرفه ای شده اند از نظر روانی تمایل دارند تا خودشان را از کار دور کرده و بیشتر در موضوعات غیر از کار درگیر شوند. کارمندان در این فعالیت های غیر کاری درگیر میشوند تا بتوانند در حوزه های دیگر به خوبی کار کرده و بتوانند اخلاقیات و شان خودشان را حفظ کنند. به صورت مشابه، کارمندانی که دچار فلات حرفه ای شده اند ممکن است زمانی بیشتری را با خانواده خودشان ، کار های تفریحی و یا فعالیت های اجتماعی، سپری کنند.

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

Career plateauing occurs when an employees has limited potential for upward movement in their career. Employees, especially those who continue to work in the same organization for a very long time often reach career plateaus. To people working in human resources jobs, they require a special skill of challenge that is difficult to handle without active cooperation from the affected employees. However, more often than not, an employee stuck on a career plateau refuses to recognize that he or she has been trapped by a career barrier and refuse help at its very mention.

 

VII- CONCLUSION

Although many pessimistic sentiments have been associated with career plateaus, plateaued employees appreciate a few optimistic experiences. Most important, some research suggests that given the flattened organizational structures common to many organizations, experiencing a career plateau may not be as humiliating or stressful as it once was. In fact, the plateau event may not be a distinctive situation but rather the norm for many employee’s career development. From this perspective, plateaus may be more common and acceptable feature in one’s career than was previously thought.

Plateaued employees are expected to contribute less of themselves in the job and more in nonwork activities. According to compensatory theory, disappointments in one sphere of life tend in some way to be made up for in another sphere. Therefore, plateaued employees psychologically tend to distance themselves from work by becoming more involved in nonwork issues. Employees become involved in these nonwork activities in order to perform well in another realm and maintain their morale and dignity. Similarly, plateaued employees may assign more time to their families, leisure interests, and community activities.

 

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

فلات حرفه ای کارمندان و دلایل آن

عنوان انگلیسی مقاله:

Career Plateau of Employees and its Causes

 

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.