دانلود ترجمه مقاله فاکتور اثرگذار بر اجرای مجدد پروسه بازاریابی تجارت (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

elsevier

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در ۸ صفحه در سال ۲۰۱۶ منتشر شده و ترجمه آن ۱۲ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

عوامل موثر بر پیاده سازی مهندسی مجدد فرایند کسب و کار: در نظر گرفتن نقش تعدیل فرهنگ سازمانی (مطالعه موردی: ایران ایر)

عنوان انگلیسی مقاله:

Factors affecting the implementation of business process reengineering: taking into account the moderating role of organizational culture(Case Study: Iran Air)

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار ۲۰۱۶
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۸ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت کسب و کار، مدیریت استراتژیک، مدیریت فناوری اطلاعات و بازاریابی
مجله

اولین کنفرانس بین المللی اقتصاد و تجارت کاربردی

۱st International Conference on Applied Economics and Business

دانشگاه گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، بوین زهرا، ایران
کلمات کلیدی مهندسی مجدد فرایند کسب و کار، فرهنگ سازمانی، عامل انسانی، عوامل فنی
رفرنس دارد
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت ۱۴ B Nazanin ۱۲ صفحه
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه نشده است
ترجمه متون داخل جداول ترجمه نشده است
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است
درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس درج شده است

 


  • فهرست مطالب:

 

چکیده
۱٫ بیان مسئله
۲٫ فرضیه
۳٫ منابع تحقیقاتی
۳٫۱٫ تعاریف مهندسی مجدد کسب وکار
۳٫۲٫ عوامل انسانی
۳٫۳٫ عوامل فنی
۴٫ فرهنگ سازمانی
۵٫ پس زمینه تحقیقاتی
۶٫ روش تحقیق و جمعیت مورد مطالعه
۷٫ آمار توصیفی
۸٫ آمار استنباطی
۹٫ نتایج حاصله از تست فرضیه و مقایسه آنها با مطالعات قبلی
۱۰٫ توصیاتی بر اساس یافته های تحقیقاتی
۱۱٫ نتیجه گیری


  • بخشی از ترجمه:

 

. نتیجه گیری
با توجه به فرضیات بررسی شده، لازم به ذکر است که بیشتر کارکنان رابطه بهتری را با شغل خودشان ایجاد می کنند، و از سوی دیگر، بیشتر کارفرمایان دارای حس اعتماد به زیردستان خود می باشند و تفویض اختیار مناسبی وجود دارد، افراد بیشتر درگیر میشوند و در نتیجه، توانایی های خودشان را افزایش میدهند و شرکت به سمت رشد و توسعه حرکت می کند. تحریک سازمانها و افراد برای پذیرش تغییرات ایجاد شده از طریق برقراری ارتباط با یکدیگر محتمل است، آموزش و تقویت روحیه نوآوری از طریق ایجاد محیط مناسب امکان پذیر است و تشویق و ترغیب ارائه دهنده ی ایده های جدید و عدم مقاومت در برابر تغییرات جدید است.
دخالت و مشارکت کارکنان در فعالیت های مختلف شرکت توانمندسازی آنها را افزایش می دهد. مطالعات نشان می دهد که، دخالت و مشارکت کارکنان و تشویق آنها به این کار، یک حس مالکیت و مسئولیت در آنها ایجاد می کند و این حس مالکیت منجر به ایجاد تعهد بیشتر به شرکت می شود و استقلال را در میان کارکنان افزایش می دهد. همچنین این استقلال می تواند موجب شود که به فرد احساس قدرت در شرکت را بدهد. بنابراین، با توجه به توضیحات ارائه شده، به نظر می رسد که نتایج حاصله از این مطالعه منطقی است.


  • بخشی از مقاله انگلیسی:

۱۱٫ Conclusion

According to the investigated hypotheses, it was noted that the more the staff establish better relationship with their job, and on the other hand, the more the employers have a sense of trust to their subordinates and there is a proper delegation of authority, individuals will be involved more and thus, their capability will be increased and the company will move toward growth and development. Stimulating organization and individuals to accept created changes is possible through communicating with each other, training and strengthening the spirit of innovation is possible through the creation of a suitable environment and encouraging providing new ideas and lack of resistance to new changes. Employees’ involvement and participation in various activities of the company can increase their empowerment. Studies show that, employees’ involvement and participation and encouraging them to so, creates a sense of ownership and responsibility in them and this sense of ownership leads to the creation of more commitment to the company and increases independence among employees. This independence also can cause a person to feel empowered in the company. Thus, according to the explanations provided, the results of this study seem logical.


 

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

فاکتور اثرگذار بر اجرای مجدد پروسه بازاریابی تجارت: با توجه به نقش تعدیل کننده فرهنگ سازمانی

عنوان انگلیسی مقاله:

Factors affecting the implementation of business process reengineering: taking into account the moderating role of organizational culture(Case Study: Iran Air)

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.