دانلود ترجمه مقاله رابطه بین شبکه های SME و عملکرد بین المللی (وایلی ۲۰۱۷) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

رابطه بین شبکه های SME و عملکرد بین المللی: پرده برداری از اهمیت حالت ورود به بازار خارجی

SME Networks and International Performance: Unveiling the Significance of Foreign Market Entry Mode

مقدمه

پیشینه تحقیق و توسعه فرضیات

تاثیر مستقیم شبکه های بین سازمانی بر عملکرد بین المللی SME

تاثیر غیر مستقیم شبکه های بین سازمانی بر عملکرد بین المللی SME: نقش رفتار نوآورانه

تاثیر غیر مستقیم شبکه های بین سازمانی بر عملکرد بین المللی SME: نقش دانش بازار خارجی

تاثیر مستقیم دانش بازار خارجی بر رفتار نوآورانه SME های بین المللی شده

روش

جمع آوری نمونه و داده ها

معیارها

نتایج

مدل اندازه گیری

مدل معادله ساختاری

بحث راجع به یافته ها

کارها، مبانی، محدودیت ها و جهات تحقیق آتی

این مطالعه به پژوهش رابطه شبکه های بین سازمانی با عملکرد بین المللی شرکت های کوچک و متوسط (SME) در رابطه با حالت ورود به بازار خارجی (FMEM) منتخب می پردازد. در اینجا بین دو گروه SME بین المللی، تمایز قایل می شویم: شرکت های صادر کننده و سازمانهای چندملیتی خرد (mMNE). براساس بینش های حاصله از نظریه شبکه، مطالعه حاضر نقش نتایج میانی را محاسبه می نماید ( رفتار نوآورانه و دانش بازارخارجی). در نمونه SME های بین المللی مستقر در U.K. ، مدلسازی معادله ساختاری اجرا شده است. یافته های بدست آمده حاکی از آن است که شبکه های بین سازمانی عملکرد بین المللی را تحت تاثیر مستقیم قرار می دهند، اما، میان دوگروه SME های بین المللی، اختلافاتی یافت شده است.

کارها، مبانی، محدودیت ها و جهات تحقیق آتی این مطالعه با فراهم نمودن بینش های بیشتر در مورد ارتباط شبکه های بین سازمانی با عملکردبین المللی SME، طبق درجه تعهد آنها نسبت به بازارهای بین المللی وارد شده، به ادبیات کسب و کار بین المللی کمک می نماید. به علاوه، تحلیل انجام شده، نقش شبکه های بین سازمانی در دستیابی به نتایج میانی نظیر تقویت رفتار نوآورانه و دانش بازار خارجی را شرح می دهد که عملکرد بین المللی را تحت تاثیر قرار می دهند. این مسئله تئوری شبکه بندی در زمینه بین المللی شدن را توسعه داده و به نکات جدیدی در مورد تاثیر شبکه بندی در شرکت های بین المللی شده اشاره می کند. در ادامه تحقیق قبل راجع به شبکه بندی می گوییم که الگوهای شبکه بندی متفاوتی در حوزه SME بین المللی شده وجود دارد، که نظیر حالت تعهد در برابر بازارهای خارجی است. در این راستا از کارهای قبلی در مورد نقش شبکه ها در بین المللی شدن SME (Chetty و Blankenburg Holm 2000؛ Jonsson و Lindbergh؛ Loane and Bell 2006؛ Sharmaو Blomstermo 2003 ) و همچنین مدل بین المللی شدن مجدداً بازدید شده Uppsala ( Joganson & Vahlne 2009) حمایت می شود، از این نظر که شبکه ها تجمع دانش بازار خارجی که نقش حیاتی در موفقیت بین المللی ایفا می کند را تحت تاثیرقرار می دهند.

This study investigates the relevance of interorganizational networks for the international performance of small and medium-sized enterprises (SMEs) in relation to the foreign market entry mode (FMEM) selected. We distinguish two groups of internationalized SMEs: exporting firms and micromultinational enterprises (mMNEs). Drawing on insights from the network theory, our study accounts for the role of intermediate outcomes (innovative behavior and foreign market knowledge). Structural equation modeling is conducted in a sample of U.K.-based internationalized SMEs. Our findings suggest that interorganizational networks have an indirect influence on international performance but differences are found among the two groups of internationalized SMEs.

Contribution, Implications, Limitations, and Future Research Directions This study contributes to the international business literature by providing further insights into the relevance of interorganizational networks for the international performance of SMEs according to their degree of commitment to the international markets entered. Furthermore, our analysis illustrates the role of interorganizational networks in obtaining intermediate outcomes such as fostering innovative behavior and foreign market knowledge, which, in turn, will influence international performance. This expands the networking theory in internationalization as it suggests novel nuances on the networking influence in internationalized firms. We also add to previous research on networking in that different networking patterns exist within the internationalized SME domain, corresponding to the mode of commitment to the foreign markets. Support is also provided to previous contributions on the role of networks for the internationalization of SMEs (Chetty and Blankenburg Holm 2000; Jonsson and Lindbergh 2010; Loane and Bell 2006; Sharma and Blomstermo 2003) as well as to the revisited Uppsala internationalization model (Johanson and Vahlne 2009), in the sense that networks clearly influence the accumulation of foreign market knowledge that may be, in turn, vital for international success. 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

رابطه بین شبکه های SME و عملکرد بین المللی: پرده برداری از اهمیت حالت ورود به بازار خارجی

SME Networks and International Performance: Unveiling the Significance of Foreign Market Entry Mode