دانلود ترجمه مقاله تأثیرات سیستم کنترل مدیریت در رفتارهای غیر اخلاقی (امرالد ۲۰۱۹) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در ۲۴ صفحه در سال ۲۰۱۹ منتشر شده و ترجمه آن ۳۷ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

بررسی تأثیرات سیستم کنترل مدیریت در رفتارهای غیر اخلاقی

عنوان انگلیسی مقاله:

Effects of the management control system in unethical behaviors

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
فرمت مقاله انگلیسی pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش 
سال انتشار مقاله ۲۰۱۹
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۲۴ صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع نگارش مقاله پژوهشی (Research Article) 
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت اجرایی، مدیریت عملکرد و مدیریت استراتژیک
چاپ شده در مجله (ژورنال) مجله مدیریت RAUSP
کلمات کلیدی عدالت سازمانی، سیستم کنترل مدیریت، ایجاد کسری عمدی در بودجه، دستکاری داده ها، رفتارهای غیر اخلاقی
کلمات کلیدی انگلیسی Organizational justice – Budgetary slack – Data manipulation – Management control system – Unethical behaviors
ارائه شده از دانشگاه دانشگاه فدرال پارانا، برزیل
نمایه (index) Scopus – Master journals – DOAJ
نویسندگان Luciana Klein، Ilse Maria Beuren، Delci Dal Vesco
شناسه شاپا یا ISSN ISSN ۲۵۳۱-۰۴۸۸
شناسه دیجیتال – doi https://doi.org/10.1108/RAUSP-06-2018-0036
بیس است 
مدل مفهومی دارد  
پرسشنامه دارد 
متغیر دارد 
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۱۰۴۷۸
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در سایت امرالد
نشریه امرالد

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۳۷ صفحه (۳ صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است  
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است  
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است  
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است  
منابع داخل متن به صورت فارسی درج شده است  
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است 

 

 

فهرست مطالب

چکیده
۱- مقدمه
۲- چارچوب نظری پژوهش
۲- ۱- ادراک عدالت سازمانی در سیستم کنترل مدیریت
۲- ۲- رفتار غیر اخلاقی: ایجاد کسری عمدی در بودجه و دستکاری داده ها
۲- ۳- پژوهش لانگوین و مندوزا (۲۰۱۲ )
۳- روش شناسی پژوهش
۴- توضیحات و تجزیه و تحلیل نتایج
۴- ۱- تجزیه و تحلیل توصیفی
۴- ۲- مدل اندازه گیری
۴- ۳- مدل ساختاری و آزمودن فرضیه ها
۵- نتیجه گیری
۵- ۱- مفاهیم نظری
۵- ۲- مفاهیم عملی
۵- ۳- محدودیت ها و / یا مطالعات تحقیقاتی آینده

 

بخشی از ترجمه

چکیده

هدف – پژوهش حاضر بررسی می نماید که کدام ابعاد سیستم کنترل مدیریت (MCS ) ادراک عدالت سازمانی را افزایش داده و از رفتار غیر اخلاقی در ادراک مدیران می کاهند. هدف از این مقاله اعتباربخشی به مدل نظری پژوهش لانگوین و مندوزا (۲۰۱۲ )، و آزمودن فرضیه های نظری مطرح شده توسط نویسندگان مقاله است.
طرح پژوهش/ روش شناسی/ رویکرد پژوهش- یک نظرسنجی از شرکت های فهرست شده در مجله بهترین و بزرگترین بررسی انجام شد و جامعه آماری نمونه متشکل از ۱۰۲ پاسخ دهنده به این پژوهش بود، که شامل ۴۱ مدعی می شدند.
یافته ها – نتایج این مدلسازی ساختاری معادله نشان می دهد که تعریف اهداف، ادراک عدالت رویه ای را افزایش می دهد، ولی با توجه پاداش مدیران شاهد افزایش یکسان آن نیستیم. به همین ترتیب، صرف نظر از جنبه هایی که در ارزیابی عملکرد توسط مدیران غیرقابل کنترل هستند، این امر به ادراک عدالت رویه ای و توزیعی منتهی نمی شود. با این حال، بازخورد کیفیت منجر به درک این قضیه می شود که سیستم کنترل مدیریتMCS منصفانه است. ادراک عدالت رویه ای و توزیعی همچنین در استفاده شرکت از معیارهای چندگانه کارایی مشاهده شده است.
محدودیت ها/ پیامدهای تحقیق – عوامل دیگری که مورد بررسی قرار نگرفته اند ممکن است در کاهش رفتار های غیر اخلاقی مداخله یا مشارکت نمایند ( ایجاد کسری عمدی در بودجه و دستکاری داده ها )
اصالت / اعتبار پژوهش – تنها متغیری که در کاهش رفتار غیر اخلاقی دخالت می کند، کیفیت بازخورد است. عدم اثبات همه فرضیه ها، تکرار این پژوهش را در زمینه های دیگر به منظور اعتبار سنجی تجربی مدل نظری لنگوین و مندوزا (۲۰۱۲ ) می طلبد.

 

۵- ۳- محدودیت ها و / یا مطالعات تحقیقاتی آینده

مشارکت در تعیین اهداف، با استفاده از مقیاس های چندگانه عملکرد و کنترل عوامل مربوط به ارزیابی عملکرد ممکن است با درک بیشتر عدالت سازمانی مرتبط باشد. با این وجود، سایر عوامل بررسی نشده ممکن است باعث کاهش رفتار غیر اخلاقی مانند کاهش بودجه و دستکاری داده ها شود، به گونه ای که تنها متغیر دخیل در این کاهش کیفیت بازخورد است. این واقعیت که تمام فرضیه ها ثابت نشده اند، تحقیقات بیشتری را می طلبد. در این راستا، تکرار این پژوهش در زمینه های دیگر به منظور بررسی اینکه آیا نتایج مشابه با اعتبار مدل نظری لانگوین و مندوزا (۲۰۱۲) هستند یا خیر و جستجو برای روش های احتمالی غلبه بر این اثرات ناکارآمد در سازمان، توصیه می شود.

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

Purpose – This study investigates which dimensions of the management control system (MCS) increase the perception of organizational justice and reduce unethical behavior in the perception of managers. The purpose of this paper is to validate the theoretical model of the study of Langevin and Mendoza (2012), testing the theoretical hypotheses formulated by the authors. Design/methodology/approach – A survey was performed in companies listed among the Best and Largest of Exame Magazine, and the sample is composed of 102 respondents of the research, which consists of 41 assertions. Findings – The results of the structural equation modeling show that the definition of objectives increases the perception of procedural justice, but the same was not observed regarding the remuneration of the managers. Likewise, disregarding aspects that are uncontrollable by managers in performance evaluation does not lead to the perception of procedural and distributive justice. However, feedback quality leads to the understanding that the MCS is fair. Perception of procedural and distributive justice was also observed in the use of multiple measures of performance by the company. Research limitations/implications – Other factors that have not been investigated may interfere with and contribute to the reduction of unethical behavior (budget slack and data manipulation). Originality/value – The only variable that interferes in the reduction of unethical behavior is feedback quality. The non-confirmation of all the hypotheses instigates the replication of the research in other contexts for empirical validation of the theoretical model of Langevin and Mendoza (2012).

 

۵-۳ Limitations and/or future research studies

Participating in setting objectives, using multiple measures of performance and controlling factors related to performance evaluation may be linked to greater perception of organizational justice. However, other uninvestigated factors may interfere and contribute to the reduction of unethical behavior, such as budgetary slack and data manipulation, as the only variable that indicated interference in this reduction was quality of feedback. The fact that not all hypotheses have been confirmed instigates further research. In this sense, it is recommended to replicate the study in other contexts to verify whether the results are similar to validate the theoretical model of Langevin and Mendoza (2012) and to look for possible ways to overcome those effects considered dysfunctional in organizations.

 

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

بررسی تأثیرات سیستم کنترل مدیریت در رفتارهای غیر اخلاقی

عنوان انگلیسی مقاله:

Effects of the management control system in unethical behaviors

 

 

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا