دانلود مقاله ترجمه شده توسعه مشترک معماری سازمانی (IEEE 2012) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

ieee2

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه IEEE در ۵ صفحه در سال ۲۰۱۲ منتشر شده و ترجمه آن ۱۳ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

روش جدید برای توسعه مشترک معماری سازمانی

عنوان انگلیسی مقاله:

A New Approach for Collaborative Enterprise Architecture Development

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
فرمت مقاله انگلیسی pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش 
سال انتشار ۲۰۱۲
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۵ صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع ارائه مقاله کنفرانس
رشته های مرتبط با این مقاله مهندسی فناوری اطلاعات
گرایش های مرتبط با این مقاله معماری سازمانی
چاپ شده در کنفرانس هفتمین انجمن بین المللی فناوری استراتژیک – ۷th International Forum on Strategic Technology
کلمات کلیدی معماری سازمانی، معماری راه حل، چارچوب معماری، BPM، شرکت بزرگ، پروژه IT
کلمات کلیدی انگلیسی  Enterprise architecture – Solution Architecture – architecture framework – BPM – large company – metamodel – IT project
ارائه شده از دانشگاه دانشکده عالی اقتصاد، دانشگاه ملی تحقیقات، مسکو، روسیه
نویسندگان Vadim Agievich، Victor Taratukhin، Jörg Becker، Rinat Gimranov
شناسه دیجیتال – doi https://doi.org/10.1109/IFOST.2012.6357672
بیس نیست 
مدل مفهومی ندارد 
پرسشنامه ندارد 
متغیر ندارد 
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۱۰۶۹۰
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در سایت IEEE
نشریه آی تریپل ای

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود در فایل ورد و pdf
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۱۳ صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است  
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است  
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است  
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است  
منابع داخل متن به صورت عدد درج شده است  
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است

 

فهرست مطالب

چکیده
۱- مقدمه
۲- معماری سازمان و معماری راه حل
الف- معماری سازمان
ب- چارچوب معماری سازمان
ج- معماری راه حل
د- مدل هایی از معماری راه حل
ه- اتصال SA به EA
۳- اصلاح روش توسعه معماری
۴- الزامات سازماندهی پروژه های IT
۵- سازمان های مناسب این شیوه
۶- الزامات مجموعه ابزار
۷- نتیجه گیری

 

بخشی از ترجمه

چکیده

یکی از چالش های معماری سازمانی (EA ) در شرکت های بزرگ، سازماندهی توسعه فرآیندهای پایه ای EAو مدیریت تغییر در شرایط تغییر مداوم است که با راه حل های IT اجرا شده و تغییر یافته، شناخته می شوند. این مقاله تحقیقاتی، رویکرد جدیدی از توسعه و حفظ ارتباط تشریح پایه ای EA با تیم های پروژه IT استفاده کننده از مدل های معماری را توصیف می کند. رویکرد مورد نظر در روند اجرای در یکی از شرکت های پیشروی نفت و گاز روسیه به نام Surgutneftegas انجام شده است.

 

۱- مقدمه

مدیران اجرائی کنونی می دانند که مدیریت موثر و بهره برداری از اطلاعات از طریق IT عامل بسیار مهمی برای موفقیت کسب و کار بوده، و یک ابزار ضروری برای دستیابی به مزیت های رقابتی می باشد. معماری سازمانی ، با ارائه یک چارچوب استراتژیک برای تکامل سیستم IT در پاسخ به نیازهای همواره در حال تغییر محیط کسب و کار، این نیاز را مخاطب قرار می دهد[۱]. معماری سازمانی (همان طور که ج. شکرمن در [۳] تعریف می کند) یک تشریح کامل از سازمان است ؛ یک طرح جامع است که بین جنبه های برنامه ریزی کسب و کار مانند اهداف، چشم انداز،استراتژی و اصول حاکمیت ؛ جنبه های عملیات های کسب و کار مانند شرایط کسب و کار، ساختار سازمان، فرآیندها و داده ها؛ جنبه های اتوماسیون مانند سیستم های اطلاعات و پایگاه داده؛ و زیرساخت های فناورانه تهیه شده مانند رایانه ها، سیستم عامل و شبکه ها “به عنوان یک نیروی همکاری عمل می کند”[۳].

 

۷- نتیجه گیری

نویسندگان رویکرد جدیدی برای توسعه مشترک یک معماری سازمانی پایه با استفاده از مدل های معماری راه حل پیشنهاد می کنند.
مدل های SA ممکن است به عنوان یک منبع اطلاعات برای مخزن EA به کار روند و با فراهم کردن شرایط زیر به حفظ کارایی EA پایه کمک کنند: • مجموعه ابزارهای واحد یکپارچه و کاتالوگ اشیاء واحد باید توسط هر دو دسته معماران سازمانی و معماران راه حل استفاده شود.
• مجموعه ابزار باید با شرایط خاصی که در بالا تشریح شد منطبق باشد.
• همه راه حل های IT باید با استفاده از مجموعه ابزار مستند شده باشند.
• پروژه های IT باید از طریق استفاده از “گیت های کیفیت” (به عنوان مثال بررسی طرح در سطح بالا) برای اطمینان از کیفیت تشریح معماری راه حل هدایت شوند.

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

One of the challenges of Enterprise Architecture (EA) in large companies is organizing processes of baseline EA development and change management under conditions of steady change that are introduced by implemented and changed IT solutions. The research paper describes a new approach of developing and keeping relevant baseline EA description together with IT project teams using Solution Architecture models. The approach is in the process of implementation in one of the leading Russian oil and gas companies Surgutneftegas.

 

I- INTRODUCTION

Today’s CEOs know that the effective management and exploitation of information through IT is a key factor to business success, and an indispensable means to achieving competitive advantage. Enterprise Architecture addresses this need, by providing a strategic context for the evolution of the IT system in response to the constantly changing needs of the business environment [1]. Enterprise Architecture (as J.Schekkerman defines in [3]) is a complete expression of the enterprise; a master plan which “acts as a collaboration force” between aspects of business planning such as goals, visions, strategies and governance principles; aspects of business operations such as business terms, organization structures, processes and data; aspects of automation such as information systems and databases; and the enabling technological infrastructure such as computers, operating systems and networks [3].

 

VII- CONCLUSION

The authors propose a new approach for collaborative development of a baseline Enterprise Architecture using Solution Architecture models.
SA models may serve as a source of information for an EA repository and help to keep the baseline EA relevant if the following conditions are satisfied:
• A unified integrated toolset and unified object catalogs should be used by both Enterprise Architects and Solution Architects.
• The toolset should comply with the special requirements described above. • All IT solutions should be documented using the toolset.
• IT projects should be guided through the use of “Quality Gates” (e.g. a high-level design review) for ensuring the quality of Solution Architecture descriptions.

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

روش جدید برای توسعه مشترک معماری سازمانی

عنوان انگلیسی مقاله:

A New Approach for Collaborative Enterprise Architecture Development

 

 

 

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.