دانلود ترجمه مقاله بررسی رابطه بین سازمانهای یادگیری و ابعاد عملکرد سازمانی (امرالد ۲۰۱۷) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در ۱۹ صفحه در سال ۲۰۱۷ منتشر شده و ترجمه آن ۲۵ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

بررسی رابطه بین سازمانهای یادگیری و ابعاد عملکرد سازمانی

عنوان انگلیسی مقاله:

Exploring relationship between learning organizations dimensions and organizational performance

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
فرمت مقاله انگلیسی pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
سال انتشار مقاله ۲۰۱۷
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  ۱۹ صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع نگارش مقاله پژوهشی (Research Article)
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت سازمان های دولتی، مدیریت دانش، مدیریت استراتژیک
چاپ شده در مجله (ژورنال) مجله بین المللی بازارهای نوظهور – International Journal of Emerging Markets
کلمات کلیدی انرژی، سازمان یادگیرنده، عملکرد مالی، ابعاد پرسشنامه سازمان‌های یادگیرنده، عملکرد دانشی
کلمات کلیدی انگلیسی Energy – Learning organization – Financial performance – Dimension of learning organization questionnaire – Knowledge performance
ارائه شده از دانشگاه گروه منابع انسانی، پژوهشگاه فناوری مدیریت، قاضی آباد، هند
نمایه (index) Scopus – Master Journals  List – JCR
نویسندگان A. Uday Bhaskar, Bijaya Mishra
شناسه شاپا یا ISSN ۱۷۴۶-۸۸۰۹
شناسه دیجیتال – doi https://doi.org/10.1108/IJoEM-01-2016-0026
ایمپکت فاکتور(IF) مجله ۱٫۶۹۸ در سال ۲۰۲۰
شاخص H_index مجله ۲۶ در سال ۲۰۲۱
شاخص SJR مجله ۰٫۳۶۷  در سال ۲۰۲۰
شاخص Q یا Quartile (چارک) Q2 در سال ۲۰۲۰
بیس است 
مدل مفهومی ندارد 
پرسشنامه دارد 
متغیر دارد 
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۱۰۹۵۳
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در سایت امرالد
نشریه امرالد

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۲۵ صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است 
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است 
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است 
ترجمه ضمیمه ندارد 
ترجمه پاورقی ندارد 
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است 
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است 
منابع داخل متن به صورت فارسی درج شده است 
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است 

 

 

فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

مرور ادبیات تحقیق

چارچوب نظری و تدوین فرضیات

روش تحقیق

نتایج و یافته‌ها

نتیجه‌گیری

کاربردهای عملی

محدودیت‌ها و تحقیقات آتی

 

بخشی از ترجمه

چکیده

هدف: هدف از این مقاله، مطالعه روایی مفهوم سازمان یادگیرنده با استفاده از ابعاد پرسشنامه سازمان‌های یادگیرنده (DLOQ) در یکی از سازمان‌های بخش دولتی کشور هند است. ما برای اطمینان از اینکه سازمان مورد مطالعه در حال تبدیل شدن به یک سازمان یادگیرنده است، ادبیات تحقیق سازمان یادگیرنده را بررسی نموده‌ایم. همچنین تحقیق حاضر تلاش می‌کند رابطه بین ابعاد سازمان‌های یادگیرنده و عملکرد سازمانی را (اگر رابطه‌ای وجود داشته باشد) بررسی کند.

طراحی/ روش‌شناسی/ رویکرد: این مطالعه از روش پیمایشی برای گردآوری داده‌ها از ۲۰۴ نفر از پاسخگویان در این سازمان استفاده نموده است. داده‌ها از نظر آماری مورد تحلیل قرار گرفته‌اند و تفاسیری در مورد آن‌ها انجام شده است.

یافته‌ها: سازمان مورد مطالعه ما امتیاز بالایی در ابعاد سازمان‌های یادگیرنده بدست آورده است (۷ بُعد DLOQ)، که به نوبه خود بر عملکرد دانشی و عملکرد مالی تاثیرگذار بوده است. روش‌ها و فرآیندهایی که مشخصه سازمان‌های‌ یادگیرنده هستند در سازمان مورد مطالعه ما به طور گسترده مشاهده می‌شود و این سازمان به سمت چشم‌انداز خود، یعنی تبدیل شدن به یک سازمان یادگیرنده در حال حرکت است (که در چشم‌انداز منابع انسانی این سازمان تصریح شده است).

محدودیت‌ها/پیشنهادات تحقیق: داده‌های این مطالعه صرفا از یک شرکت دولتی گردآوری شده‌اند. بنابراین، هر نوع تعمیم این نتایج و یافته باید با احتیاط انجام شوند.

اصالت/ ارزش: این پژوهش به بررسی تاثیر چهار سطح یادگیری (فردی، گروهی، سازمانی، و جهانی) بر عملکرد دانشی و مالی یک شرکت دولتی در کشور هند می‌پردازد.

 

مقدمه

چشم‌انداز رقابتی سازمانی که ما آن را به عنوان نمونه انتخاب کرده‌ایم و مورد بررسی قرار داده‌ایم پیوسته در حال تغییر است که سازمان را مجبور به تغییر، انطباق، یادگیری‌زدایی، و یادگیری مجدد برای بقاء و رشد می‌کند. این فرآیند تغییر و نوسازی مستمر برای حفظ مزیت رقابتی سازمان پایدار ضروری است. ساز و کاری که این مهم را ممکن می‌سازد، یادگیری فراگیر در سازمان است. پیتر سنگه (۱۹۹۰) سازمان نوظهور را ”سازمان یادگیرنده“ نامیده است. یک سازمان یادگیرنده، در برابر تغییرات داخلی و خارجی پایدار است و براي بازگشت به شرايط طبيعي انعطاف‌پذيري دارد. برای افزایش چابکی بیشتر در برابر محیط متغییر، سازمان‌ها باید به نحوی طراحی شوند که یادگیری در ضمیر آن‌ها نهفته باشد (مک‌گیل و اسلوکام، ۱۹۹۳). برای تحقق این هدف باید یادگیری در همه سطوح سازمان‌ها نظیر سطح فردی، تیمی، سازمانی، و جهانی نهادینه شود. سطح یادگیری ”جهانی“ توسط جمالی و همکاران (۲۰۰۹) مطرح شده است. مفاهیم یادگیری سازمانی یا سازمان یادگیرنده، به جای یکدیگر به کار می‌روند (فولمر و همکاران، ۱۹۹۸؛ کلیمکی و لاسلبن، ۱۹۹۸) و محصول یادگیری در سطح فردی هستند (لیائو و همکاران، ۲۰۱۰). سازمان‌ یادگیرنده باید یادگیری فردی و تیمی را افزایش دهد و حفظ کند. تحکیم یادگیری فردی و تیمی موجب پدید آمدن یک سازمان‌ یادگیرنده می‌شود (اُرتنبلاد، ۲۰۰۱؛ آنتوناکوپولو و چیوا، ۲۰۰۷).

 

محدودیت‌ها و تحقیقات آتی

یافته‌های این پژوهش نشان می‌دهد که فرآیندها و روش‌هایی برای تبدیل سازمان‌های دولتی به یک سازمان یادگیرنده وجود دارد. با توجه به سازمان مورد مطالعه ما که از جمله این شرکت‌ها بوده است، برای تعمیم این نتایج باید دقت نظر به عمل آید. پژوهشگران آتی می‌توانند یافته‌های خود را بر اساس تعداد زیادی از سازمان‌ها بدست آورند تا اطمینان حاصل کنند که یافته‌های آن‌ها تعمیم‌پذیری بیشتری دارد. معیار سنجش در مطالعه ما، یعنی ابعاد پرسشنامه سازمان‌های یادگیرنده (DLOQ)، داده‌های گزارش شده شرکت‌ها را در مورد اهداف عملکرد مالی و دانشی گردآوری می‌کند که تحت تاثیر سوگیری و گرایشات پاسخگویان قرار دارد. پژهشگران بَعدی می‌توانند داده‌های مربوط به ابعاد سازمان‌های یادگیرنده و اهداف عملکرد مالی و دانشی را از پاسخگویان مختلف گردآوری کنند تا سوگیری‌های رایج مربوط به منبع اطلاعات را تا حد ممکن حذف نمایند. طرح‌های تحقیق دیگر، نظیر روش تحقیق آمیخته، می‌توانند به هر چه عمیق‌تر و غنی‌تر شدن یافته‌ها کمک کنند.

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

Purpose – The purpose of this paper is to study the validity of the concept of learning organization through the use of the Dimensions of Learning Organization Questionnaire (DLOQ) in an Indian public sector organization. Literature on learning organizations was reviewed to ascertain the sample organization’s progress toward becoming a learning organization. The current research also tries to explore the relationship (if any) between learning organization dimensions and organizational performance.

Design/methodology/approach – The study employed a survey method for collecting data from 204 respondents from the sample organization. The data were statistically analyzed and interpretations were made.

Findings – The study reveals that the sample organization scores high on the various learning organization dimensions (seven dimensions of DLOQ), which in turn impact knowledge performance and financial performance. Learning organization practices and processes are prevalent in the sample organization and it is progressing well toward its vision of becoming a learning organization (mentioned in its HR vision).

Research limitations/implications – The data for the study were collected from a single sample organization. Hence, any sweeping generalization of the results needs to be made with caution. Originality/value – This research demonstrates the impact of the four levels of specific learning organization dimensions on its knowledge and financial performance in the context of an emerging country like India

 

Introduction

The competitive landscape for the organizations is continuously changing, forcing organizations to change, adapt, unlearn and learn to survive and grow. This constant process of change and renewal is imperative to sustain competitive advantage. The mechanism which makes it possible is learning throughout the organization. The emergent organization was termed “the learning organization” by Senge (1990). A learning organization develops both endurance and resilience in order to cope with changes both internal and external. To foster better agility to a changing environment, organizations need to be designed where learning is embedded (McGill and Slocum, 1993). This requires learning at all levels of the organizations such as the individual level, team level, organizational learning and global level (GL). The level “global” was given by Jamali et al. (2009). Organizational learning or learning organization is interchangeably used (Fulmer et al., 1998; Klimecki and Lassleben, 1998) and is a product of the learning at the individual level (Liao et al., 2010). Learning organization should promote and sustain individual and team learning, a consolidation of individual and team learning results in an organizational learning approach (Ortenblad, 2001; Antonacopoulou and Chiva, 2007).

 

Limitations and future research

The findings from the research demonstrated that learning organization processes and practices do exist and prevail in publicly owned firms. Given the sample for the study, which was one such firm, caution needs to be exercised while generalizing the results. Future researchers may take findings from a large number of organizations to make the findings of the study more generalizable. The instrument, DLOQ gathers self-reported data on financial and knowledge performance outcomes, which is subject to biases at the behest of the respondents. Subsequent researchers could collect data on learning organization dimensions and financial and knowledge performance outcomes from different respondents to eliminate common source bias. Alternate research design like a mixed method would help to explore the issues deeper for richer findings.

 

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

بررسی رابطه بین سازمانهای یادگیری و ابعاد عملکرد سازمانی

عنوان انگلیسی مقاله:

Exploring relationship between learning organizations dimensions and organizational performance

 

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا