این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 3 صفحه در سال 2018 منتشر شده و ترجمه آن 10 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.
دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی | |
عنوان فارسی مقاله: |
رابطه همزیستی یا نه؟ درک انعطاف پذیری و مدیریت بحران در جهانگردی |
عنوان انگلیسی مقاله: |
Symbiotic relationship or not? Understanding resilience and crisis management in tourism |
|
مشخصات مقاله انگلیسی | |
فرمت مقاله انگلیسی | pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش |
سال انتشار | 2018 |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 3 صفحه با فرمت pdf |
نوع مقاله | ISI |
نوع نگارش | مقاله پژوهشی (Research Article) |
نوع ارائه مقاله | ژورنال |
رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت، گردشگری و توریسم |
گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت بحران، مدیریت گردشگری |
چاپ شده در مجله (ژورنال) | چشم انداز مدیریت گردشگری – Tourism Management Perspectives |
ارائه شده از دانشگاه | دانشکده بازرگانی UC، دانشگاه کانتربری، نیوزیلند |
نمایه (index) | Scopus – Master Journals List – JCR |
نویسندگان | Girish Prayag |
شناسه شاپا یا ISSN | 2211-9736 |
شناسه دیجیتال – doi | https://doi.org/10.1016/j.tmp.2017.11.012 |
ایمپکت فاکتور(IF) مجله | 4.799 در سال 2019 |
شاخص H_index مجله | 33 در سال 2020 |
شاخص SJR مجله | 1.186 در سال 2019 |
شاخص Q یا Quartile (چارک) | Q1 در سال 2019 |
بیس | نیست ☓ |
مدل مفهومی | ندارد ☓ |
پرسشنامه | ندارد ☓ |
متغیر | ندارد ☓ |
رفرنس | دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله ✓ |
کد محصول | 10930 |
لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در نشریه Elsevier |
نشریه الزویر |
مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله | |
فرمت ترجمه مقاله | pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش |
وضعیت ترجمه | انجام شده و آماده دانلود |
کیفیت ترجمه | ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ |
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش | 10 (1 صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت 14 B Nazanin |
منابع داخل متن | به صورت انگلیسی درج شده است ✓ |
منابع انتهای متن | به صورت انگلیسی درج شده است ✓ |
بخشی از ترجمه |
چکیده این نظریه به جای بررسی مدیریت بحران در مطالعات گردشگری در مورد لزوم تغییر جهت پژوهشگران بر انعطاف-پذیری استدلال می کند. در حالی که این دو مفهوم به طور ذاتی با یکدیگر در ارتباط هستند، مطالعات موجود دوّمی را بر اوّلی مقدّم می دانند. همچنین، تمرکز جدّی بر بلایای طبیعی به عنوان پس زمینۀ پژوهش های انعطاف-پذیری در گردشگری برجسته شده است. من استدلال می کنم که تغییرات سریع و آهسته که بر سیستم گردشگری و مسائل مفهومی تأثیر می گذارند باید با توجّه به مفاهیمی مانند انعطاف پذیری مقصد مورد مطالعه قرار بگیرند. چندین شکاف در ادبیات گردشگری را در مورد انعطاف پذیری برجسته کرده و راه هایی را برای پژوهش های بیشتر ارائه می دهم. به ویژه، بر لزوم پژوهش دربارۀ انعطاف پذیری مقصد، انعطاف پذیری روانشناختی، انعطاف پذیری کارکنان و انعطاف پذیری سازمانی تاکید شده است. افزایش بی سابقه در شمار بلایای طبیعی و بحران های مؤثّر بر صنعت گردشگری در سراسر جهان، اهمیّت ساختار انعطاف پذیری را در صنعت گردشگری مطرح کرده است. در حالی که پژوهشگران گردشگری توجه بسیاری به مدیریت بحران معطوف می دارند، شاید اینک زمان مناسبی باشد تا رابطۀ بین مدیریت بحران و بلایای طبیعی، و انعطاف پذیری را زیر سؤال ببریم. به طور ذاتی بحران ها متفاوت از بلایای طبیعی هستند دوّمی بر وضعیتی دلالت می کند که در آن تلفات جانی شدید و آسیب های طولانی مدت به جامعه وارد می شود (Boin & McConnell, 2007; Hall, 2010). به این ترتیب، مقیاس یک رویداد، ویژگی آن، و آسیب پذیری یک سیستم پیش از رویداد موضوعات مهمی هستند که در مطالعات گردشگری باید در خط مقدم هر گونه انعطاف-پذیری یا تفکر مدیریت بحران باقی بمانند. پژوهشگران تمایل دارند مدیریت بحران را به عنوان یک فرایند جامع شامل پیشگیری، برنامه ریزی، واکنش، بهبودی و آموزش مورد بررسی قرار دهند. این مراحل ایستا و مشخصاً به طور ضمنی قابل شناسایی نیستند (Boin & McConnell, 2007). |
بخشی از مقاله انگلیسی |
Abstract This opinion piece argues the need for researchers to shift to resilience rather than crisis management research in tourism studies. While the two concepts are inherently linked, existing studies prioritize the latter rather than the former. Also, a strong focus on disasters as the backdrop for resilience research in tourism is highlighted. I argue that both fast and slow paced changes that impact the tourism system and conceptual issues with respect to concepts such as destination resilience must be studied. I highlight several gaps in the tourism literature on resilience and offer avenues for further research. Specifically, the need for research on destination resilience, psychological resilience, employee resilience and organizational resilience is emphasized. The unprecedented rise in the number of disasters and crises affecting the tourism industry worldwide has brought forth the importance of resilience building in the tourism industry. While tourism researchers are devoting much attention to crisis management, it is perhaps now the opportune time to question the relationship between crisis and disaster management, and resilience. Inherently crises are different from disasters with the latter implying a situation where there is severe loss of life and long-term damage to the society (Boin & McConnell, 2007; Hall, 2010). As such, the scale of an event, its character, and the vulnerability of a system prior to an event are important issues that must remain at the forefront of any resilience or crisis management thinking in tourism studies. There is a tendency for researchers to view crisis management as a holistic process involving prevention, planning, response, recovery and learning. These phases are not static and clearly identifiable as implied (Boin & McConnell, 2007). |
تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد |
دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی | |
عنوان فارسی مقاله: |
رابطه همزیستی یا نه؟ درک انعطاف پذیری و مدیریت بحران در جهانگردی |
عنوان انگلیسی مقاله: |
Symbiotic relationship or not? Understanding resilience and crisis management in tourism |
|