دانلود ترجمه مقاله ارتباط مدیریت دانش و عملکرد نوآوری (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۸) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

elsevier

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در ۱۵ صفحه در سال ۲۰۱۸ منتشر شده و ترجمه آن ۲۴ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

رابطه بین مدیریت دانش و عملکرد نوآوری

عنوان انگلیسی مقاله:

The Relationship Between Knowledge Management and Innovation Performance

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار ۲۰۱۸
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۵ صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله ISI
نوع نگارش مقاله پژوهشی (Research Article) 
نوع ارائه مقاله ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله نوآوری تکنولوژی، مدیریت دانش
چاپ شده در مجله (ژورنال) مجله تحقیقات مدیریت فناوری پیشرفته – Journal of High Technology Management Research
کلمات کلیدی مدیریت دانش، ایجاد دانش، ترکیب دانش، عملکرد نوآوری
کلمات کلیدی انگلیسی Knowledge Management – Knowledge Creation – Knowledge Integration – Innovation Performance
ارائه شده از دانشگاه دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، جلال آل احمد، ایران
نمایه (index) Scopus
نویسندگان Amirhosein Mardani، Saghi Nikoosokhan، Mahmoud Moradi، Mohammad Doustar
شناسه شاپا یا ISSN ISSN ۱۰۴۷-۸۳۱۰
شناسه دیجیتال – doi https://doi.org/10.1016/j.hitech.2018.04.002
ایمپکت فاکتور(IF) مجله ۱٫۱۴۳ در سال ۲۰۱۸
شاخص H_index مجله ۳۹ در سال ۲۰۱۹
شاخص SJR مجله ۰٫۲۷۳ در سال ۲۰۱۸
شاخص Q یا Quartile (چارک) Q3 در سال ۲۰۱۸
بیس است 
مدل مفهومی دارد 
پرسشنامه ندارد 
متغیر دارد  
رفرنس دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله
کد محصول ۱۰۳۴۴
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود در فایل ورد و PDF
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۲۴ صفحه (۲ صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است  
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است  
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است  
ترجمه ضمیمه ترجمه نشده است 
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است  
درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه  به صورت عکس درج شده است  
منابع داخل متن به صورت فارسی درج شده است  
منابع انتهای متن به صورت انگلیسی درج شده است  

 

فهرست مطالب

چکیده
۱- مقدمه
۲- مرور ادبیات
۲-۱ مدیریت دانش
۲-۲ نوآوری سازمانی
۲-۳ مدیریت دانش و موفقت نواوری
۳- عواقب KM و موفقیت نوآوری
۳-۱ تاثیرات KM بر نوآوری
۳-۲ تاثیرات KM بر عملکرد سازمانی
۳-۳ تاثیرات نواوری بر عملکرد سازمانی
۴ روش تحقیق
۴-۱ اجرایی کردن سازه ها
۴-۲ گردآوری اطلاعات
۵- نتایج
۵-۱ نتایج پایایی و اعتبار
۵-۲ ارزیابی مدل ساختاری
۵-۳ آزمون فرضیه ها
۶-نتیجه گیری

 

بخشی از ترجمه

چکیده

این تحقیق به بررسی کمیتی رابطه بین مدیریت دانش، نوآوری و عملکرد می پردازد. هدف ما بیان عواقب فعالیت های مدیریت دانش KM بر نوآوری و عملکرد شرکت می باشد. سازمان ها از کاربردهای واقعی KM آگاهی ندارند. با توجه به بررسی ادبیات یک مدل تحقیقی ارائه کردیم که رابطه مثبت بین مدیریت دانش و عملکرد و همچنین تاثیر آن بر نوآوری را نشان می دهد که به نوبه خود با عملکرد سازمان در ارتباط است. با استفاده از اطلاعات به دست آمده از ۱۲۰ شرکت که عضو سندیکای برق ایران هستند. این مدل به صورت تجربی بررسی شده است. بر اساس مدل برابری ساختاری SEM و نتایج حاصل از روش حداقل جذر نسبی PLS ، فرضیه های این تحقیق تایید شدند. نتایج نشان می دهد که فعالیت های KM ارتباط مستقیمی با نوآوری و عملکرد دارد و تاثیر غیر مستقیم از طریق افزایش قابلیت نوآوری ایجاد می شود.مشخص شده است که ایجاد دانش ، ترکیب دانش و استفاده از تجهیزات و نوآوری باعث سهولت در نوآوری و عملکرد می شود. ایجاد دانش تاثیرات قابل توجهی بر نواوری سرعت – نواوری کیفیت و کمیت آن دارد در حالی که شاخص نوآوری، ایجاد دانش و ترمیب دانش تاثیرات بیشتری بر عملکرد دارد. نتایج این تحقیق به مدیران و محققان کمک می کند تا از برنامه های KM برای دست یابی به نوآوری بیشتر استفاده کنند.

 

۶- نتیجه گیری

این تحقیق نشان دهنده نتیجه گیری های مرتبط برای فعالان و مشاغل حرفه ای است.تحقیق ما این مطلب را بیان کرد که فاکتور KM می تواند نوآوری و عملکرد سازمانی را ارتقا دهد. شواهد تجربی در مورد عواقب تولید دانش ترکیب و استفاده از دانش موجود می باشد. این فاکتور می تواند تحقیقات قبلی انجام شده در این حوزه را تایید کند و ارتباط بین فاکتورها را بیان می کند. اکنون شرکت ها و متخصصان از کاربردها و ابعاد KM آگاهی دارند. بنابراین ، یکی از مهم ترین نتیجه گیری های این تحقیق این است که KM یک مکانیزم مهم برای افزایش نوآوری و عملکرد است. مدیران می توانند به مشاغل مرتبط در این حرفه کمک کند زیرا اطلاعات جدیدی را ارائه می کند که مدیران با استفاده از آنها می توانند یافته های جدید را به شرکت ها منتقل کنند. تاکنون شرکت هایی که از برنامه های KM استفاده می کردند از عواقب و کارایی آن مطلع نبودند (مافت و همکاران ۲۰۰۲ ). امروزه شرکت ها می توانند این اطلاعات را به دست آورند که KM می تواند نتایج نوآوری را ارتقا دهد و شرکت ها مزایای بیشتری را کسب کنند و ظرفیت منابع انسانی را افزایش دهند و این مزایا به نوبه خود می توانند بهبود مالی را سبب شوند.

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

This study examines the quantitative relationship between knowledge management, innovation, and performance. We aim to shed some light on the consequences of Knowledge Management (KM) activities on firm’s innovation and performance. Organizations are unaware of real implications of KM. According to the literature review, we develop a research model showing a positive relationship between knowledge management, and performance as well as its impact on innovation, which in turn contributes to the firm’s performance. Using data from 120 firms that are members of the Iranian Power Syndicate, this model was tested empirically. Based on the Structural Equation Model (SEM) results by Partial Least Square (PLS) method, research hypotheses were supported. Results show that KM activities impact innovation and organizational performance directly, and indirectly through an increase in innovation capability. It is found that knowledge creation, knowledge integration, and knowledge application facilitate innovation and performance. Knowledge creation has more significant effects on innovation speed, innovation quality, and innovation quantity, whereas innovation quality, knowledge creation, and knowledge integration has more significant effects on performance. Findings presented in this paper may help academics and managers in designing KM programs to achieve higher innovation, effectiveness, efficiency, and profitability.

 

۶- Conclusions

This paper represents conclusions relevant to academics and practitioners. Our research finds and explains the dimension of KM that improves organizational innovation and performance. Empirical evidence is provided about the consequences of the production of knowledge, The Integration of Knowledge and The Application of Knowledge on innovation and performance. It also develops previous researches in the field of KM, where with a few empirical support, this link was proposed. Now, academics and companies are aware of the implications and dimensions of KM. Thus, one of the main conclusions of this research is finding KM as a significant mechanism to enhance innovation and performance. Managers can use these findings to negotiate with stakeholders about implementing KM projects. This research can contribute to practitioners, since it provides organizations with new insights and findings that managers can translate into their own companies. By now, firms which implemented KM programs, were unaware of its utility and consequences (Moffett et al., 2002). Now, enterprises can learn about the positive impact of KM and its dimension on innovation and performance. Specifically, companies know that with a clear KM program they can be more innovative, achieve better financial results, improve processes and develop human resources’ capabilities. And, in turn, those benefits foster the link of innovationperformance.

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

رابطه بین مدیریت دانش و عملکرد نوآوری

عنوان انگلیسی مقاله:

The Relationship Between Knowledge Management and Innovation Performance

 

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *