دانلود ترجمه مقاله ارتباط حسابداری مدیریت راهبردی با فرهنگ عمومی (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۷) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در ۹ صفحه در سال ۲۰۱۷ منتشر شده و ترجمه آن ۲۴ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار	۲۰۱۷
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	۹ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	حسابداری و مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله	حسابداری مدیریت و مدیریت استراتژیک
مجله	تحقیقات حسابداری مدیریت – Management Accounting Research
دانشگاه	گروه جغرافیای انسانی، دانشگاه لند، سوئد
کلمات کلیدی	حسابداری مدیریت استراتژیک، فرهنگ عامه، پایان موزیکال غرب، استراتژی به عنوان تمرین
شناسه شاپا یا ISSN	ISSN ۲۰۱۷٫۰۱٫۰۰۱
رفرنس	دارد
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر

• فهرست مطالب:

چکیده
۱٫ مقدمه
۲٫ استراتژی
۳٫ مفاد تحقیق: صنایع فرهنگی
۴٫ طرح تحقیق
۴٫۱٫ تنظیمات مطالعه
۴٫۲٫ منبع اطلاعات
۴٫۳٫ تجزیه و تحلیل داده
۵٫ تئاتر موسیقی: نمونه ای از استراتژی به عنوان عمل
۶٫ بحث و نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

۶٫ بحث و نتیجه گیری
این مطالعه بر روی شروع محصولات تئاتر تجاری جدید، یعنی غرب و موسیقی، تمرکز دارد. توسعه آنها گران است و شامل خواندن، کارگاه ها و آزمایش ها قبل از تولید رسمی در یک بازار عمده هدف مانند برادوی در نیویورک، و یا وست اند در لندن انجام می شود. به عنوان توسعه محصول طولانی و پرهزینه است، صاحبان تئاتر و تولید کنندگان به طور استراتژیک انتخاب می کنند نمایش هایی که آنها برای افزایش احتمال بازپرداخت مثبت سرمایه گذاری می کنند. علاوه بر این، به عنوان یافته های ارائه شده در این مقاله نشان می دهد، صاحبان تئاتر و تولید کنندگان نیز باید به طور استراتژیک مسیر به بازار را مدیریت کنند که در مورد تئاتر شامل مدیریت انتظارات است. صنایع محصول فرهنگی، شامل تئاتر تجاری، در بازار بر اساس تمایز محصول رقابت می کنند. بنابراین نوآوری و اصالت بودن کیفیت مطلوب در یک نمایش است، اما این نیز عدم اطمینان را ایجاد می کند. چنین عدم قطعیت و ناآشنایی به طور بالقوه مانع پذیرش موفقیت آمیز در بازار می شود، که باید از بین برود.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۶٫ Discussion and conclusion

This study has focused on the launch of new commercial theatrical productions, West End Musicals. Their development is expensive and involves readings, workshops and try-outs before a production officially opens in a major target market such as Broadway in New York City, or the West End in London. As product development is lengthy and costly, theatre owners and producers strategically select the shows they invest in to increase the likelihood of positive returns. In addition, however, as findings presented in this paper demonstrate, theatre owners and producers must also strategically manage the route-to-market which, in the case of theatre, involvesmanaging the creation of expectations. Cultural product industries, including commercial theatre, compete in the market based on product differentiation. Novelty and originality are therefore desired qualities in a show, but these also generate uncertainty. Such uncertainty and unfamiliarity potentially pose a hindrance to successful acceptance in the marketplace, which must be overcome.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله