دانلود ترجمه مقاله پیامد و نتیجه عملکرد جهت گیری بازار و استفاده از سیستم های حسابداری مدیریت (امرالد 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

پیامد و نتیجه عملکرد جهت گیری بازار و استفاده از سیستم های حسابداری مدیریت: نقش تعدیل کننده مشارکت حسابداران در تصمیم گیری استراتژیک

Performance implication of market orientation and use of management accounting systems: The moderating role of accountants’ participation in strategic decision making

چکیده
1- مقدمه
MO و کاربرد MAS
2- زمینه و سابقه نظری، مدل پژوهش و فرضیات
2-1 نقش واسطه MAS
2-2 نقش تعدیل کننده مشارکت حسابداران
3- روش پژوهش
3-1 نمونه گیری و جمع آوری داده ها
3-2 مقیاس های ارزیابی و آزمون های قابلیت اطمینان و اعتبار(روایی و پایایی)
4- آزمون فرضیات و بحث
4-1 نتایج آزمون فرضیات
4-2 تناسب مدل و انحراف رایج در روش
5- بحث
5-1 پیامدهای نظری
5-2 پیامدهای مدیریتی
5-3 محدودیت های پژوهش آینده

چکیده

هدف: با ترسیم دیدگاه منبع محور و نظریه ی اقتضایی، هدف این مقاله ایجاد و آزمون چارچوب زیر است: تعامل بین جهت گیری بازار(MO) و مشارکت حسابداران در تصمیم گیری استراتژیک و تاثیر آن بر کاربرد سیستم های حسابداری مدیریت(MAS) که به نوبه ی خود موجب افزایش عملکرد شرکت می شوند.
طرح/متدولوژی/رویکرد: فرضیه های پژوهش به لحاظ تجربی با استفاده از حداقل مربع مدل بندی معادلات ساختاری مورد آزمون قرار گرفتند و داده های پژوهش از 171 شرکت تجاری بزرگ در ویتنام جمع آوری شد. ارزش باقی مانده ی مربع میانگین ریشه ی استاندارد مدل مورد نظر با استفاده از نرم افزار SmartPLS3 برای آزمون تناسب مدل مورد بررسی قرار گرفت. تکنیک متغیر-بازاریاب برای آزمون انحراف روش مورد نظر به کار گرفته شد.
یافته ها: این مطالعه دارای دو یافته و نتیجه ی کلیدی است: ابتدا، استفاده از MAS(از نظر حیطه ی گسترده، به موقع بودن، تجمیع و یکپارچگی) به عنوان واسطه و میانجی تاثیرMO بر عملکرد شرکت در نظر گرفته می شود. دوم، میزان مشارکت حسابداران در تصمیم گیری استراتژیک، رابطه ی مثبت بینMO و کاربردMAS را افزایش می دهد.
منشا/ارزش: این مطالعه یکی از اولین مطالعات تجربی برای آزمون نقش مشارکت حسابداران در تصمیم گیری استراتژیک و استفاده از اطلاعاتMAS در تحریک عملکرد شرکت های بازارمحور در زمینه ی بازار تحول است.

5-2 پیامدهای مدیریتی

در کنار پیامدهای نظری، این مطالعه رهنمودی را برای شرکت های بازارمحور فراهم می کند تاMAS را برای افزایش عملکرد خود طراحی و پیاده سازی نمایند. ابتدا، شرکت های بازارمحور باید نقش تعدیل کننده ی مشارکت حسابداران در تصمیم گیری استراتژیک بر رابطه ی MO-MAS را هنگام تعیین اطلاعات حسابداری مدیریت برای مواجهه با فشارهای رقابتی در نظر بگیرند. دوم، اگرچه MO یک شرط لازم برای افزایش عملکرد شرکت است، می توان ان را با استفاده از MAS برای شکل گیری یک شرط کافی برای تحقق عملکرد برتر شرکت یکپارچه و ادغام نمود. این امر از طریق نقش ارتباطی مهمMAS در انتقالMO به عملکرد شرکت توجیه می شود. این مطالعه هم چنین دارای اهمیت عملی است زیرا پیامدهایی را در مورد نحوه ی توسعه ی مزایای رقابتی از طریق طراحیMAS در مجموعه ی بازارمحور برای مدیران فراهم می کند. شرکت های بازارمحور بایدMAS خود را از نظر حیطه ی گسترده، به موقع بودن، تجمیع و یکپارچگی شکل دهند تا از سینرژی بین استراتژیMO و اطلاعاتMAS برای تحقق مزیت رقابتی بهره گیرند.

Abstract

Purpose Drawing upon the resource-based view and the contingency theory, the purpose of this paper is to build and test a framework of: the interaction between market orientation (MO) and accountants’ participation in strategic decision making; and its subsequent effect on the use of management accounting systems (MASs), which, in turn, enhances firm performance.
Design/methodology/approach The hypotheses were empirically tested using partial least square-structural equation modeling with survey data from 171 large business firms in Vietnam. The standardized root mean squared residual value of the composite model was also examined using SmartPLS3 to test the model fit. The marker-variable technique was employed to test common method bias.
Findings This study has two key findings: first, the use of MAS (in terms of broad scope, timeliness, aggregation, and integration) mediates the effect of MO on firm performance. Second, the degree of accountants’ participation in strategic decision making elevates the positive relationship between MO and the use of MAS. Originality/value This study is one of the first empirical attempts to test the contingent roles of accountants’ participation in strategic decision making and the use of MAS information in driving performance of market-oriented firms in the context of a transition market.

5-2 Managerial implications

Besides its theoretical implications, this study provides guidance to market-oriented firms to design and implement MAS toward enhanced performance. First, market-oriented firms should consider the moderating role of accountants’ participation in strategic decision making on the MO-MAS link when determining the management accounting information needs to cope with competitive pressures. Second, although MO is a necessary condition for enhanced firm performance, it can be integrated with the use of MAS to form a sufficient condition for higher and superior firm performance. This is justified via the important connecting role of MAS in transforming MO to performance. The study also has a practical significance because it provides managers with implications on how to develop competitive advantages via designing MAS in the market-oriented setting. Following this, marketoriented firms should configure their MAS in terms of broad scope, timeliness, aggregation, and integration (Chenhall and Morris, 1986) to exploit the synergy between their MO strategy and MAS information aiming at a high competitive advantage.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

پیامد و نتیجه عملکرد جهت گیری بازار و استفاده از سیستم های حسابداری مدیریت: نقش تعدیل کننده مشارکت حسابداران در تصمیم گیری استراتژیک

Performance implication of market orientation and use of management accounting systems: The moderating role of accountants’ participation in strategic decision making