دانلود ترجمه مقاله زنجیره تأمین خود-فکر (امرالد ۲۰۱۹) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

زنجیره تأمین خود-فکر

The self-thinking supply chain

چکیده
۱- مقدمه
۲- روش شناسی
۳- نتایج
۴- اینترنت اشیاء ، هوش مصنوعی و مدیریت زنجیره تأمین
۴-۱- اینترنت اشیاء و مدیریت زنجیره تأمین
۴-۲- هوش مصنوعی و مدیریت زنجیره تامین
۵- بسوی یک زنجیره تأمین خود فکر
۵-۱- زنجیره تأمین خود فکر میتواند چابکی را افزایش دهد
۵-۲- زنجیره تأمین خود فکر میتواند از قابلیت های تولید افزایشی پشتیبانی کند
۶- نتیجه گیری ها
منابع

چکیده

هدف – یک موضوع نوظهور در مقالات حرفه ای، پیشنهاد میکند که زنجیره تأمین آینده – که خصوصاً از طریق پیشرفت در تکنولوژی ارتباطات و اطلاعات ممکن می گردد – خودمختار و خودگران خواهد بود و قابلیت های پیش بینی خواهد داشت، و بهره های کارایی مهمی را به یک محیط پیچیده و نامعین (آن هم بصورت فزاینده) می آورد. هدف مقاله حاضر این است که شکاف بین متخصصان و مقالات علمی در مورد این موضوعات را پر کند، و همچنین از طریق تلاش برای درک مسئله روبرو به هر دو جنبه نظری و عملی کند: اینکه این پیشرفت ها چطور به رفع چالش ها و فرصت های کلیدی زنجیره تأمین کمک خواهند کرد.
طراحی/روش شناسی/رویکرد – یک مرور سیستماتیک و چند-تخصصی درباره مفاهیم و قابلیت های مربوطه بر روی تحقیقات پیشین انجام شد. بطور کلی ۱۲۶ مقاله را مرور کردیم که مربوط به سالهای ۱۹۵۰-۲۰۱۸ بودند.
یافته ها – نتایج نشان داد که هم اینترنت اشیاء و هم هوش مصنوعی تکنولوژی هایی هستند که غالباً با قابلیت های مورد انتظار «پیش بینی کننده و خودگردان» از زنجیره های تأمین آینده همراه هستند. بعلاوه ما در این مرور، بر این خلاء تأکید میکنیم که این تکنولوژی ها و قابلیت ها چطور به رفع چالش ها و فرصت های کلیدی زنجیره تأمین کمک میکنند. بنابراین یک مدل زنجیره تأمین جدید را پیشنهاد میکنیم که دارای قابلیت های خودگردان و پیش بینی کننده است: زنجیره تأمین خود فکر.
ابتکار/ارزش – ما امیدواریم که این مفهوم جدید (که در اینجا برای اولین بار در مقالات علمی معرفی شده است) به متخصصان کمک میکند تا استراتژی های مناسب و اثبات شده ای برای زنجیره تأمین آینده طراحی کنند؛ این مفهوم جدید همچنین مدلی (که بر اساس بینش های چند تخصصی ساخته شده است) را برای جامعه تحقیقاتی به منظور توضیح کاربرد تکنولوژی های دیجیتالی جدید در زنجیره تأمین آینده فراهم می سازد. زنجیره تأمین خود فکر خصوصاً پتانسیل این را دارد که بعضی از چالش ها و فرصت های کلیدی زنجیره های تأمین امروزی را رفع کند.

۶- نتیجه گیری ها

دوراچ و همکارانش (۲۰۱۷، ص ۷۶) پیشنهاد کرده اند که مرور سیستماتیک مقالات در زمینه مدیریت زنجیره تأمین باید شامل یافته هایی باشند که تصویر از پیش تصور شده «چارچوب نظری» برای شبیه سازی توسعه توضیحات جدید یا جایگزین را به چالش می کشند. ما در این مقاله توضیح جدید، یعنی یک مدل زنجیره تأمین جدید را معرفی کرده ایم: زنجیره تأمین خود فکر. مرور سیستماتیک مقالات نشان داد که زنجیره تأمین آینده (که توسط پیشرفت های حاصل شده در تکنولوژی ارتباطات و اطلاعات، و خصوصاً اینترنت اشیاء و هوش مصنوعی ممکن شده است) چطور خودگردان، و دارای قابلیت های پیش بینی خواهد بود، که بهره های کارایی مهمی را در یک محیط پیچیده و نامعین به همراه خواهد داشت. این زنجیره تأمین خود فکر خصوصاً پتانسیل این را دارد که به رفع بسیاری از چالش های کلیدی زنجیره تأمین امروزی کمک کند. ما نشان داده ایم که اگرچه این میتواند به استراتژی های رایج زنجیره تأمین کمک کند اما در زمینه رشد تقاضا برای چابکی، بصورت متضاد عمل میکند. مفهوم زنجیره تأمین خود فکر خصوصاً میتواند در زمینه کشورهای فقیر و محروم، سودمند باشد. فعالیت در چنین محیط هایی چالش های خاصی از زنجیره تأمین را ایجاد میکند (بعنوان مثال دسترس پذیری خدمات لجستیک، یا توانایی ردیابی و پیگیری کرایه حمل بار). یکی از اهداف سیاستی کلیدی سازمان های توسعه بین المللی این است که شکاف دیجیتالی را حذف کنند و سود سهام دیجیتالی را برای همه، به حداکثر برسانند (بانک جهانی، ۲۰۱۷). علیرغم دست کم نگرفتن چالش های درگیر (هم فنی/زیرساختی، و هم قانونی)، انتظار می رود که در زمینه انقلاب صنعتی چهارم، اتصال سیستم های اطلاعاتی با یک نرخ تصاعدی افزایش یابد (کالاتایود ۲۰۱۷، ص ۱۱) و خصوصاً به کشورهای فقیر و محروم اجازه دهد که مشارکت کامل تری در زنجیره های تأمین جهانی داشته باشند.

Abstract

Purpose An emerging theme in the practitioner literature suggests that the supply chain of the future – enabled especially by developments in ICT – will be autonomous and have predictive capabilities, bringing significant efficiency gains in an increasingly complex and uncertain environment. This paper aims to both bridge the gap between the practitioner and academic literature on these topics and contribute to both practice and theory by seeking to understand how such developments will help to address key supply chain challenges and opportunities. Design/methodology/approach A multi-disciplinary, systematic literature review was conducted on relevant concepts and capabilities. A total of 126 articles were reviewed covering the time period 1950-2018.
Findings The results show that both IoT and AI are the technologies most frequently associated with the anticipated autonomous and predictive capabilities of future supply chains. In addition, the review highlights a lacuna in how such technologies and capabilities help address key supply chain challenges and opportunities. A new supply chain model is, thus, proposed, one with autonomous and predictive capabilities: the self-thinking supply chain.
Originality/value It is our hope that this novel concept, presented here for the first time in the academic literature, will help both practitioners to craft appropriate future-proofed supply chain strategies and provide the research community with a model (built upon multidisciplinary insights) for elucidating the application of new digital technologies in the supply chain of the future. The self-thinking supply chain has the potential in particular to help address some of today’s key supply chain challenges and opportunities.

۶- Conclusions

Durach et al. (2017, p. 76) suggest that “systematic literature reviews in SCM need to embrace findings that challenge the preconceived picture of the theoretical framework to thus stimulate the development of new or alternative explanations”. In this paper, we have put forward a new explanation, a new supply chain model – the self-thinking supply chain. The systematic literature review showed how the supply chain of the future – enabled by developments in ICT (especially IoT and AI) – will be autonomous and have predictive capabilities, bringing significant efficiency gains in an increasingly complex and uncertain environment. This self-thinking supply chain has the potential in particular to help address many of today’s key supply chain challenges. We have shown that, whilst it can contribute to the common supply chain strategies, it is especially apposite in the context of the growing demand for agility. The self-thinking supply chain concept may have a significant contribution to make especially in the context of poor and disadvantaged countries. Operating in such environments presents particular supply chain challenges (e.g. availability of logistics services, ability to track and trace freight). A key policy aim of international development organizations is to close the “digital divide” and maximize digital dividends for all (World Bank, 2017). Whilst not underestimating the challenges involved (both technical/ infrastructure and regulatory), it is anticipated that, in the context of the Fourth Industrial Revolution, information systems connectivity will increase at an exponential rate (Calatayud, 2017, p. 11), allowing poor and disadvantaged countries in particular to participate more fully in global supply chains.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

زنجیره تأمین خود-فکر

The self-thinking supply chain