دانلود رایگان ترجمه مقاله استراتژی های رقابتی نقطه انفصال مواد زنجیره عرضه شبکه ای محصولات متالورژیکی (نشریه الزویر ۲۰۱۴) (ترجمه ارزان – نقره ای ⭐️⭐️)

elsevier

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در ۱۰ صفحه در سال ۲۰۱۴ منتشر شده و ترجمه آن ۱۶ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان – نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

انعطاف پذیری و تخصص منابع – استراتژی های رقابتی نقطه انفصال مواد زنجیره عرضه شبکه ای محصولات متالورژیکی

عنوان انگلیسی مقاله:

The flexibility and specialization of resources – competitive strategies of materials decoupling points of a network supply chain of metallurgic products

 
 
 
 
 

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار ۲۰۱۴
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۰ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله مهندسی صنایع
گرایش های مرتبط با این مقاله بهینه سازی سیستم ها، لجستیک و زنجیره تامین
چاپ شده در مجله (ژورنال) پروسدیا – علوم اجتماعی و رفتاری – Procedia – Social and Behavioral Sciences
کلمات کلیدی نقطه انفصال مواد، زنجیره تامین شبکه، منابع انعطاف پذیر، راهکار تمایز
ارائه شده از دانشگاه دانشگاه فناوری Silesian، دانشکده مدیریت و سازمان، لهستان
رفرنس دارد  
کد محصول F1317
نشریه الزویر – Elsevier

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۱۶ صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر ترجمه شده است ✓ 
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه نشده است  
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
منابع داخل متن درج نشده است 
کیفیت ترجمه کیفیت ترجمه این مقاله متوسط میباشد 

 

فهرست مطالب

چکیده
۱-مقدمه
۲-مروری بر متون
۲-۱ ساختار زنجیره عرضه، مدل تمایز دیرهنگام محصول
۲-۲ قابلیت انعطاف به عنوان یک خصوصیت منبع
۳-شبیه سازی تصمیمات راهکاری نقطه مزدوج سازی مواد در یک زنجیره عرضه لوله های فولادی
۴-نتیجه گیری ها

 

 

بخشی از ترجمه
 چکیده
پیکربندی زنجیره عرضه که راهکار تولید به تعویق افتاده شده را درک می کند، ملاحظه مسئله تشکیل روابط شبکه را به منظور افزایش ظرفیت عرضه ملزم می دارد. افزایش تعداد روابط شبکه ای شکل داده شده توسط نقطه مزدوج سازی مواد زنجیره عرضه می تواند نتیجه تلاشی برای کاهش هزینه های لجستیکی ، بهبود سطح خدمات مشتری یا افزایش نواوری باشد. در مدلی که در این مقاله ارائه شده است نویسندگان مسئله کاهش هزینه های لجستیکی را با سطح بالای تثبیت شده خدمات مشتری با توجیه مسئله قابلیت انعطاف منابع درنظرگرفته اند.
 
۱- مقدمه
همکاری کسب و کارها در زنجیره عرضه شبکه ای یک فرصتی برای ایجاد محصولات و خدمات می باشد. ساختارهای زنجیره های عرضه شبکه ای تمایل به تنوع دارند. فاکتورهایی که اساسی ترین تاثیر را روی پیکربندی زنجیره عرضه شبکه ای دارند، درجه تمایز محوصلات، خصوصیات لوجستیک محصول، شامل نوسانات تقاضا می باشد.این عوامل در میان سایر چیزها درباره مکان نقطه مزدوج سازی مواد تصمیم گیری می کند که مسئول فراهم سازی تداوم جریانات در زنجیره های عرضه از میان کنترل سیاهه مناسب و به طور کلی تری کنترل جریانات مواد است. سازماندهی های انجام دهنده مفروضات نقاط مزدوج سازی مواد با ترکیب جنبه عرضه زنجیره با جنبه تقاضا، راهکارهای رقابتی مختلف را درک کرده است. یکی از راهکارهایی که قویا توسط بازار گیرنده ها اجباری شده است و متعاقبا بر سازماندهی جریانات در کل زنجیره اثر گذاشته است، راهکار تمایز محصول به نیازهای گیرنده می باشد. سازماندهی که نقطه مزدوج سازی مواد در این نوع زنجیره عرضه می باشد مکررا کارهای اضافی مرتبط با تولید به تعویق افتاده را بدست میگیرد. برای درک اهداف راهکاری اتخاذ شده، از منابع خودش یا منابع بدست امده از شرکایش در شبکه استفاده می کند. در این مقاله، منابع طبق خصوصیات انعطاف پذیری و وقف مشخصه سازی گردیده است (تخصصی سازی). همانگونه که توسط Zhang و همکارانش در ۲۰۰۲، Baker در ۲۰۰۶ گفته شده است، خصوصیت انعطاف پذیری منابع برای تضمین درک نیازهای متغیر گیرندگان حیاتی می شود. بسته به نوع زنجیره عرضه و نوع محصول، ظرفیتهای تولید مرتبط به پاسخ پذیری قابل انعطاف به تغییرات مورد تقاضا می تواند در سطح مراکز لوجستیک، شرکتهای صنعتی یا در سایر گره های زنجیره عرضه واقع گردد.
تحقیق ارائه شده در این مقاله اشاره به مدلهای مطروحه توسط افراد ذیل دارد:
van Mieghem J.A. and Rudi N. (2002)Jordan W.C., Graves S.C. (1995) and Graves S.C., Tomlin B. (2003) Goyal M., Netessine S. (2004).
با اگاهی از پیچیدگی مسئله سرمایه گذاری به منابع قابل انعطاف یا اختصاص داده شده فرد اگاهانه مسئله را به هزینه های لوجستیک مرتبط به درک یک رده و باهمکاری با توجیه مدل محدود نمود: هزینه های منابع قابل انعطاف و اختصاص داده شده ، هزینه های حمل و نقل مرتبط به همکاری و ارائه محصول، هزینه های فروش از دست رفته، هزینه های ظرفیتهای تولید بلااستفاده، هزینه های ذخیره سازی کالاهای نیمه تمام و کالاهای نهایی. فرد برای به حداقل رسانی هزینه با سطح خدمات لوجستیک و مشتری تلاش کرد که برای مشتریان قابل قبول و پذیرش بود. پیچیدگی و دقت بسیار در جزئیات درک سفارش به عنوان عناصر حیاتی خدمات لوجستیک و مشتری در زنجیره عرضه مورد تحقیق خاطرنشان شده است. در عین حال، نویسندگان محدودیتهای مرتبط با توانایی های تولید منابع قابل انعطاف و اختصاص داده شده را درنظر گرفته اند.
این مقاله ساختار ذیل را دارد. دومین فصل به معرفی اساسی برای مسئله تحقیق با اشاره به بحثهای متون راجع به ساختار زنجیره عرضه منتج از رهیافتهای گوناگون به درک راهکار تولید به تعویق افتاده می پردازد. دربخش بعدی، تحقیق متون متمرکز بر مسئله قابلیت انعطاف منابع می باشد. فصل ۳ دربرگیرنده تحقیق تجربی انجام گرفته براساس زنجیره عرضه صنعت اتومبیل می باشد. در این فصل، نویسندگان فرضیاتی را نشان می دهند، روش شناسی تحقیق را ارائه می دهند و براساس ازمایشات شبیه سازی انجام شده استنباط انجام می دهند. با اشاره به متون تحقیق راجع به راهکار تولید به تعویق افتاده، قابلیت انعطاف منابع و پیکربندی زنجیره عرضه، تحقیق در دو مرحله انجام گرفت: ایجاد یک مدل تحلیلی برای شناسایی رابطه میان متغیرهایی که گره ها را در زنجیره عرضه شرح می دهند: از جمله درجه انعطاف پذیری منابع، پیمانکاری وظایف تولید به تعویق افتاده، ظرفیتهای تولید، هزینه های لوجستیک و متغیر مستقل: نوسانات تقاضا. مرحله دوم تدوین یک مدل شبیه سازی و انجام ازمایشات می باشد. ازمایشات شبیه سازی در تکنیک پویایی سیستم های مدیریت در ابزار Vensim صورت گرفت.

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

The configuration of the supply chain which realizes the postponed production strategy, requires consideration of the issue of formation of network relations in order to increase the supply potential. The increase in the number of network relations shaped by materials decoupling point of the supply chain can be a consequence of an endeavour to reduce the logistic costs, improvement in the level of the customer service or an increase in innovativeness. In the model presented in the article the authors considered the issue of reducing logistic costs with the established high level of the customer service, taking into account the problem of the flexibility of resources.

۱ Introduction

The cooperation of enterprises in network supply chains is an opportunity for creating innovative products and services. The structures of network supply chains tend to be various (Saniuk et al 2013). The factors which have the most essential influence on the configuration of the network supply chain is the degree of product differentiation, the product logistic features and market conditions, including demand fluctuations. These factors decide, among other things, about the location of the material decoupling point which is responsible for providing the continuity of flows in supply chains through proper inventory control and more generally material flows control. Organizations fulfilling the assumptions of material decoupling points, combining the supply aspect of the chain with the demand aspect, realizes different competitive strategies. One of the strategy which is strongly forced by the recipients’ market and consequently affects the flows organization in the entire chain, is the product differentiation strategy to the recipient’s needs. The organization which is the material decoupling point in this type of supply chains frequently takes over additional tasks connected with postponed production. For the realization of the adopted strategic objectives it uses its own resources or resources gained from its partners in the network. In the paper resources were characterized according to the attributes of flexibility and dedicatedness (specialization). As noticed by Zhang Q. et al. (2002), Baker P. (2006), the attribute of flexibility of resources becomes critical for guaranteeing the realization of the recipients’ variable needs. Depending on the type of the supply chain and the type of the product, production capacities connected with flexible responsiveness to changes in demand can be located on the level of logistic centers, industrial companies or in other nodes of the supply chain.

The research presented in the paper refers to models proposed by van Mieghem J.A. and Rudi N. (2002) Jordan W.C., Graves S.C. (1995) and Graves S.C., Tomlin B. (2003) Goyal M., Netessine S. (2004). Being aware of the complexity of the issue of investment into flexible or dedicated resources one consciously limited the problem to logistic costs connected with realization of an order and with cooperation, taking into account in the model: costs of flexible and dedicated resources, transport costs connected with cooperation and product delivery, lost sale costs, costs of unused production capacities, costs of storing semi-finished goods and final goods. One strived for cost minimization with the level of logistic and customer services which was admissible and accepted by customers. The complexity and the punctuality of order realization one indicated as crucial elements of logistic and customer service in the investigated supply chain . At the same time, the authors took into account limitations connected with the production abilities of flexible and dedicated resources.

The article has the following structure. The second chapter introduces the basis of the research problem referring to the literature discussions regarding the structure of the supply chain resulting from different approaches to the realization of the postponed production strategy. In the further part, the literature research focuses on the problem of the flexibility of resources. Chapter 3 involves empirical research carried out based on the supply chain of the motor industry. In this chapter the authors shows the assumptions, introduce the research methodology and inference based on the carried out simulation experiments. Referring to the literature research concerning the postponed production strategy, the flexibility of resources and the configuration of the supply chain, the research was carried out in two stages: developing an analytical model for identification of the relationship between the variables describing nodes in the supply chain: including the degree of the flexibility of resources, the subcontracting of tasks of the postponed production, production capacities, logistic costs as well as the independent variable: demand fluctuations. The second stage was to develop a simulation model and carry out experiments. Simulation experiments were carried out in the technique of the management systems dynamics in the Vensim tool.

 

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

انعطاف پذیری و تخصص منابع – استراتژی های رقابتی نقطه انفصال مواد زنجیره عرضه شبکه ای محصولات متالورژیکی

عنوان انگلیسی مقاله:

The flexibility and specialization of resources – competitive strategies of materials decoupling points of a network supply chain of metallurgic products

 
 
 
 
 

 

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *