دانلود ترجمه مقاله الگویی برای مدل سازی کسب و کار الکترونیکی – 2002

الگویی برای مدل سازی کسب و کار الکترونیکی

An e-Business Model Ontology for Modeling e-Business

چکیده

1 مقدمه

2 هستی شناسی مدل کسب و کار

نوآوری در تولید

رابطه با مشتری

جنبه‌های مالی

3 پژوهش‌های مرتبط

جنبه‌های خاص ارزیابی

4 پیشرفت پژوهشی

5 نتیجه گیری

چکیده

پس از تشریح این مسأله که چرا مدیران تجاری و دانشگاهیان باید رویکرد دقیقی را در قبال مدلهای تجارت الکترونیک اتخاذ نمایند، به تبیین مدل تجارت الکترونیک جدیدی می پردازیم. شرکت‌ها با کمک مدلهای تجاری می توانند مطالب بیشتری را درباره ی جنبه‌های مختلف تجارت الکترونیک بیاموزند، این مطالب را با یکدیگر مبادله نموده و به تغییر، ارزیابی و یادگیری بیشتری در این زمینه مبادرت نمایند. هستی شناسی عمومی مدل تجارت الکترونیک (تعریف دقیقی از مسائل تجارت الکترونیک و وابستگی‌های درونی آنها در مدل تجارت شرکت) که دراین مقاله ارائه نموده ایم، زیر بنای توسعه ی ابزارهای مفید و متنوع برای مدیریت تجارت و مهندسی الزامات سیستم اطلاعاتی محسوب می شود. هستی شناسی مدل تجارت الکترونیک مبتنی بر مرور ادبیات پژوهشی گسترده و توصیف منطق “سیستم کسب و کار” است و به عصر اینترنت اهمیت می دهد. این مقاله بر چهار عنصر اصلی؛ یعنی نوآوری تولید، مدیریت زیر ساخت، رابطه با مشتری و جنبه‌های مالی استوار است. بنابراین این عناصر بیشتر مورد تحلیل قرار می گیرند.

4- نتیجه گیری

برای اینکه چرا باید پژوهش‌های دانشگاهی در حوزه ی مدلهای تجاری و تجارت الکترونیک انجام شوند، چند دلیل وجود دارد. اول اینکه، با وجود بحث افراد زیادی درباره ی این مدلها، نادر هستند و درک مشترکی از معنای مدلهای تجاری وجود ندارد. مدیران، گزارشگران و تحلیلگرانی که از واژه ای استفاده می کنند که معنای دقیقش را نمی دانند. آنها برای توصیف همه چیز از درآمدهای شرکت گرفته تا چگونگی ساختار بندی سازمان استفاده می کنند (لیندر، 2001). دلیل دوم در این باره که چرا مطالعه ی مدل تجارت الکترونیک جالب است، به این خاطر می باشد که روش شناسی مناسب، بنایی برای ابزارهای مدیریتی و مهندسی الزامات سیستم‌های اطلاعاتی به منظور واکنش به محیط کسب کار بسیار پویا محسوب می شود. با کوتاه تر شدن چرخه ی حیات محصول، رقابت جهانی و کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات ضرورت می یابد، مدیران هم باید به راه‌ها و تصمیم‌های جدیدی در محیط پیچیده متوسل شوند. مدیرانی که فرصت‌های جدید فناوری اطلاعات و ارتباطات را می شناسند، آنها را با مدلهای کسب و کار موجود ترکیب نموده و با ذینفعان در میان می گذارند. هستی شناسی مدل کسب و کار تجاری که در این مقاله مطرح کردیم و ابزارهای مبتنی بر آن اولین گام برای تسهیل مدیریت در شرایط مهم است.

Abstract

After explaining why business executives and academics should consider thinking about a rigorous approach to e-business models, we introduce a new e-Business Model Ontology. Using the concept of business models can help companies understand, communicate and share, change, measure, simulate and learn more about the different aspects of e-business in their firm. The generic e-Business Model Ontology (a rigorous definition of the e-business issues and their interdependencies in a company’s business model), which we outline in this paper is the foundation for the development of various useful tools for e-business management and IS Requirements Engineering. The e-Business Model Ontology is based on an extensive literature review and describes the logic of a “business system” for creating value in the Internet era. It is composed of four main pillars, which are Product Innovation, Infrastructure Management, Customer Relationship and Financial Aspects. These elements are then further decomposed.

4- Conclusion

There are several reasons why academic research should be done in the area of business models and e-business models. First of all, even though many people talk about them, rare are the business model concepts and nonexistent a common understanding of what is meant by a business models. Executives, reporters and analysts who use the term don’t have a clear idea of what it means. They use it to describe everything from how a company earns revenue to how it structures its organization [Linder, 2001]. The second reason why the e-business model idea is interesting to study, is because it can be an adequate methodology and foundation for managerial tools and IS Requirements Engineering to react to the increasingly dynamic business environment. As product life cycles become shorter, competition global and the use of ICT an imperative, managers have to find new ways to maneuver and decide in this complex environment. Managers have to understand the new opportunities offered by ICT, integrate them into their existing business models and share them with other stakeholders. The e-business model ontology we propose in this paper and the tools that build on it are a first step to facilitate management under uncertainty.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

الگویی برای مدل سازی کسب و کار الکترونیکی

An e-Business Model Ontology for Modeling e-Business