دانلود ترجمه مقاله راهبردهای هدایت ‌کننده بازار (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در ۱۲ صفحه در سال ۲۰۱۶ منتشر شده و ترجمه آن ۲۹ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار	۲۰۱۶
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	۱۲ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله	مدیریت بازرگانی، مدیریت کسب و کار، بازاریابی و بازرگانی بین الملل
مجله	مجله پژوهش کسب و کار – Journal of Business Research
دانشگاه	دانشکده بازرگانی بیرمنگام، دانشگاه بیرمنگام، انگلستان
کلمات کلیدی	محرک بازار، استانداردسازی، بازاریابی بین‌المللی
شناسه شاپا یا ISSN	ISSN ۲۰۱۶٫۰۴٫۱۰۷
رفرنس	دارد
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر

• فهرست مطالب:

چکیده
۱٫ مقدمه
۲٫ ایجاد تئوری و فرضیه
۲٫۱٫ استراتژی هدایت بازار
۲٫۲٫ قابلیت پیکره‌بندی
۲٫۳٫ قابلیت شبکه‌سازی
۲٫۴٫ قابلیت انتقال دانش
۲٫۵٫ قابلیت برند سازی
۲٫۶٫ عملکرد و رفتار هدایت بازار
۳٫ روش تحقیق
۳٫۱٫ ارزیابی و ایجاد پرسشنامه
۳٫۱٫۱٫ قابلیت پیکره‌بندی
۳،۱،۲٫ قابلیت شبکه‌سازی
۳٫۱٫۳٫ قابلیت انتقال دانش
۳٫۱٫۴٫ قابلیت برند سازی
۳٫۱٫۵٫ رفتار هدایت بازار
۳٫۱٫۶٫ عملکرد
۳٫۱٫۷٫ متغیرهای کنترل
۳٫۱٫۸٫ اعتبار و قابلیت اطمینان معیارها
۳٫۲٫ جمع‌آوری داده‌ها
۴٫ نتایج
۵٫ بحث و نتیجه‌گیری

• بخشی از ترجمه:

۵٫ بحث و نتیجه‌گیری
توانایی شرکت برای اجرای یک مفهوم کسب‌وکار جهانی ، حوزه‌ای است که برای مدیران بین‌المللی حائز اهمیت است (Elg و همکاران، ۲۰۰۸ ؛ Kim & Hwang، ۱۹۹۲؛ Kumar و همکاران ، ۲۰۰۰). هدف از این تحقیقات ایجاد شناخت بیشتر از سوابق استراتژی هدایت بازار در شرکت‌های جهانی است. بیشتر نشریات موجود بر توضیح استراتژی هدایت بازار تمرکز دارند، اما عواملی را که منجر به استراتژی هدایت بازار می‌شوند را بررسی نمی‌کنند. مطالعه حاضر تأکید می‌کند که پیکره‌بندی، دانش، برند سازی، و قابلیت‌های شبکه ، از صورت‌های رفتار هدایت بازار هستند. قابلیت برند سازی خصوصاً برای رفتار هدایت بازار که مشتریان و رقبا را در نظر می‌گیرد، اهمیت دارد. شبکه‌سازی عمدتاً برای رفتار هدایت بازار برای شرکای کانال و یک جامعه گسترده‌تر اهمیت دارد. پیکره‌بندی بر رفتار هدایت مشتریان/رقبا و همچنین رفتار هدایت کانال تأثیر می‌گذارد. علاوه براین ، یافته‌ها نشان می‌دهند که محلی سازی برای موفقیت در بازارهای خارجی ضرورتی ندارد. یک استراتژی هدایت بازار استاندارد در بازارهای بین‌المللی قابل حصول است.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۵٫ Discussion and conclusion

A firm’s ability to implement a worldwide business concept is an area of key concern for international managers (Elg et al., 2008; Kim & Hwang, 1992; Kumar et al., 2000). The aim of this research is to develop a greater understanding of the antecedents to market driving strategy in global firms. Most of the existing literature focuses on describing what market driving strategy is, but do not investigate what factors leads to market driving strategy. The present study highlights that configuration, knowledge, branding, and networking capabilities are antecedents to market driving behavior. Branding capability is particularly important for market driving behavior directed at customers and competitors. Networking is important mainly for market driving behavior directed at channel partners and the wider society. Configuration influences customer/competitor driving as well as channel driving behavior. Moreover, the findings suggest that localization is not necessary for success in foreign markets. A standardized market driving strategy is achievable in international markets.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله