دانلود ترجمه مقاله ارتقای کارایی با روش هزینه یابی بر اساس زمانبندی (Jacr ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

Translation3

 

 

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه Jacr در ۶ صفحه در سال ۲۰۱۶ منتشر شده و ترجمه آن ۱۲ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

بهبود بهره وری با استفاده از روش شناسی هزینه یابی مبتنی بر فعالیت زمان محور

عنوان انگلیسی مقاله:

Improving Efficiency Using Time-Driven Activity-Based Costing Methodology

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار مقاله ۲۰۱۶
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۶ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله علوم اقتصادی و حسابداری
گرایش های مرتبط با این مقاله حسابداری مدیریت
مجله مربوطه مجله کالج رادیولوژی آمریکا – journal of the American College of Radiology
دانشگاه تهیه کننده گروه رادیولوژی، کلینیک مایو، روچستر، مینه سوتا
کلمات کلیدی این مقاله TDABC، هزینه یابی مبتنی بر فعالیت زمان محور، MR، انتروگرافی، بهره‌وری
رفرنس دارد
نشریه Jacr

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)
کیفیت ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت ۱۴ B Nazanin ۱۲ صفحه
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است

 


  • فهرست مطالب:

 

چکیده
مقدمه
روش ها
هزینه یابی
اصلاحات
نتایج
محدودیت ها
نکات

 


  • بخشی از ترجمه:

 

محدودیت ها
سه محدودیت اولیه که در سراسر فرایند TDABC مشخص شدند ممکن است بر روی تکرار در سایر سازمان ها یا حوزه های فعالیت اثر بگذارند. این محدودیت ها شامل تعهدات زمانی؛ در دسترس بودن منابع پرسنل ماهر برای بررسی دقیق وضعیت فعلی، عملی کردن TDABC، و انجام روش شناسی های جدید برای حمایت از تغییر پایدار؛ و وضعیت غیر انتفاعی سازمان هستند.
درک کامل مزایای TDABC به زمان اختصاصی و منابع پرسنل با مهارت های لازم برای انجام یک طرح دقیق و تجزیه و تحلیل گردش کار، از جمله فضا، تجهیزات، پرسنل، تدارکات و زمان نیاز دارد. این مهم تا توجه داشته باشید که یک بخش قابل توجهی از این کار در حال حاضر تکمیل شده است، نتیجه ی پروژه های کیفیت قبلی بر روی اقدامات MRI شکم متمرکز شده است. نقشه های فعلی فرایند گردش کار و جریان ارزش در حال حاضر به عنوان نقطه ی شروع استفاده می شوند. بدون این کار قبلی، الزام منبع و زمان افزایش یافته است.


  • بخشی از مقاله انگلیسی:

 

LIMITATIONS

Three primary limitations identified throughout the TDABC process may affect replication in other organizations or practice areas. These include time commitment; the availability of skilled personnel resources to accurately assess current state, actualize TDABC, and implement new methodologies to support sustained change; and the organization’s not-for-profit status. Full appreciation of the benefits of TDABC requires dedicated time and personnel resources with the skills necessary to conduct a detailed outline and analysis of workflow, including space, equipment, personnel, supplies, and time. It is important to note that a significant component of the work had already been completed, a result of prior quality projects focused on the MRI abdominal practice. Current value-stream and workflow process maps were already available to use as a starting point. Without this prior work, time and resource commitment would have been increased.


 

 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

ارتقای کارایی با روش هزینه یابی بر اساس زمانبندی

عنوان انگلیسی مقاله:

Improving Efficiency Using Time-Driven Activity-Based Costing Methodology

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *