دانلود ترجمه مقاله رابطه فرهنگ سازمانی و نوآوری و کارایی در شرکت (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در ۱۲ صفحه در سال ۲۰۱۶ منتشر شده و ترجمه آن ۲۴ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار	۲۰۱۶
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	۱۲ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله	مدیریت عملکرد، مدیریت تکنولوژی، مدیریت کسب و کار، مدیریت استراتژیک و نوآوری تکنولوژی
مجله	مجله آمریکایی روانشناسی – American Journal of Psychology
دانشگاه	دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه ملی کلمبیا
کلمات کلیدی	فرهنگ سازمانی، نوآوری، عملکرد
شناسه شاپا یا ISSN	ISSN ۰۱۲۰-۰۵۳۴
رفرنس	دارد
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر

• فهرست مطالب:

چکیده
مقدمه
چارچوب نظری (پیشنیه نظری)
نوآوری و عملکرد
نوآوری و عملکرد
فرهنگ سازمانی و عملکرد
جمع آوری داده ها و نمونه آماری
شاخص های اندازه گیری
عملکرد
فرهنگ سازمانی
متغیرهای کنترلی
تجزیه و تحلیل آماری
نتایج
بحث

• بخشی از ترجمه:

۹- بحث
همانطور که انتظار می رفت، نتایج شواهدی را دال بر وجود رابطه بین نوآوری شرکت و عملکرد فراهم کرد. به هرحال، نتایج جالب دیگری که بدست آمد این است که این پژوهش رابطه بین فرهنگ سازمانی و هم نوآوری شرکت و عملکرد را پیشنهاد می کند. با توجه به ارتباط نوآوری و فرهنگ، نتایج نشان داد که چگونه فرهنگ سازمانی به عنوان یک عامل تعیین کننده نوآوری بوده و می تواند در حقیقت آن را تقویت کند اما در نقطه مقابل می تواند برمانعی نیز به شمار آید.به ویژه، یافته ها تاثیر مثبت فرهنگ ادهوکراسی روی نوآوری شرکت را نشان داد. همانطور که در مبانی نظری گفته شد، ویژگی های خاص از جمله خلاقیت، آزادی و نگرش ریسک پذیری در ارتباط با فرهنگ ادهوکراسی بوده و نوآوری را ارتقا می بخشد. اثر منفی فرهنگ ادهوکراسی بر روی نوآوری مشاهده شد با مطالعاتی در ارتباط می باشد که این که ویژگی های فرهنگ سلسله مراتبی از قبیل تصمیم گیری تمرکز گرا، و درجه بالایی از رسمیت، بطور منفی با نوآوری در ارتباط می باشند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

Discussion

As expected, the findings provide evidence for the relation between firm innovation and performance. However, the more interesting findings that this research offers refer to the relation between organizational culture and both firm innovation and performance. Regarding the culture-innovation link, the results show that organizational culture is a key determinant for firm innovation and that it can actually foster it but that it can also act as a barrier against innovation. In particular, findings showed a positive influence of the adhocracy culture on firm innovation. As identified in the literature on the topic, certain traits such as creativity, freedom, and a risk-taking attitude associated with the adhocracy culture enhance innovation. The negative effect of the hierarchy culture on innovation seen is also consistent with studies that have demonstrated that the hierarchy culture traits, suchas centralized decision making and a high degree of formalization, are negatively associated with innovation.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله