دانلود ترجمه مقاله ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه (اسپرینگر ۲۰۱۸) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه

Integration of Constructability and Project Risk Management

چکیده

۱- مقدمه

۲- تعریف مساله تحقیق

۳- روش تحقیق

۴- یافته ها

۵- نتیجه گیری و تحقیقات بیشتر

چکیده

این تحقیق مربوط به دنیای EPC و پروژه های مگا (پروژه های بزرگ) می باشد. تمرکز اصلی بر روی دو رشته است: مدیریت ریسک و ساخت پذیری. یک مدل ادغام نوآورانه با هدف پر کردن شکاف های موجود برای حمایت از فرایند تصمیم گیری ساخت یافته و تسهیل ادغام دو رشته با رویکرد و توانایی های مختلف مشخص شده، اما با هدف مشترک پیشنهادی است: موقعیت مگا پروژه. اعتبارسنجی مدل با استفاده از یک تحلیل هزینه/سود بر روی ۴ مورد مطالعاتی از یک پیمانکار EPC انجام شده است (Saipem SpA).

۵- نتیجه گیری و تحقیقات بیشتر
سه نتیجه اصلی می تواند برجسته شود. PRM و ساخت پذیری به خوبی توسط جهان دانشگاهی به صورت جداگانه توضیح داده شده است، اما کمی در ادغام بحث شده است (R1). مدل پیشنهادی ادغام بین دو رشته را فراهم می کند (R2). این مدل به روش داخلی پیمانکار قابل اجرا است. راحتی آن برای انواع مختلفی از پروژه ها مخصوصاً برای آنهایی که با پیچیدگی فنی بالا و/یا شرایط مرزی پیچیده نشان داده شده است (R3). اعتبار ارائه شده فقط مربوط به دنیای ساحلی است. تحقیقات بیشتری می تواند این تجزیه و تحلیل را در سایر رشته ها مانند پروزه های دریایی و حفاری تکرار کند. در حالی که ساخت دامنه خوشه ای، تفاوت بین نوع شناسی بالا و پایین را مورد توجه قرار می دهد. تحقیقات بیشتری ممکن است اهمیت واقعی این عامل را مورد مطالعه قرار دهد، شاید با استفاده از یک نمونه گسترده تر از پروژه ها و نظرات سایر متخصصان.

Abstract

The research concerns the EPC world and Mega-Projects. The focus is on two disciplines: Risk Management and Constructability. An innovative integration model is proposed, aiming to bridge the existing gaps, to support a structured decision-making process and to facilitate the integration of the two disciplines characterised by different approaches and competences, but with a common target: the megaproject success. The validation of the model is carried out by mean of a cost/benefit analysis on four case studies of an EPC contractor (Saipem SpA).

۵ Conclusions and Further Research

Three main results can be highlighted. PRM and Constructability are well described by the academic world taken individually, but little has been discussed about their integration (R1). The proposed model provides the integration between the two disciplines procedures (R2). The model is applicable to a contractor’s internal procedure. Its convenience has been demonstrated for different kinds of projects especially for those with high technical complexity and/or complicated boundary conditions (R3). The provided validation concerns only the onshore world. Further research could replicate this analysis within other branches, such as offshore and drilling projects. While building the cluster domain, differences between upstream and downstream typology have not been considered significant. Further research may study the actual significance of this factor, maybe using a wider sample of projects and other experts’ opinions.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

ادغام ساخت پذیری و مدیریت ریسک پروژه

Integration of Constructability and Project Risk Management