| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
اثر تنوع در HRM و عملکرد سازمانی |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Effect of diversity on human resource management and organizational performance |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار | 2015 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 5صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت کسب و کار، مدیریت عملکرد و مدیریت منابع انسانی |
| مجله | مجله پژوهش کسب و کار – Journal of Business Research |
| دانشگاه | دانشگاه فناوری تاینان، گروه آرایشی و مد، تایوان |
| کلمات کلیدی | مدیریت منابع انسانی (HRM)، عملکرد سازمانی،گوناگونی سن، گوناگونی حق تصدی حرفه ای، گوناگونی کارشناس، صنعت مد |
| شناسه شاپا یا ISSN | ISSN 0148-2963 |
| رفرنس | دارد ✓ |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در نشریه Elsevier |
| نشریه الزویر |  |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 14صفحه |
| ترجمه عناوین تصاویر و جداول | ترجمه نشده است ☓ |
| ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه نشده است ☓ |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه نشده است ☓ |
| درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است ✓ |
| درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است ✓ |
| درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس | درج شده است ✓ |
- فهرست مطالب:
چکیده
1.مقدمه
2.ادبیات پیشینه و فرضیه ها
2.1.سیستم HRM برای سازمان های خدمات
2.2.سیستم HRM و عملکرد سازمانی
2.3.گوناگونی سن، گوناگونی حق تصدی حرفه ای و گوناگونی کارشناسان به عنوان میانجی
3.روش
3.1. نمونه و جمع آوری داده ها
3.2. روش های تحلیلی
3.2.1 سیستم HRM
3.2.2. عملکرد مغازه
3.2.3. گوناگونی سن
3.2.4. گوناگونی حق تصدی حرفه ای
3.2.5 گوناگونی کارشناسان
3.2.6.. متغیرهای کنترل
4.نتایج تجربی
4.1. آمار توصیفی
4.2 تحلیل رگراسیون سلسله مراتبی
5. نتیجه گیری
- بخشی از ترجمه:
5. نتیجه گیری
این مطالعه به HRM و ادبیات گوناگونی از دیدگاه متفاوت کمک می کند و نشان می دهد که گوناگونی افراد به طور مثبت روابط عملکرد فروشگاه HRM را تعدیل می کند. این نتایج نشان می دهد که گوناگونی بیشتر سن، روابط عملکرد HPWS را تقویت می کند. بکارگیری HPWS، استقلال تیم و در نتیجه همکاری و ارتباط میان اعضای تیم را تقویت می کند. علاوه بر این، سازمانی با گروه سنی مختلف می تواند گروه های مختلف مشتری را جذب کند، بنابراین، گوناگونی سن جذابیت سازمان را افزایش می دهد. با این وجود، تاثیرات تعدیل کننده ی گوناگونی حق تصدی حرفه ای و گوناگونی کارشناس معنادار نیستند. این نتایج مرتبط با عوامل گوناگونی مهم در سازمان ها نیازمند بررسی بیشتر می باشد. گوناگونی می تواند موضوع پیچیده ای در بافت سازمانی باشد، با این وجود، در تقویت روابط عملکرد HPWS اساسی هستند.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
5. Conclusion
This study contributes to the HRM and diversity literature from a different perspective, showing that demographic diversity positively moderates the HRM–store performance relationship. This finding implies that greater age diversity strengthens the HPWS–performance relationship. HPWS implementation fosters team autonomy and, consequently, cooperation and communication among team members. Moreover, an organization with diverse age groups can attract diverse customer groups; thus, age diversity enhances an organization’s attractiveness. However, the moderating effects of professional tenure diversity and expertise diversity are insignificant. These findings regarding prominent diversity factors in organizations warrant further investigation. Diversity can be a complicated issue in the organizational context; however, it can be pivotal in strengthening the HPWS–performance relationship.
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
اثر تنوع در HRM و عملکرد سازمانی |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Effect of diversity on human resource management and organizational performance |
|
|