دانلود مقاله ترجمه شده کاربرد MCDM در بررسی اولویت منفعت – مجله IEEE

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

استفاده از MCDM مبهم برای ارزیابی شاخص و اولویت سود در جوامع مورد بررسی

عنوان انگلیسی مقاله:

Using Fuzzy MCDM to Evaluate Index and Benefit Preference on Communities of Practice

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار  2004
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  5صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله اقتصاد و مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله  تحقیق در عملیات، مدیریت مالی و اقتصاد مالی
مجله  کنفرانس مدیریت مهندسی بین المللی – International Engineering Management Conference
دانشگاه  موسسه مدیریت فناوری، دانشگاه ملی چیائو تونگ، تایوان
کلمات کلیدی   اولویت بندی سود، جوامع تمرینی (CoP)، تصمیم گیری چند معیاری نامعلوم (MCDM)
رفرنس دارد
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در سایت IEEE
نشریه IEEE

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin 10صفحه
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه نشده است
ترجمه متون داخل جداول ترجمه نشده است
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است
درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس درج شده است

 


  • فهرست مطالب:

 

چکیده
1. مقدمه
2. روش شناسی
3. نتایج
الف. نظر تمام گروه ها
ب. رتبه بندی و ارزش استفاد میانگین
ج. اختلاف بررسی از تمام گروه ها
د. معادله
IV. بحث
V. نتیجه گیری
الف. نتایج تجزیه تحلیل ابعاد و معیارها
ب. درک اولویت سود CoP


  • بخشی از ترجمه:

 

V. نتیجه گیری
CoP باعث تقویت اشتراک علم و جلوگیری از همپوشانی منابع می شود. نتایج بر اساس تحقیقِ موضوع تمرینی بدست آمده است که در آن CoP برای ایجاد ارزش مورد تصدیق قرار گرفته است. CoP به عنوان ابزاری مهم برای یکپارچه سازیِ انرژی بین دامنه ای درنظر گرفته می شود. ایجاد زیرساخت ارزشی و سودی متقابل برای ارتباط دارندگان علم و متقاضیان امری ضروری است. برای تشخیص هدف، CoP باید روی مکان رهبری، روش انگیزشی، فعل و انفعال اعضا و دارایی های تکمیلی تمرکز کند. اجرای مورد واقعی باعث بدست آمدن تجربه ای گران بها درمورد CoP شد. بنابراین برتری در مورد هر یک از ابعاد و معیارهای اولویت های سودیِ CoP باید قبل از ساختار برنامه ریزی شوند. مراحل مصاحبه و آمارگیری آشکار کرد که تمام کارمندان علمی با اولویت سود در ارتباط هستند. هدف این تحقیق آن بود که ارزیابیِ عینی از طریق مطالعۀ موضوع تایوان بدست آورد، با بررسی نظرات کارشناسان مختلف CoP، و نیز میخواست منبعی در مورد اولویت های سود CoP بحساب آید.


  • بخشی از مقاله انگلیسی:

 

V. CONCLUSION

COP enhances knowledge sharing and avoids resource overlapping. The conclusions are based on research of practical case where COP is acknowledged for creating value. COP is regarded as an important tool to integrate cross-domain energy. Creating mutually a beneficial and valuable infrastructure to connect knowledge owners and demanders is crucial. To realize the target, COP should focus on locus of leadership, incentive mechanism, member interaction, and complementary asset. Real case implementation provides precious experience towards COP. Therefore; priority about each dimension and criteria of COP benefit preferences should he planned before construction. The interview and survey process reveal that all knowledge worker are concerned with the benefit preference. This research purpose was to make an objective evaluation through Taiwan’s case study, by investigating various COP experts’ opinion, and to provide a reference about COP benefit preferences.


 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

کاربرد MCDM در بررسی اولویت منفعت

عنوان انگلیسی مقاله:

Using Fuzzy MCDM to Evaluate Index and Benefit Preference on Communities of Practice

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

 

خرید ترجمه فارسی مقاله

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا