دانلود ترجمه مقاله شخصیت فعال و خلاقیت کارکنان و قابلیت نوآوری (امرالد ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در ۲۲ صفحه در سال ۲۰۱۶ منتشر شده و ترجمه آن ۲۰ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار مقاله	۲۰۱۶
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	۲۲ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله	مدیریت اجرایی، مدیریت استراتژیک، مدیریت عملکرد، مدیریت تکنولوژی، مدیریت کسب و کار، مدیریت منابع انسانی و نوآوری تکنولوژی
مجله مربوطه	مجله بین المللی تحلیل سازمانی – International Journal of Organizational Analysis
دانشگاه تهیه کننده	دانشکده کسب و کار، دانشگاه بین المللی – دانشگاه ملی ویتنام، ویتنام
کلمات کلیدی این مقاله	فرهنگ سازمانی، نوآوری، تجارت بین المللی، نوآوری سازمانی، خلاقیت، کارکنان
شناسه شاپا یا ISSN	ISSN ۱۹۳۴-۸۸۳۵
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در سایت امرالد
نشریه امرالد

• فهرست مطالب:

چکیده
مقدمه
بسط فرضیه ها
اصالت تحقیقات
خلاقیت کارکنان
شخصیت فعال و خلاقیت کارکنان
زمینه سازمانی و خلاقیت کارکنان
خلاقیت کارکنان و توانایی نوآوری سازمانی
طرح پژوهش
روش جمع آوری اطلاعات
حجم نمونه
مقیاس های بررسی
تجزیه و تحلیل داده ها
نتایج تجربی
آمار توصیفی، قابلیت اطمینان و همبستگی
تحلیل عاملی تاییدی
مدل معادلات ساختاری تحلیل SEM
تحلیل گروه های متعدد
بحث
حمایت، تعاملات، جو و خلاقیت کارکنان
تمایلات ریسک پذیری و خلاقیت کارکنان
ساختار، کنترل، سلسله مراتب و خلاقیت کارکنان
شخصیت فعال و خلاقیت کارکنان
خلاقیت کارکنان و قابلیت نوآوری سازمان
کاربردها
شخصیت فعال و خلاقیت کارکنان
حمایت، تعاملات، ارتباطات، جو و خلاقیت کارکنان
تمایل به ریسک پذیری و خلاقیت کارکنان
خلاقیت کارکنان و قابلیت نواوری سازمانی
محدودیات و توصیه هایی برای تحقیقات بیشتر

• بخشی از ترجمه:

محدودیات و توصیه هایی برای تحقیقات بیشتر
مانند همه مطالعات دیگر، این تحقیق هم محدودیات مشخصی دارد که تحقیقات بعدی ممکن است آنها را بهبود بخشد. این محدودیات شامل اندازه کوچک شرکت و امکان افزایش گزارشات خود گزاره ای می باشد. با این حال، خود ارزیابی کارمندان از خلاقیت و شاخص عملکرد کار دیگر ممکن است از ارزیابی سرپرستان بهتر باشد. چون که کارفرمایان احتمالا از رفتارهای خلاقانه از زیر دستان خود، زیاد اگاه نیستند (جاسن، ۲۰۰۱). مطالعات بیشتر باید شامل ارزیابی عینی بیشتر، در کنار روش های نظری باشد، مانند ارزیابی همکار یا سرپرست، تعداد اختراعات ثبت شده، نشریات، پیشنهادات کاربردی و آزمایش هایی که نشان دهنده سطوح خلاقیت هستند.
مطالعات بعدی ممکن است شامل ویژگی های فردی مانند آگاهی یا پذیرش تجربه باشد که ممکن تاثیر زیادی بر خلاقیت داشته باشد. مهم تر از همه، حتی برای تعمیم بهتر، حجم نمونه تصادفی بزرگتر، توصیه می شود. همچین مصاحبه های کامل و بقیه روش های کیفی ممکن است برای درک عمیق تر راجع به رابطه تمام متغیرها به کار گرفته شود.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

Limitations and recommendations for further research

As all other studies, this research has certain limitations that subsequent researches might improve, which include a small sample size and possibility of inflated self-reported survey. However, employee’s self-assessment of creativity and an other job performance index might be better than those of supervisors’ evaluation because employers might not be well aware of all the creative behaviors from their subordinates (Jassen, 2001). Further researches should include more objective evaluation, besides subjective methods, such as supervisory or peer evaluation, number of patents, publications, practical suggestion and experiments to indicate the creativity and innovation level. Later study might comprise other individual traits such as employee’s consciousness or openness to experience, which might yield higher impact on creativity. More importantly, for even better generalization, larger random sample sizes are recommended, and in-depth interviews and other qualitative methods might be applied to understand in-depth about the relationship among all constructs.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله