دانلود ترجمه مقاله نظریه پردازی در مورد تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی – مجله الزویر
دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
عنوان فارسی مقاله: |
تئوری هایی در ارتباط با تاثیر مدیریت منابع انسانی راهبردی (SHRM) |
عنوان انگلیسی مقاله: |
Theorizing about the impact of strategic human resource management |
|
مشخصات مقاله انگلیسی و ترجمه فارسی | |
سال انتشار | 2005 |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 19 صفحه با فرمت pdf |
تعداد صفحات ترجمه مقاله | 21 صفحه با فرمت word به صورت تایپ شده با قابلیت ویرایش |
رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت کسب و کار، مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی |
مجله | بررسی مدیریت منابع انسانی (Human Resource Management Review) |
دانشگاه | دانشکده مدیریت کسب و کار، دانشکده مدیریت گردشگری و هتل، گروه مدیریت و شاتین، هنگ کنگ |
کلمات کلیدی | تئوری، تأثیر، مدیریت استراتژیک منابع انسانی |
رفرنس | دارد |
لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در نشریه Elsevier |
نشریه | الزویر – Elsevier |
- بخشی از ترجمه:
چکیده
در این مقاله ما تئوری هایی در ارتباط با تاثیر مدیریت منابع انسانی راهبردی (SHRM) معرفی می کنیم. به طور مشخص چارچوبی را ( که حاصل بررسی، ادغام، و توسعه مبانی نظری SHRM می باشد) مطرح می کنیم که برای محققان ابزارهای نظری لازم را برای ١- توسعه ارزیابی های ساختاری کارایی سازمانی ایجاد کرده و ٢- مدل های تئوری تاثیر مدیریت منابع انسانی راهبردی (SHRM) را ایجاد می کند که می تواند به طور دقیق به تفسیر و ارزیابی پیوند اصلی تئوری تاثیر مدیریت منابع انسانی راهبردی (SHRM) ( یعنی پیوندهای میان استراتژی های سازمانی، تئوری تاثیر مدیریت منابع انسانی راهبردی (SHRM)، و کارایی سازمانی) بپردازد.
محققان همچنان در حال بررسی نظریه یکپارچه و منسجم در ارتباط با مدیریت منابع انسانی راهبردی (SHRM) می باشند. مدیریت منابع انسانی راهبردی به عنوان الگوهای برنامه ریزی شده منابع انسانی ( یعنی نیروی کار) تعریف می گردد و هدف فعالیت ها و بکارگیری مدیریت منابع انسانی راهبردی، توانمند ساختن سازمان برای تامین اهداف و مقاصد سازمانی می باشد.
تا به امروز، بررسی های مربوط به استراتژی مدیریت منابع انسانی راهبردی تمرکز خود را بر روی ارزیابی ارتباط بین استراتژی سازمان ها، سیاست های SHRM، فعالیت ها و قرار داده است که در این مقاله ما به پیوستگی استراتژی های مدیریت منابع انسانی راهبردی اشاره می کنیم. به هر حال فقدان یک چارچوب نظری، که این ارتباطات را مشخص می کند به عنوان یک عامل انفعالی در ارتباط با بحث های علمی وبه حساب می آید. به ویژه اینکه بسیاری از محققان به این بحث می پردازند که در نبود چنین چارچوب نظری، ما دارای درک کمی در ارتباط با ایجاد استراتژی مدیریت منابع انسانی راهبردی و بالا بردن کارایی سازمان ها داریم.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
Abstract
In this article we theorize about the impact of strategic human resource management (SHRM). Specifically, we outline a framework (derived from our review, integration, and extension of the theoretical foundations of SHRM) that we posit will provide scholars with the theoretical tools necessary to (i) develop construct measures of organizational effectiveness and (ii) generate prescriptive SHRM models that can accurately explicate and evaluate the primary linkages of SHRM (i.e., the linkages among organizational strategies, SHRM, and organizational effectiveness).
1. Introduction
Scholars are still searching for a strong, integrated theory of strategic human resource management (SHRM) (Delery & Shaw, 2001). SHRM has been defined as the planned pattern of human resource (i.e., workforce) and human resource management (i.e., functional) deployments and activities intended to enable the organization to meet organizational goals and objectives (McMahan, Virick, & Wright, 1999; Wright & McMahan, 1992). To date, SHRM research has primarily focused on evaluating the linkages among organizational strategies, SHRM (e.g., human resource management (HRM) policies, practices, systems, etc.), and organizational effectiveness (Chadwick & Cappelli, 1999; Wright & Sherman, 1999), which within this article2 , we refer to as the primary linkages of SHRM
دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
عنوان فارسی مقاله: |
تئوری هایی در ارتباط با تاثیر مدیریت منابع انسانی راهبردی (SHRM) |
عنوان انگلیسی مقاله: |
Theorizing about the impact of strategic human resource management |
|