دانلود ترجمه مقاله سرمایه بشری در مشاغل خانوادگی – مجله الزویر

• بخشی از ترجمه:

چکیده
این مقاله بر ساخت سرمایه انسانی در کسب و کار خانوادگی متمرکز است که سه بخش کلیدی را تشکیل میدهد . ابتدا ، درک ما از سرمایه انسانی را در مشاعل خانوادگی با تعیین جنبه های سرمایه انسانی که در بر گیرنده دانش، مهارت ها و توانایی ها و نگرش ها و انگیزه های فردی است بالا می برد . سپس این مقاله شرایطی بوجود میآورد که کسب و کار خانوادگی می توانند این شرایط را بدست آورد و طی زمان یک مسیر از تمایلات را بین سرمایه انسانی فردی و اهداف سازمانی در پیش بگیرند. این شرایط بسته به اینکه آیا محیط بیرون پویاست یا ثابت است متفاوت میباشد. در مرحله سوم، این مقاله به مواردی توجه می کند که توسط پژهشگران مدیریت استراتژیک به به منظور تمرکز بر سطح فردی به اندازه ساختارهای سطح-سازمانی و گروهی اشتراک گذاشته شده اند.
کلیدواژه: کسب و کار خانوادگی، سرمایه انسانی، توازن سود
مقدمه
این موضوع در سطحی گسترده تحقق یافته که کسب و کار خانوادگی نقش مهمی را در اقتصاد جهانی ایفا می کند و برای فرایندهای کارگشای اقتصادی کلیدی هستند. اگرچه تمامی کسب و کار خانوادگی در این تعریف قرار نمی گیرند. برخی از آنها در ابتدای امر به دنبال ایجاد ارزش از طریق سودهای غیر اقتصادی نظیر دادن شغل به اعضای خانواده و حفظ پیوندهای خانوادگی هستند. این بنگاه ها که به نام بنگاه های سبک زندگی نام گذاری شده اند و اغلب در مقابل تغییرات مقاوم هستند ، و تمایلی در بکارگیری مدیران غیر خانوادگی ندارند و در تصمیم گیریهای استراتژیک بسیار محتاطند در نتیجه پتانسیل شان را برای رشد آتی و سود دهی کاهش می دهند.در عوض، ایجاد کسب و کار خانوادگی آنهایی هستند که اساسا به دنبال ایجاد ثروت، حمایت از فعالیت های کارآفرینی و شناخت فرصت ها با استفاده از روابط قوی و بررسی طولانی مدت با سهام داران اصلی میباشند . این ها بنگاه هایی هستند که نقش مهمی را در کارآفرینی، نوآوری فن آوری و پیشرفت های اقتصادی ایفا می کنند. پژوهشگران کسب و کار خانوادگی همواره در تلاش برای درک کامل اینکه چرا ایجاد کسب و کار خانوادگی دارای مزایای اجرایی نسبت به دیگر کسب و کار خانوادگی و کسب و کار غیر خانوادگی است ، هستند. مطالعات متعددی، تحلیل های خود را بر گروه و سطح بنگاه متمرکز کرده اند. برای مثال در سطح گروهی یا میان افراد ، پژوهشگران این مزایا را با برشمردن سرمایه انسانی تفسیر کرده اند. کسب و کار خانوادگی به طور منحصر به فرد با یک جزء مشترک قدرتمندی مشخص می شوند که از روابط اجتماعی نظیر قوانین، انتظارات و هنجارهای اجتماعی در میان افراد مشتق شده اند. سرمایه اجتماعی منبعی با ارزش است زیرا هزینه های معاملات را حل کرده، مشکلات مشارکتی را بهبود بخشیده در حالی که به جریان اطلاعاتی در میان افراد کمک می کند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

Abstract

This article focuses on the construct of human capital in family businesses. It makes three key contributions. First, it furthers our understanding of human capital in family businesses by identifying the underlying dimensions of human capital, involving not only knowledge, skills and abilities but also individual attitudes and motivation. Second, the article puts forward the conditions under which family businesses can achieve and sustain over time an alignment of interests between individual human capital and organizational goals. These conditions will vary depending on whether the external environment is static or dynamic. Third, the article heeds the call, shared by strategic management scholars, to focus on the individual level as well as on the (predominant) group- and organizational-level constructs.

It is widely recognized that family businesses play a significant role in the global economy (Anderson & Reeb, 2003; Chrisman, Chua, Chang, & Kellermanns, 2007) and are key for the entrepreneurial process (Rogoff & Heck, 2003). However, not all family businesses fit into this description. Some of them primarily pursue value creation through non-economic benefits, such as giving jobs to family members and preserving family ties. These firms, which have been labeled lifestyle firms (Chrisman, Chua, & Litz, 2003), often resist change, are unwilling to hire non-family managers, and become cautious in their strategy making, thereby reducing their potential for future growth and profitability (Zahra, 2005). Instead, enterprising family businesses are those that mainly pursue wealth creation, support entrepreneurial activities, and recognize opportunities, thanks to long-term vision and strong relationships with key stakeholders (Chrisman et al., 2003). These are the firms that play an important role in employment creation, technological innovation and economic progress (Zahra, 2005; Zahra, Hayton, & Salvato, 2004).

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله