دانلود ترجمه مقاله تعیین بودجه پروژه های ساخت و ساز با روش های شبیه سازی و AHP – مجله الزویر

• بخشی از ترجمه:

چکیده
بودجه پروژه های ساخت و ساز عمومی، درصد بالایی از بودجه سالیانه دولت را در بر می گیرد. از این رو، تعیین بودجه پروژه ها بصورت عینی و واقعی، توجه خاص مأموران(متصدیان) دولتی را در تخصیص اثربخش این بودجه می طلبد. با این وجود، قوانین و مقررات تایوان برای تعیین بودجه پروژه های ساخت و ساز تنها بصورت کیفی فرایند اداری دولتی را توصیف می کنند. در غیاب یک روش سیستماتیک کمی، مأموران و متصدیان دولت عموماً بودجه پروژه ها را بر اساس تجارب شخصی شان تعیین می کنند، و در نتیجه نتایج بودجه ریزی غیر قابل اعتماد هستند. این تحقیق یک روش جدید به منظور تعیین بودجه پروژه های ساخت ارائه می کند. روش پیشنهادی مدل ارزشیابی چند معیاره مبتنی بر AHP را با مدل هزینه مبتنی بر شبیه سازی ترکیب می کند. AHP منعکس کننده ارزشیابی مأموران با توجه به معیارهای تعیین بودجه است. آیتم های هزینه ای، متغیرها هستند. مدل هزینه، یک توزیع هزینه تجمعی ایجاد می کند که بر اساس آن مرزهای بودجه پروژه مشخص می گردد. نقاط قوت روش پیشنهادی از طریق کاربرد آن در یک پروژه در تایوان تشریح شده است.
کلمات کلیدی: بودجه؛ هزینه؛ شبیه سازی؛ فرایند تحلیل سلسله مراتبی؛ پروژه ساخت و ساز عمومی
١. مقدمه
بودجه های پروژهای ساخت و ساز عمومی اغلب سهم بزرگی از بودجه های سالیانه را در بسیاری از کشورها در برمی گیرند. برای مثال، بودجه ساخت و ساز عمومی در تایوان تقریباً ١.٣٣ بیلیون دلار امریکا در سال ٢٠٠٢ بوده است، که چیزی در حدود ٢۵% کل بودجه دولت مرکزی بوده است. کمیته ساخت و ساز عمومی(PCC)، بزرگترین آژانس دولتی مرتبط با ساخت و ساز در تایوان، مسئول تعیین بودجه پروژه های ساخت و ساز عمومی است که بالغ بر ١۵١۵١۵٢ دلار امریکاست( هر دلار امریکا معادل ٣٣ دلار جدید تایوان است).

• بخشی از مقاله انگلیسی:

Abstract

Public construction project budgets account for a high percentage of annual government budgets. Thus, objectively determining project budgets is of priority concern for effectively allocating these budgets by government officers. However, Taiwanese regulations for setting construction project budgets only qualitatively describe the governmental administration process. Without a systematic quantitative method, government officers typically determine project budgets based on their personal experience; thus, budgeting results can be unreliable. This study presents a novel procedure for determining construction project budgets. The proposed procedure integrates an analytical hierarchy process (AHP)-based multi-criteria evaluation model with a simulation-based cost model. The AHP reflects officer evaluations with respect to budget determination criteria. Cost items are variables. The cost model generates a cumulative cost distribution for establishing project budget boundaries. The merits of the proposed procedure are demonstrated through its application to a Taiwanese project. © ۲۰۰۷ Elsevier B.V. All rights reserved.

۱٫ Introduction

Public construction project budgets often account for a high proportion of annual budgets in many countries. For example, the public construction budget in Taiwan amounted to roughly US $1.33 billion in year 2002, which was approximately 25% of total central government budget. The Public Construction Commission (PCC), the highest construction- related governmental agency in Taiwan, has the authority to determine budgets of public construction projects that exceed US $1,515,152. (1 US dollar≅۳۳ New Taiwan dollars. The US dollar is used hereinafter.) A low budget creates a risk that project may run over budget. Conversely, a high budget is in conflict with taxpayer interest in minimizing costs.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله