دانلود ترجمه مقاله ابهام، مشکلات دانش، و فعالیت های کارآفرینانه (Aom سال 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

ابهام، مشکلات دانش، و فعالیت های کارآفرینانه

Uncertainty, Knowledge Problems, And Entrepreneurial Action

مقدمه

ابهام و اقدام کارآفرینی

رویکردهای اساسی پیرامون ابهام در نظریات اقدامات کارآفرینی

بازبینی ادبیات معاصر

بحث ها و فرصت ها برای تحقیقات آتی

ابهام بعنوان یک امر بین بسیاری از مسائل دانش

ایهام

پیچیدگی

ایجاد شرط مرزی بین مسائل دانش کارآفیرنی

فرصت هایی برای تحقیق آتی

نتیجه گیری

مبادرت به کسب و کار جدید چه در متن راه اندازی و چه در تعاونی های غول آسا ظهور کند، یکی از فرضیات دیرپا و اساسی نظریه های زیربنایی اقدامات کارآفرینی آن است که کارآفرینان در محیط هایی مبهم (نامطمئن) عمل کنند. حدود یک قرن از پرده برداری ابهام نایتی بعنوان پیشتاز ایجاد سود، شناسایی، توصیف و عملیاتی سازی ابهام بعنوان ساختاری که تعاریف متتضاد، سنجش های حشو و زائد و تلفیق غیرعمدی با مفاهیم دقیق تر در طول طیف انکار و ناآگاهی ( عدم شناخت) نشان می دهد زمان می گذرد. هدف این مطالعه بازبینی جریانات تحقیقی متععدی-ست که با هم ادبیات مسائل دانش برای شناسایی شرایط مرزی بحرانی ابهام بعنوان ساختاری تحلیلی را می سازد. بنابراین بازبینی، یک برنامه ی تحقیقی چند سطحی برای بررسی اقدام کارآفرینی تحت شرایط ابهام، پیچیدگی، ایهام و عدم قطعیت بیان می کنیم.

مقدمه

حدود یک قران است که ارتباط بین ابهام و اقدام کارآفرینی، تحقیق پیرامون انواع گسترده ی زمینه های تحقیقی در علوم انسانی و اجتماعی را تقویت کرده است. و اگرچه ابهام برای نظریه های اقدامات کارآفرینی اساسی باقیمانده اما مفاهیم موجود ابهام در تحقیقات کارآفرینی پیچیده و مسئله ساز هستند. از یک سو مشخص شده است که ابهام حتی برای ماهرترین فعالان سازمانی ، چالش های بی شماری ایجاد می کند. از آنجا که آینده ی غیرقابل درک مانع اقدامات فعالان برای درک و پیش بینی پیامدهای اقداماتشان می شود، ابهام اغلب برنامه های بخوبی درک شده ی مدیران و کارآفرینان را بی نتیجه می کند. بطور مشابه چون نظریه های تصمیم در مدل های اقتصادی نئوکلاسیک هرگز برای بررسی تصمیم گیری تحت ابهام طراحی نشده بودند، ناتوانی برای پیش بینی پیامدهای اقدامات فرد، چالش های نظری را هم ایجاد می کند. بنابراین استدلال احتمالی که نظریه ی تصمیم را تقویت می کند در حضور ابهام در هم می شکند. 

نتیجه گیری

پس از حدود یک قرن تحقیق پیرامون پرسش ریسک و ابهام، استفاده ی زیاد از واژه ی “ابهام”، فقدان وضوح تعریفی و گرایش برای عملیاتی سازی نادرست مفهوم موجب افزایش نیاز به مفهومی سازی بهتر و دقیق تر ابهام در نظریه ی کارآفرینی شده است. برای بررسی این مسایل یک بازبینی چند جانبه از تحقیقات موجود انجام دادیم تا بفهمیم ابهام چگونه بر اقدام کارآفیرنی تاثیر گذاشته و تحت تاثیر قرار می گیرد. بر اساس این رویکرد اگرچه موافقیم که وضوح بیشتر ساختار بر اساس نقش  مورد نیاز است و حل ابهام بعنوان یک مسیله ی دانش مانع اقدام کارآفرینی می شود و سهم اصلی این رویکرد توسعه ی گستره ای از مسایل دانش در ورای ابهام برای در نظر گرفتن نحوه ی تاثیر ابهام، پیچیدگی و ایهام بر اقدام کارآفرینی ست. از طریق این تلاش ها طیف وسیعی از پرسش های بالقوه ی تحقیق برای بررسی این امر شناسایی می کنیم که چگونه اقدام کارآفرینی بر موانع لاینفک شناخت شناسی نسبت به اقدام کارآفرینی غلبه می کند که در اصطلاحات نوین مورد مواجهه در یک یا دو بعد اقدام نشان داده می شود.

Whether new business ventures emerge in the context of start-ups or corporate giants, one of the enduring and fundamental assumptions underlying theories of entrepreneurial action is that entrepreneurs operate in uncertain environments. And yet, nearly a century since the unveiling of Knightian uncertainty as a precursor to profit-making, the identification, description, and operationalization of uncertainty as a construct continue to exhibit conflicting definitions, tautological measures, and unwitting conflation with more precise constructs along the spectrum of ignorance and unknowingness. The purpose of this study is to review the multiple research streams that together constitute the literature on knowledge problems to identify critical boundary conditions of uncertainty as an analytical construct. Based on this review, we then set forth a multilevel research agenda for exploring entrepreneurial action under conditions of ambiguity, complexity, equivocality, and uncertainty.

INTRODUCTION

For almost a century, the connection between uncertainty and entrepreneurial action has energized research across a wide variety of research fields in social and human sciences (Knight, 1921). And although uncertainty remains fundamental to theories of entrepreneurial action (Packard, Clark, & Klein, 2017), existing conceptions of uncertainty in entrepreneurship research are complex and problematic. On one hand, it is widely recognized that uncertainty creates innumerable challenges for even the most skilled organizational actors (Busenitz & Barney, 1997; Eisenhardt & Zbaracki, 1992; Schwenk, 1995; Wiltbank, Dew, Read, & Sarasvathy, 2006). Because an “unknowable” future stymies attempts by actors to comprehend and predict the consequences of their actions (Huang & Pearce, 2015), uncertainty often thwarts the well-conceived plans of managers and entrepreneurs (Sarasvathy, 2001). Similarly, because decision theories in neoclassical economic models were never designed to address decision-making under uncertainty (Simon, 1979), the inability to predict the consequences of one’s actions presents theoretical challenges as well. Thus, the probabilistic reasoning that undergirds decision theory breaks down in the presence of uncertainty (Shackle, 1955).

CONCLUSION

After almost a century of research framed around the question of risk and uncertainty, the overuse of the term “uncertainty,” a lack of definitional clarity, and a tendency to operationalize the concept imprecisely have led to increasing calls for more nuance and a better conceptualization of uncertainty in entrepreneurship theory (Packard et al., 2017; Ramoglou & Tsang, 2016). To address these problems, we conduct a multidisciplinary review of existing research to consider how uncertainty impacts and is influenced through entrepreneurial action. Based on this review, although we agree thatmore construct clarity is needed regarding the role and resolution of uncertainty as a knowledge problem impeding entrepreneurial action, a central contribution of this review is to extend the range of knowledge problems beyond uncertainty to consider also how ambiguity, complexity, and equivocality impact entrepreneurial action. Through these efforts, we identify a wide range of potential research questions to explore how entrepreneurial action overcomes the inherent epistemological obstacles to strategic action that manifests in terms of the novelty being confronted along one or more dimensions of action.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

ابهام، مشکلات دانش، و فعالیت های کارآفرینانه

Uncertainty, Knowledge Problems, And Entrepreneurial Action