دانلود ترجمه مقاله مدیریت منابع انسانی زیست محیطی و مزیت رقابتی (امرالد 2012) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

مدیریت منابع انسانی زیست محیطی و مزیت رقابتی

Environmental human resource management and competitive advantage

چکیده

مقدمه

RBV و محیط طبیعی

رابطه بین فرآیندهای اجرایی مدیریت زیست محیطی و مزیت رقابتی

مدیریت زیست محیطی منابع انسانی

روش‌ها

نمونه و پرسشنامه

متغیرها و معیارها

تحلیل

نتایج

بحث و نتیجه گیری

کارکردها

محدودیت‌ها

چکیده

هدف- هدف از این مقاله، تحلیل اثر تعدیلی مدیریت منابع انسانی محیطی بر رابطه بین فرآیندهای اجرایی مدیریتی محیطی شرکت‌ها و مزیت‌های رقابتی هزینه و تمایز می‌باشد.
طرح/ روش شناسی/ رویکرد- از CEO های شرکت‌های شیمی اسپانیا جهت پاسخگویی به پرسشنامه‌ای شامل معیارهای متغیرهای تحقیق سؤال مطرح شده است. نمونه نهایی شامل 94 شرکت بوده و فرضیات با استفاده از روش کمترین مربعات جزئی مورد ارزیابی قرار گرفته‌اند.
یافته‌ها- شواهد تجربی نشان می‌دهند که شرکت‌هایی با سطح عملیات محیطی منابع انسانی بالا می‌توانند از مزیت‌های هزینه و تمایز حاصل شده از اجرای تکنولوژی‌های پیشگیری از آلودگی بهره مند شوند.
اصلیت/ ارزش- از نظر تئوریک، این مقاله به بحث در مورد نقش تعدیلی روش‌های اجرایی مدیریت منابع انسانی محیطی در رابطه بین تکنولوژی‌های پیشگیری از آلودگی و عملکرد اقتصادی می‌پردازد. از نظر تجربی، این بحث موجب ارائه شواهدی در مورد نقش فرآیندهای اجرایی مدیریت منابع انسانی و فرآیندهای اجرایی مدیریت محیطی فعال در تقویت مزیت‌های رقابتی هزینه و تمایز می‌گردد.

مقدمه

تحلیل رابطه بین پذیرش فرآیندهای اجرایی زیست محیطی و عملکرد شرکت در برگیرنده جریان مرکزی تحقیق در مورد مدیریت محیط زیست در مراجع می‌باشد (کوهن و همکاران، 1995). مطالعات انجام شده در مورد تحلیل فرآیندهای اجرایی زیست محیطی از نقطه نظر منابع (RBV) نشان می‌دهد که استراتژی‌های زیست محیطی می‌توانند منجر به ایجاد و توسعه قابلیت‌های ارزشمندی شود به طوری که این استراتژی ها نادر بوده و الگو گرفتن از آنها دشوار ‌باشد. این موضوع نشان می‌دهد که شرکت‌هایی که استراتژی‌های محیطی فعال و پیشرفته را می‌پذیرند، مزیت رقابتی پایداری را به دست می‌آورند (هارت 1995؛ روسو و فوت 1997؛ شارما و ورندبرگ 1998).

محدودیت‌ها

بایستی به تعدادی از محدودیت‌های این مقاله نیز اشاره کرد. در ابتدا، طراحی مطالعه تجربی امکان بیان روابط مشخص از نتایج PLS را فراهم نمی‌کند. به طور مثال در مورد شرکت‌های شیمیایی، فرآیندهای اجرایی مدیریتی محیطی و منابع تکمیلی که موجب به دست آوردن ارزش را فراهم می‌کنند، این فرآیندها شاخصه‌ای از پر منفعت‌ترین شرکت‌ها می‌باشند. با این حال، برخی از شواهد نیز وجود دارند که نشان می‌دهند این شرکت‌ها مزیت‌هایی را در هزینه‌ها و تفاوت حاصل از فرآیندهای اجرایی به صورت گسترده‌تر نسبت به شرکت‌هایی با حداقل صرفه ارائه می‌کنند. رابطه بین فایده در سال‌های اخیر و دارایی‌های تکمیلی (فرآیندهای اجرایی منابع انسانی) بسیار کم بوده و چندان حائز اهمیت نمی‌باشد (r=0.03). احتمال دیگر آن است که پر منفعت‌ترین شرکت‌ها شرکت‌هایی هستند که می‌توانند معیارهای حفاظت از محیط زیست را ارائه کنند، آن‌ها دارای مقدار منابع بیشتری می‌باشند. با این حال رابطه بین رشد فایده و هر کدام از فرآیندهای اجرایی محیطی بسیار کم و یا حتی منفی می‌باشد.
همچنین محدودیت‌های دیگر نیز نسبت به داده‌ها و منابع آنها وجود دارند. هر چند که داده‌ها به وسیله منابع جایگزین تأیید شده‌اند (مانند اندازه)، این موضوع در مورد تمامی متغیرها صادق نمی‌باشد. بنابراین این احتمال وجود دارد که داده‌ها شامل یک مؤلفه موضوعی باشند که تعیین آن دشوار است.

Abstract

Purpose – The purpose of this paper is to analyze the moderating effect of environmental human resource management on the relationship between firms’ environmental management practices and competitive advantages of cost and differentiation.
Design/methodology/approach – CEOs of Spanish chemical firms were asked to respond to a questionnaire containing the measures of the study variables. The final sample consists of 94 firms and the hypotheses were tested using partial least square methodology.
Findings – Empirical evidence showed that companies with a high level of human resource environmental practices can benefit from the advantages in costs and differentiation derived from the implementation of pollution prevention technologies.
Originality/value – From a theoretical standpoint, the paper discusses the moderating role of environmental human resource management practices in the relationship between pollution prevention technologies and economic performance. Empirically, it provides evidence of the role of human resource management practices and proactive environmental management practices in supporting competitive advantages of cost and differentiation.

Introduction

The analysis of the relationship between the adoption of environmental practices and corporate performance constitutes a central stream of research in the literature on environmental management (Cohen et al., 1995). Studies that analyse environmental practices from the resource-based view (RBV) suggest that environmental strategies can lead to the creation and development of valuable capabilities which are both rare and difficult to imitate. This focus suggests that companies that adopt proactive or advanced environmental strategies will obtain a sustainable competitive advantage (Hart, 1995; Russo and Fouts, 1997; Sharma and Vredenburg, 1998).

Limitations

A set of limitations of the present article should be noted. First, the cross-section empirical study design does not allow clear causal relationships to be inferred from the results of PLS. For instance, in the case of chemical companies environmental management practices and complementary resources which allow companies to obtain value may be characteristic of the most profitable companies. Nevertheless, there are some indications that refute the fact that these companies experience advantages in costs and differentiation derived from environmental practices to a greater extent than companies with less profitability. The correlation between the profit in previous years and the complementary assets (human resource practices) is very low and not significant (r ¼ 0.03). Another possibility is that the most profitable companies are those which can apply environmental protection measures since they possess a greater quantity of resources. However, the correlation between profit growth and each of the environmental practices is very low or even negative.
Second, there are additional limitations with regard to the data themselves and their sources. Although the data have been confirmed wherever possible by means of alternative sources (e.g. size), this has not been possible in the case of all the variables. The possibility exists, therefore, that the data include a subjective component which is difficult to quantify.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

مدیریت منابع انسانی زیست محیطی و مزیت رقابتی

Environmental human resource management and competitive advantage