| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
شناسایی تحولات در شرکت های کوچک و متوسط در اتریش – یک تحقیق کیفی |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Identification of changes in small and medium-sized enterprises in Austria – a qualitative |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 8 صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت تحول، مدیریت اجرایی، مدیریت کسب و کار و مدیریت استراتژیک |
| مجله مربوطه | مجله بین المللی مدیریت وضعیت |
| رفرنس | دارد |
| نشریه | IJMC |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 11 صفحه |
| ترجمه عناوین جداول | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است |
| درج جداول در فایل ترجمه | درج نشده است |
| درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس | درج شده است |
- فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
طرح تحقیق
ابزارهای ذکر شده
نتیجه گیری از مصاحبه ها
مفهوم مدیریت تحول برای شرکت های کوچک و متوسط
۱) اهداف و اثرات هدفمند تغییر تعریف شده توسط حامی پروژه
۲) تعریف یک مدیر تحول / راهگشای تحول
۳) شناسایی و دخالت شرکت کنندگان، افراد کلیدی / ذینفعان
۴) منشور پروژه برای حمایت از مدیریت پروژه
۵) اجرای یک نشست برای افتتاح
۶) بسته شدن پروژه
۷) بررسی موفقیت این پروژه
- بخشی از ترجمه:
۷) بررسی موفقیت این پروژه
به گفته ساکا، اعضای سازمان تمایل به پرسیدن وضعیت موجود ندارند مگر اینکه آنها با یک تحولات ضروری روبه‌رو باشند، به عنوان مثال: بحران سیاسی یا مالی و شکستن روال همیشگی که در آموزش‌های گذشته تعبیه شده است، دشوار است. پس از یک دوره زمانی خاص، بازنگری موفقیت توسط برخی از مصاحبه شوندگان توصیه می شود. این برای بررسی اینکه آیا اجرای تغییر مکانی بر اساس پایداری صورت گرفته است یا اینکه آیا مردم می‌خواهند به وضعیت اولیه برگردند، ضروری است.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
7.) Check the success of the project
According to Saka (2003, p.493) organisational members tend not to question the status quo unless they are faced with a necessary change factor e.g. financial or political crisis and it is difficult to break habitual routines that are embedded in past learning. After a certain time period a success review is recommended by some interviewees. This is necessary to check whether the implementation of change took place on a sustainable basis or whether people went back to the initial condition.
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
تشخیص تحولات در SME ها در اتریش |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Identification of changes in small and medium-sized enterprises in Austria – a qualitative |
|
|