| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
نگاهی بر تاثیر متقابل میان گزارش های زیست محیطی و تغییرات حسابداری مدیریت |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
On the interplay between environmental reporting and management accounting change |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار | 2013 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 16 صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | حسابداری، مدیریت، محیط زیست و علوم اقتصادی |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | حسایداری مدیریت و حسابداری مالی، مدیریت مالی، مدیریت استراتژیک و مدیریت عملکرد |
| مجله | پژوهش حسابداری مدیریت |
| دانشگاه | دانشکده اقتصاد اراسموس، دانشگاه اراسموس روتردام، هلند |
| کلمات کلیدی | کارایی اقتصادی، گزارش‌های زیست محیطی، حسابداری مدیریت مرتبط با محیط زیست (EMA)، تغییرات سازمانی، مصاحبات نیمه-سازمان‌یافته، افشاگری داوطلبانه |
| شناسه شاپا یا ISSN | ISSN 1044-5005 |
| رفرنس | دارد |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در نشریه Elsevier |
| نشریه | Elsevier |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 41 صفحه |
| ترجمه عناوین تصاویر و جداول | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است |
| ترجمه پاورقی | ترجمه نشده است |
| درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است |
| درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است |
| درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس | درج شده است |
- فهرست مطالب:
چکیده
۱.پیش‌گفتار
۲.مرور ادبیات
۲.۱. تغییرات سازمانی در واکنش به ناآرامی‌های زیست محیطی طبیعی
۲.۲. نقش حسابداری محیط زیست در تغییرات سازمانی
۲.۳. تأثیر متقابل میان ER و روندهای EMA
۳.روش پژوهش
۳.۱.انتخاب شرکت
۳.۲. روش جمع‌آوری اطلاعات
۳.۳.انجام مصاحبه‌ها
۳.۴. تحلیل اطلاعات
۴.تحلیل و مباحثه
۴.۱. شرکت A
۴.۱.۱. توصیف ناآرامی‌ها و مسیرهای تغییر
۴.۱.2. فرایندهای زیست محیطی چگونه درگیر با تغییرات سازمانی هستند
۴.۲.شرکت B
۴.۲.۱. توصیف ناآرامی‌ها و مسیرهای تغییر
۴.۳.شرکت C
۴.۳.۱.توصیف ناآرامی‌ها و مسیرهای تغییر
۴.۳.۲.درگیری فرایندهای حسابداری مدیریت در تغییرات سازمانی چگونه است
۴.۴.شرکت D
۴.۴.۱. توصیف ناآرامی‌ها و مسیرهای تغییر
۴.۲.۲. فرایندهای حسابداری زیست محیطی چگونه در تغییر سازمانی درگیر هستند
۴.۵. خلاصه‌ی بحث
۵.نکات نتیجه‌گیری
- بخشی از ترجمه:
۵.نکات نتیجه‌گیری
هدف این مقاله بررسی این بود که تعاملات ER و روندهای EMA در فرایند واکنش به ناآرامی‌های محیط زیست طبیعی ممکن است چگونه باشد. با بهره‌گیری از روش تفکر با برد متوسط، ما چارچوب تغییر سازمانی اسکلتی لافلین (۱۹۹۱) را برای توصیف مسیرهایی که ناآرامی‌های زیست محیطی در چهار سازمان خاص انتخاب می‌کنند و بیان مفصل نقش‌های ER و روندهای EMA در زمینه‌ی تغییر، به‌کار بردیم. در یک دوره‌ی دو ساله، ۱۵ مصاحبه‌ی نیمه سازمان‌یافته با مدیران امور زیست محیطی، مالی و عمومی از چهار شرکت بلگین انجام شد و اسناد داخلی به‌صورت مفصل تجزیه و تحلیل شدند. ما دریافتیم که در واکنش به ناآرامی‌های محیط زیست طبیعی، سازمان‌ها در یک روش قابل دید، هم با استفاده از ER و هم اشتراک با یک EMS (که مستلزم گزارش دهی و الزامات ارتباطات است) واکنش نشان می‌دهند. در حالت اول (شرکت‌های A و D)، ER فرایندهای EMA را هدایت می‌کند، چون افشای اطلاعات، منجر به تشخیص نیاز به داده‌های حمایت کننده می‌شود. در مورد دوم (شرکت‌های B و C)، الزامات محدودکننده از یک EMS، منجر به نیازی به اطلاعات می‌شود، که ممکن است در تصمیم‌گیری استفاده شوند یا نشوند.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
5. Concluding remarks
The purpose of the paper was to investigate how ER and EMA practices may interact in the process of responding to disturbances of the natural environment. Utilizing a middle-range thinking approach, we used Laughlin’s (1991) skeletal organizational change framework to describe the pathways that environmental disturbances have taken in four particular organizations and to articulate the roles of ER and EMA practices in the changing context. Over a two-year period, 15 semi-structured interviews were conducted with general, finance and environmental managers of four Belgian companies and internal documents were analyzed in detail. We found that in response to disturbances of the natural environment, organizations responded in a visible way, either by initiating ER or by subscribing to an EMS (that entailed a reporting and communication requirement). In the first case (Companies A and D), ER drives EMA practices because disclosing information brings about the realization that supporting data are required (albeit perhaps not immediately). In the second case (Companies B and C), the binding commitment of an EMS triggers a need for data, which may or may not be used for decision making.
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
نگاهی بر تاثیر متقابل میان گزارش های زیست محیطی و تغییرات حسابداری مدیریت |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
On the interplay between environmental reporting and management accounting change |
|
|