| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
هزینه یابی مبتنی بر فعالیت به عنوان اقدامی برای بهبودی ساختار هزینه در Pune ،JCI-ETCL |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Activity Based Costing as a Measure to Improve Cost Structure at JCI-ETCL, Pune |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار مقاله | 2015 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 7 صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت و حسابداری |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت کسب و کار، مدیریت مالی و حسابداری مدیریت |
| مجله مربوطه | کنفرانس بین المللی فناوری و مدیریت کسب و کار |
| دانشگاه تهیه کننده | مطالعات کسب و کار دانشکده ایندیرا |
| رفرنس | دارد |
| نشریه | ictbm |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 17 صفحه |
| ترجمه عناوین تصاویر و جداول | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است |
| درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است |
| درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است |
- فهرست مطالب:
چکیده
1. مقدمه
1.1 مفهوم هزینه یابی مبتنی بر فعالیت
1.2. محدوده ی این پروژه
1.3. الکترونیک خودرو در هندوستان
1.4 رشد الکترونیک خورویی در اسیا-اقیانوسیه
1.5. بررسی اجمالی کمپانی
2. پیش زمینه نظری
2.1 چرا هزینه یابی مبتنی بر فعالیت بهتر از حسابداری هزینه سنتی است؟
3. اجرای هزینه یابی مبتنی بر فعالیت
3.1. هزینه های مستقیم نیروی انسانی
تفسیر
3.2. هزینه های فناوری اطلاعات
تفسیر
3.3 هزینه سفر
تفسیر
4. نتیجه گیری
5. محدودیت های این تحقیق
- بخشی از ترجمه:
4. نتیجه گیری
هزینه یابی مبتنی بر فعالیت از مفهوم فعالیت و استفاده از فعالیت ها بهره گیری می کند، آن می تواند بطور موفقیت امیزی هزینه های کمپانی ها را به فعالیت های گوناگون شان مرتبط سازد. این روش یک ابزاری پویا برای بهبودی مستمر است. با ABC و مزایایش، هر سازمان می تواند مزیت هزینه رقابتی را ایجاد کند و می تواند بطور مستمری بر ارزش مشتری ها و سهامدارانش بیافزاید. با بررسی میزان افزایش تورم به سبب عوامل کلان اقتصادی می توان در نظر گرفته شود که هزینه می تواند تا 10% افزایش یابد، که می تواند به عنوان یک استانداردی برای ارزیابی افزایش یا کاهش در هزینه تعیین شود. نتایج بدست امده از این تحلیل به صورت زیر است:
• از 3 فعالیت بررسی شده تنها هزینه فناوری اطلاعات کمتر از میزان استاندارد 10% است.
• هزینه های سفر تا 25% افزایش یافته است که علامت خوبی برای یک کمپانی نیست. سفر یکی از مهمترین فعالیت ها برای چنین سازمان هایی است اما یک کنترل خوب در مکان می تواند به سازمان کمک کند تا از هزینه هایش بکاهد.
• یک افزایش عمده در هزینه نیروی انسانی تا 69% وجود دارد که بطور وضوح نشان می دهد که افزایشی در تعداد کارکنان وجود داشت، اما با این وجود 69% یک هزینه ی جانبی زیاد است که متحمل می شود و هنوز بکار می رود و کنترل خدمات برای چنین هزینه هایی باید سودآوری را بهبود دهد.
• در اینجا نقش هزینه یابی مبتنی بر فعالیت برای کمک به کمپانی در جهت شناسایی هزینه ها از طریق تعیین محرک های واقعی هزینه اش و بنابراین کاهش هزینه هایش است.
• بنابراین بطورکلی نشان داده می شود که یک نیاز شدیدی برای کنترل برخی از این هزینه ها وجود دارد، همانطوریکه آن بطور مستقیمی بر سودآوری این کمپانی تاثیر می گذارد.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
4. Conclusion
Activity based costing utilizes the activity concept and by using activities, it can successfully link companies costs to its various activities. This method is a dynamic tool for continuous improvement. With ABC to its benefits, any organization can built in competitive cost advantage and can continuously add value to its customers and stakeholders. Looking at the increasing inflation rate due to macro-economic factors it could be considered that cost can increase to extent of 10%, which can be set as a standard to measure increase or decrease in cost. The conclusions drawn from the analysis are as follows:
Out of the 3 activities analyzed only Information Technology cost is one which is below the standard rate of 10%.
Travel costs have increased by 25% which is not a good sign for a company. Travel is one of the most important activities for such organizations but a good control in place can help the organization cut its cost.
There has been a major increase in manpower cost by 69% that clearly shows that there has been some increase in number of employees, but still a 69% increase is a big margin of cost to incur and yet to be utilized and severe control is required for such cost to improve profitability.
Here the role of Activity Based Costing comes in helps company to identify cost through its actual cost drivers and thus facilitates in reducing cost.
So as a whole all this suggests that there is a strong need to control some of these costs, as it is directly affecting the profitability of the company
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
هزینه یابی مبتنی بر فعالیت به عنوان اقدامی برای بهبودی ساختار هزینه در Pune ،JCI-ETCL |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Activity Based Costing as a Measure to Improve Cost Structure at JCI-ETCL, Pune |
|
|